Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

Rapport de projet de fin d'étude

Plan de travail

Présentation de la sociéte

Présentation génerale

Nom de l’entreprise :Germanetti Tunisie

Forme Juridique :SARL : filiale du groupe Germanetti SRL

Directeur général ; Mr Sofiane CHAKROUN

Date de création : 2003

Siège social : 1125 ZI Rades Saline

Raison sociale : Transport international & magasin cale

Capital : 400.000DT

Nombre d’employés : 300

Chiffre d’affaires 2017 : 54.913,168

Les activités de Germanetti

Le magasinage

Le transport des marchandises

Les types des remorques

Les remorques bâchées

Les remorques bâchées sont utilisées surtout pour transporter les hors gabarits, et elle offre une multitude d’avantages :

• Possibilité de manipuler les bâches de protection (latérales et de toit) depuis le sol et/ou le plancher de la remorque, par opposition à la « Savoyarde » qui réclame l'utilisation systématique d'une échelle (manœuvre accidentogène).

• Facilité de chargement et de déchargement des marchandises particulièrement encombrantes (palettes lourdes, pièces métalliques, blocs de béton...) et souvent indivisibles.

• Facilité de sanglage des marchandises grâce à des attaches placées sous le châssis ou le long du plancher.

• Le chargement et le déchargement par l'arrière reste possible, ce qui fait de ce type de véhicule un outil polyvalent.

Les remorques frigorifiques

La remorque frigorifique est dédiée au transport des produits alimentaires qui nécessitent une température contrôlée. Il permet d’offrir une robustesse exceptionnelle tout en conservant un volume utile maximisé qui peut aller jusqu’à 95 m³ et une consommation de carburant minimisée.

Les remorques tôlées

Les remorques tôlées sont conçues au transport de divers types de produits et assure une protection efficace contre les intempéries. Elle est particulièrement dédiée au transport de marchandise volumineuse et périssable. Sa structure en tôle pliée procure une robustesse de l’ensemble des parois. La forme bombée du toit permet l’écoulement des eaux pluviales sur la surface supérieure ce qui la préserve contre la corrosion prématurée.

Les remorques plateaux

Les remorques plateaux sont conçues et réalisées pour le transport de divers marchandises conditionnées. Le renforcement supplémentaire de sa structure offre une meilleure adaptation aux conditions rudes d’utilisation.

L’Organigramme

Contrôle interne et

Manuel de procédures

Définition du controle interne

Objectifs du contrôle interne

Le contrôle interne est un dispositif de la société, défini et mis en œuvre sous sa responsabilité, qui vise à assurer :

Définition du manuel de procédure

Le manuel de procédures est un document qui, sous la forme d’instructions claires et précises contient l’ensemble des opérations courantes de l’entreprise.

Il constitue pour elle, le concentré de son organisation, sa mémoire capitalisant les savoir-faire individuels et collectifs. (SOW Ngary 2004)

C’est un référentiel à usage commun pour tous les acteurs au sein de l’entreprise. Le manuel

des procédures indique le circuit de traitement des opérations tout en spécifiant :

- La tâche à faire (quoi)

- Le niveau de responsabilité (qui)

- Les différentes étapes de traitement (quand) ;

- Les lieux de réalisation (où) ;

- Le mode d’exécution (comment).

Comme le contrôle interne il permet :

- Expliquer les modalités d’application des différentes procédures suivant les activités de l’entreprise

- Sauvegarder les actifs de l’entreprise par des procédures de contrôle interne permanent

- Favoriser l’harmonisation des modes d’exécution des tâches en les formalisant. Ce qui exclut les disparités dans la manière de traiter les opérations qui en l’absence de manuel dépendent le plus souvent du style, de l’expression personnelle déjà acquise mais aussi de la nature des opérations

- Former le personnel

Diagnostic de procédures d’Exploitation

Diagnostic des procédures d’exploitation

- Unité export

- Unité import

Manuel de procédure

Manuel de procédures Export

Manuel de procédures Import

LES TABLEAUX DE BORD POUR LE

PROCESSUS D’EXPLOITATION SELON LA

METHODE OVAR

un KPI (Key Indicator Performance) est un indicateur de performance clé :

· C'est un indicateur qui doit permettre de mesurer le progrès réalisé ou à réaliser pour atteindre un objectif stratégique. Ces indicateurs de performance sont utilisés dans la présentation de tableaux de bord de gestion et doivent être régulièrement mis à jour.

·

Démarche de performance

Mesurer le progrès

C'est un indicateur qui doit permettre de mesurer le progrès réalisé ou à réaliser pour atteindre un objectif stratégique. Ces indicateurs de performance sont utilisés dans la présentation de tableaux de bord de gestion et doivent être régulièrement mis à jour.

Un indicateur doit être associé à un objectif précis et mesurable. La mesure,

l'évolution d'un KPI devrait entraîner une décision. Dans le cas contraire, l'indicateur

est peut-être important mais ce n'est pas un indicateur clé pour l'entité mesurée.

Associé à un objectif précis et mesurable

- Présentation de la sociéte

- controle interne et manuel de procedure

- Diagnostic de procédures d'exploitation

- Manuel de procédures

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi