CADENA DE VALOR Y SISTEMAS DE VALOR
INTEGRANTES:
COBEÑA ESTEFANY
DEYNI PISANGO
La cadena de valor es el conjunto de actividades centrales de la organización y además tiene actividades de apoyo que
son aquellas que no son centrales, pero sirven para que las actividades centrales puedan ser realizadas.
DEFINICIÓN
VALOR
El valor está representado por las características y atributos de desempeño que las organizaciones proporcionan bajo la forma de productos o servicios por los cuales el cliente está dispuesto a pagar.
Es “Lo que la gente está dispuesta a pagar por lo que tu empresa ofrece”.
Ranking en FORBES:
"VALOR DE LA MARCA"
El valor que se pagaría en el mercado por una determinada firma
Toda empresa recorre un ciclo de actividades para proyectar, producir, comercializar, entregar y apoyar sus productos o servicios, y lo explica de forma genérica por medio de nueve actividades que tienen relevancia estratégica y que crean valor, divididas en cinco actividades primarias y cuatro actividades de apoyo.
GRÁFICO
GRÁFICO
ACTIVIDAD PRIMARIA
ACTIVIDAD PRIMARIA
EMPRESA NIKE:
Compañía multinacional alemana nacida en el año 1949 dedicada a la fabricación de calzado, ropa deportiva y otros productos relacionados con el deporte y la moda (bolsos, camisas, relojes, lentes, etc.)
El sistema de valor nace de la orquestación de las distintas actividades que lo componen.
Así, los sistemas de valor aplican el concepto de la logística integrada, o un concepto amplio que incluye los procesos de planeación, implementación y control de todo el flujo de materiales, desde los proveedores hasta el cliente, y de informaciones que fluyen en sentido inverso.
La adopción del concepto de cadena virtual de valor puede ocurrir en tres niveles: visibilidad, sustitución y nuevos negocios: