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Najwa Soulhi
Antoine Gorshka
I)Le tableau de bord
définition
utilité/Objectifs
a)les indicateurs
b)construction d'un tableau de bord
c)les éléments de représentation
II) Le controle de gestion
a)place dans l'entreprise
b)la prise de déçision
c)niveau de controle
d)les attributions du controleur de gesstion
Des symboles
Des restitutions cartographiques
Des graphiques, des tableaux
• Les tableaux de bord stratégiques
• Les tableaux de bord de gestion ou de pilotage opérationnel
1) Le systeme opérant chargé de l’exécution des taches et activités,
2) Le systeme d’information dont le role consiste a collecter, stocker, diffuser des informations
3) Le systeme de pilotage, ayant en charge la prise de décision.
• Les décisions stratégiques qui engagent le devenir de l’entreprise sont prises par les dirigeants.
• Les décisions tactiques relevent de la compétence des cadres
• Les décisions opérationnelles appartiennent a la maitrise et aux exécutants.
• De la conception et de l’organisation du systeme de controle de gestion,
• De son bon fonctionnement
• De la pertinence et de la qualité des informations produites.