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Transcript

Universidad Modelo

Desarrollo Organizacional

Fernando Baldazo

Origen y Evolución del Desarrollo Organizacional

1900 - 1950

INDUSTRALIZACIÓN CLÁSICA

1900- 1950

Estructura organizacional

Esta etapa se caracteriza por ser funcional, burocrática, piramidal, centralizada, rígida e inflexible. Teniendo énfasis en las áreas.

Cultura organizacional

Orientada al pasado, a las tradiciones y a los valores. Énfasis en el mantenimiento del status quo y el valor a la experiencia.

Ambiente organizacional

Estático, previsible, cambios graduales, pocos desafíos ambientales.

Trato

  • Personas como factores de producción inertes y estáticos, sujetos a reglas y reglamentos rígidos que los controlen.

Visión

Trato y visión al personal

  • Personas como proveedoras de mano de obra.

Relaciones industriales

Denominación

1950 - 1990

Industralización Neoclásica

1950- 1990

Estructura organizacional

Matricial, mixta. Énfasis en departamentos por productos, servicios u otras unidades estratégicas de negocios.

Cultura organizacional

En transición. Orientada al presente y a lo

actual. Énfasis en la adaptación al ambiente

Ambiente organizacional

Intensificación de los cambios. Los cambios se dan con mayor rapidez.

Trato

  • Personas como recursos organizacionales que necesitan ser administradas.

Visión

Trato y visión al personal

  • Personas como recursos de la organización.

Administración de recursos humanos.

Denominación

1990 - actualidad

Era de la información

1990-

actualidad

Estructura organizacional

Fluida, flexible, totalmente descentralizada.

Énfasis en las redes de equipos multifuncionales.

Cultura organizacional

Orientada al futuro. Énfasis en el cambio y la innovación. Valora el conocimiento y la creatividad.

Ambiente organizacional

Cambiante, imprevisible y turbulento.

Trato

  • Personas como seres humanos proactivos, dotados de inteligencia y habilidades, que deben ser motivados e impulsados.

Visión

Trato y visión al personal

  • Personas como proveedoras de conocimiento y competencias.

Gestión del talento

humano.

Denominación

Desarrollo Organizacional en México

D.O en México

En México, el D.O. comienza su práctica en la Ciudad de Monterrey con la realización de seminarios avanzados en Administración de Personal organizados por el Depto. de Relaciones Industriales del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, teniendo como expositores a John Farley y George Shapiro, quienes enfatizaron los conceptos del grid gerencial de Blake y Mouton, la teoría de necesidades de Maslow y la teoría X – Y de McGregor. Las actividades que realizan en este periodo, se encaminaron a la creación de talleres, experiencias y laboratorios.

1970's

1970´s

- Se inician importantes movimientos en relación al desarrollo de la organización, generando resultados tales como la aparición de las primeras Gerencias de D.O.

-Se da una fuerte noticia en la cual anuncian la aceptación del D.O en México. Esta noticia se propició gracias a la novedad de los conceptos manejados; así como, a la importancia que tenía para las empresas, regidas bajo el sistema burocrático, el adoptar una forma nueva de administrarse que permitiera integrar de una manera totalizadora a la organización, es decir, integrar a la tecnología, a la estructura y al aspecto humano social, todo ubicado dentro del medio que los rodea, para así lograr la eficiencia, eficacia y productividad, así como una significativa mejora en la calidad de vida de los trabajadores.

- En 1971 y 1972, empresas como CYDSA, FAMA, CRISA Y GAMESA inician adoptando al D.O. como una manera de estar al día con respecto a las nuevas teorías administrativas.

1980's

- Se celebra con éxito un Congreso Anual Internacional de D.O.

- En 1986 El Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), inicia su programa de Diplomado en Desarrollo Organizacional.

-En ésta época, las organizaciones de trabajo contemporáneas manifiestan, aún más que hace 20 años, profunda necesidad de cambio debido, quizá, a la apertura comercial, a la integración de bloques económicos, a los cambios políticos, sociales y culturales y a toda la situación prevaleciente en el medio a nivel nacional como mundial.

1980´s

Actualidad del D.O en México

Actualmente, los retos que enfrentan las organizaciones contemporáneas, para lograr su permanencia y modernidad, demandan la creación de equipos interdisciplinarios de trabajo en donde el éxito de la mejora continua depende no solamente de un experto en determinada área. Ahora se requiere conjuntar conocimientos, habilidades y experiencias diversas para optimizar los esfuerzos y asegurar el éxito.

El programa académico de la Maestría en D.O. se imparte actualmente en la Universidad de León en Guanajuato; así como, en la Universidad Autónoma de Yucatán.

Actualidad

BIBLIOGRAFÍA

  • Evolución Historica del Desarrollo Organizacional - Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey | México, 2012. Obtenido de: https://www.academia.edu/27480129/Evoluci%C3%B3n_hist%C3%B3rica_del_desarrollo_organizacional_Evoluci%C3%B3n_hist%C3%B3rica_del_desarrollo_organizacional

  • Antecedentes Del Desarrollo Organizacional en Mexico. Obtenido de: https://www.academia.edu/6097166/Antecedentes_del_desarrollo_Organizacional

Bibliografía

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