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ESTRATEGIA DEL CAMBIO

"Gestión del cambio organizacional y su impacto en los resultados producto de la transicion CAID al Ministerio de Salud Publica"

HERRAMIENTA

ESTRATEGIA DEL CAMBIO

INDICADORES DEL CAMBIO

ESPERAMOS...

ESTRATEGIA

Mostrar el progreso de los cambios que se estan haciendo en el proyecto hacia el logro del resultado, por medio de caracteristicas especificas, observables y medibles

OBJETIVOS

Medir de manera sistematica los indicadores de eficiencia, efectividad, impacto y sostenibilidad.

OBJETIVOS DE USO

HERRAMIENTA

MOVILIZACION

MODELO PARA LA GESTION DEL CAMBIO ADKAR

QUEREMOS...

ESTRATEGIA

Definir una tactica que sensibilice, genere conciencia y motive a las diferentes audiencias sobre el proceso del cambio y facilite su involucramiento en todo el proyecto

LOGRAR...

OBJETIVOS DE USO

que los colaboradores de los CAID de forma indivual cambien y se adapaten a una nueva realidad institucional

COMUNICACIONES

ESTRATEGIA

Estructurar un conjunto de medios necesarios que nos permita de manera efectiva transmitir el que decir, cuando decirlo, a quien decirlo, la forma o estilo de decirlo y el formato de decirlo

Sensibilizar, generar conciencia, motivar e informar a las audiencias sobre el proyecto

HERRAMIENTA

OBJETIVOS

DE USO

PLAN MAESTRO DE COMUNICACIONES

IMPACTO

HERRAMIENTA

MATRIZ DE SEGUIMIENTO DE IMPACTOS

ESTRATEGIA

OBJETIVOS DE USO

Analizar los impactos organizacionales antres, durante y despues del proceso de cambio.

Indetificar los impactos a nivel de gente, procesos y tecnologia producto de la implementacion del proyecto

APRENDIZAJE

HERRAMIENTA

"

PLAN DE REFUERZO

"

ESTRATEGIA

Identificar los conocimientos requeridos por cada cambio antes , durante y despues de la transicion, y desarrollarlos en el momento oportuno y con las metodologias apropiadas

OBJETIVOS DEL USO

Brindar espacios controlados para que en condiciones controladas se desarrollen las conductas y habilidades que se necesitan para aceptar y ejecutar el cambio.

SOSTENIBILIDAD

HERRAMIENTA

PLAN DE RECONOCIMIENTOS

OBJETIVOS DEL USO

ESTRATEGIA

Gestionar los reconocimientos definidos, pertinencia, aplicabilidad, implementación, costo, accesibilidad y riesgo.

Realizar una intervención que nos

permita implementar

un plan de

reconocimientos en

el proyecto de

cambio y en la

cotidianidad de la

organización.

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