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Diagnostic
Diagnostic
CONTEXTES
.
INSTITUTIONNEL
Contextes
POLITIQUE
PROJET
EPIDEMIOLOGIQUE
Contexte institutionnel
Présenter la structure porteuse du projet
Contexte institutionnel
Etablir le lien entre le projet et les missions de la structure.
Recherche documentaire
Recherche documentaire
Fiche-structure
Présenter une organisation SA.SO de manière synthétique et structurée sous forme de fiche ou de tableau.
Fiche-structure
Dénomination
Association Méditerranée 2000
Statut juridique
Personne morale de droit privé
Coordonnées
Rue xx, 06400 CANNES
04 92 XX XX XX
Objectif(s)
Eduquer et former ...
Missions
Développement de l'éducation
à l'environnement...
etc.
Réponses synthétiques
Rubriques
Supports de présentation de la structure
Contexte politique
Montrer que le projet s'inscrit dans une politique : loi, plan, programme, etc.
Contexte politique
Identifier les échelons territoriaux
NATIONAL
Loi(s) en lien avec le projet
Plan en lien avec le projet
Politique nationale
Recherche documentaire
Recherche documentaire
REGIONAL
Programme
Projet
Politique régionale
Plan
en lien avec le projet
Recherche documentaire
Recherche documentaire
LOCAL
Dans quelle plan ou programme local s'inscrit le projet ?
Politique locale
Recherche documentaire
Recherche documentaire
Besoin
Identifier
un problème / besoin de santé
ou un
problème/ besoin social :
Contexte épidémiologique
Dans une population
Sur un territoire
Quoi ?
Quelle est la nature du
problème/besoin ?
Qui ?
Qui est concerné par le problème / besoin ?
Combien ?
Combien de personnes sont concernées par le problème /besoin ?
Où ?
CQQCOQP
Pourquoi ?
Dans quel(s) lieu(x) se situe le problème/ besoin ?
Sur quel territoire ?
Quelles sont les causes du problème/besoin ?
Quand ?
Comment ?
De quelle façon se traduit le problème /besoin ?
A quel moment le problème/besoin apparait-il ?
Quelle est sa fréquence ?
Brainstorming
Diagramme d'ISHIKAWA
Rechercher les causes d'un effet/problème, en les classant.
Moyen
Milieu
Méthode
Diagramme d'ISHIKAWA
Cause 1
Cause 2
Effet/
Problème
Cause 2
Cause 1
Matière
Main d'oeuvre
Recherche documentaire
Indicateurs
Population
Recherche documentaire
Territoire
Problème
Questionnaire
Guide d'entretien
Outils d'enquête
Grille d'observation
Rapport de diagnostic
Présentation du contexte et de la démarche d'étude liés au projet.
Rapport de diagnostic
- Méthodologie utilisée
- Constats
Objectifs
Objectifs et faisabilité
Les objectifs
Quel est le but du projet ?
Quels sont les effets attendus suite au projet ?
Quelles sont les actions à mener ?
Les objectifs se déclinent en :
Objectif général
Les objectifs
Objectifs intermédiaires
Objectifs opérationnels
Arbre des objectifs
Objectif général
Objectif
intermédiaire
Arbre des objectifs
Objectif
opérationnel
Etude de faisabilité
Le projet est-il réalisable ?
Existe t-il des freins au projet ?
Etude de faisabilité
Les objectifs sont-ils atteignables ?
Schéma des champs de force
Schéma des champs de force
Forces motrices
Forces restrictives (freins)
Equilibre
Conception des actions
Conception
Cadre des actions
CQQCOQP
(cf diagnostic pour la méthode)
Echéancier
Tableau de répartition des tâches
Tableau de répartition des tâches
Moyens
Moyens humains
Moyens matériels
Moyens
Moyens financiers
CQQCOQP
(cf diagnostic pour la méthode)
Budget prévisionnel
animafac.net
Organigramme projet
Qui est :
Commanditaire ?
Chef de projet ?
Organigramme projet
Qui fait partie de/du :
Comité de pilotage ?
L'équipe projet ?
Réalisation des actions
Réalisation
Mise en oeuvre des moyens
Evaluation
Elle a lieu sur l'ensemble du temps du projet.
Evaluation
Evaluation intermédiaire
Elle a lieu sur l'ensemble du temps du projet.
Evaluation intermédiaire
Elle peut être :
Quantitative
Qualitative
Budget prévisionnel
Budget prévisionnel
A t-il été respecté ?
Moyens
Moyens humains
Moyens matériels
Moyens
Moyens financiers
Suffisants ?
Adaptés ?
Echéancier
Délais prévus respectés ?
Durée du projet adaptée ?
Etc.
Outils d'enquête
Combien de personnes ont répondu ?
Outils d'enquête
Est-ce suffisant ?
Méthode adaptée ?
Réalisation des actions
Combien de personnes sont prévues ?
Réalisation des actions
Combien de personnes ont participé ?
Communication
Outils de communication employés ?
Communication
Suffisants ?
Adaptés ?
Evaluation finale
Elle s'effectue à la fin du projet.
Evaluation finale
Elle vise à savoir si les objectifs ont été atteints.
Elle peut être :
Quantitative
Qualitative
Arbre des objectifs
Outils d'enquête
Questionnaire
Guide d'entretien
Outils d'enquête
Grille d'observation
Communication
Elle a lieu sur l'ensemble du temps du projet.
Communication interne
Elle est à destination des acteurs du projet :
Chef de projet
Equipe projet
Communication interne
Objectifs :
partager des informations, rechercher la cohésion du groupe, régler des problèmes
Moyens de communication
Note de synthèse
Groupe de travail
Moyens de communication
Journal de bord
Compte-rendu
Rapports
Réunion
Revue de projet
Communication externe
Elle est à destination :
Des partenaires
Des usagers et/ou bénéficiaires
Objectifs :
Faire connaitre et mettre en valeur le projet
Favoriser l'adhésion et la participation
Moyens de communication
Site internet
Article de presse
Dépliant
Moyens de communication
Affiches
Courriers