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Variables

GRACIAS!

en el Comportamiento Organizacional.

Álvarez Jhuliana

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO

ORGANIZA.

APOYO

LOGRA REUNIR APORTACIONES DE VARIAS DISCIPLINAS QUE TIENEN COMO BASE EL COMPORTAMIENTO

VARIABLES

DEPENDIENTES

Dentro del estudio del comportamiento organizacional consideraremos variables dependientes e independientes

VARIABLES DEPENDIENTES

PRODUCTIVIDAD

PRODUCTIVIDAD

  • La empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.

Toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegar a sus metas si la gente no va a trabajar.

AUSENTISMO

La satifaccion en el trabajo es la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que es eso lo que ellos merecen.

SATIFACCION

VARIABLES INDEPENDIENTES

Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son:

VARIABLES

DEPENDIENTES

SON AQUELLAS CUALIDADES QUE POSEE UNA PERSONA DESDE SU NACIMIENTO COMO SUS ACTITUDES SU PERSONALIDAD HABILIDADES SUS VALORES QUE SON MODIFICABLES PARA SU COMPORTAMIENTO DENTRO DE LA EMPRESA

NIVEL INDIVIDUAL

Es el comportamiento que tienen las personas al estar en contacto con otras.

NIVEL GRUPAL

Son las consecuencias de los procesos de trabajo, las políticas y las prácticas que realice la organización las cuales tendrán un impacto que debe analizarse.

NIVEL DE SISTEMA ORGANIZACIONAL

OTRAS

VARIABLES

ASI COMO LAS VARIABLES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES TENEMOS OTRAS VARIABLES LAS CUALES SON:

LA EDAD

Existen evidencias que indican que el incremento de la edad influye positivamente en la productividad.

Existe indirectamente cambios en la conducta organizacional como consecuencias del impacto emocional, el grado de satisfacción por sus vivencias como soltero, casado, viudo, divorciado u otros.

ESTADO CIVIL

No existen diferencias significativas entre hombres, mujeres y las conductas relacionadas con el rendimiento; más bien estas se orientan hacia la separación de los roles personales y laborales.

SEXO

Es necesario investigar el grado de satisfacción del empleado y las razones de su permanencia en la organización.

ANTIGUEDAD DEL CARGO LABORAL

Los puestos de trabajo son diferentes en cuanto a las exigencias que se le imponen a sus ocupantes en términos de capacidad intelectual. Existen cargos de mayores tanto como de menores exigencias al individuo

CAPACIDAD INTELECTUAL

La motricidad fina o gruesa, la resistencia a la fatiga física, la fortaleza etc., son factores cruciales para el adecuado desempeño de un cargo y su satisfacción en el mismo.

HABILIDADES MOTORAS

Las formas de actuación de las personas son diferentes al igual que su ajuste a determinado puesto de trabajo, depende no solo de factores relacionados con las capacidades y habilidades sino también de la manera de ser de cada uno, su forma de percibir el mundo y reaccionar ante el.

RASGOS DE PERSONALIDAD

AYUDAS

Después de saber cuáles son las variables que afectan al comportamiento podemos saber cuáles son los aspectos en los que pueda ayudar a un gerente

Mejorar las habilidades ofreciendo aportes

1

Mejorar la calidad y productividad del empleado

2

Permitir desarrollar aprendizajes para obtener un objetivo Y lograr cambios positivos

3

Ver el valor de la diversidad laboral a través del conocimiento cultural del individuo

4

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