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Rudolph Giuliani, ex alcalde de la ciudad de Nueva York, probablemente nunca soñó en
que tendría que asumir el rol de liderazgo que tuvo al final de su mandato. Cuando la impresión
y el temor se apoderaron de Estados Unidos después de los ataques terroristas del
11 de septiembre, Giuliani redobló esfuerzos y condujo a la ciudad y a la nación a través de
la crisis. Minutos después del choque del primer avión, él estaba en la escena dirigiendo las
operaciones. Y en las semanas siguientes proporcionó un liderazgo eficaz, siendo un administrador
duro y un líder humanitario y sensible cuando era necesario.39
Poder referente
Poder que surge debido
a los recursos deseables
de una persona o a sus
características personales.
Poder legítimo
El poder que tiene un líder
debido a su posición en la
organización.
Poder coercitivo
El poder que tiene un líder
debido a su capacidad de
castigar o controlar.
Poder de recompensa
El poder que tiene un líder
para otorgar beneficios
o recompensas positivas.
Poder experto
Influencia que se basa en la
destreza, las habilidades
especiales o el conocimiento.
Componentes
Confianza
La creencia en la integridad,
el carácter y la habilidad
de un líder.
Credibilidad
Grado en el que los
seguidores perciben a
alguien como honesto,
competente y capaz de
inspirar.
• Integridad: Honestidad y sinceridad.
• Capacidad: Conocimientos y destrezas técnicas e interpersonales.
• Constancia: Confiabilidad, facilidad de predicción y buen juicio en
el manejo de situaciones.
• Lealtad: Deseo de proteger a una persona, física y emocionalmente.
• Apertura: Deseo de compartir ideas e información libremente.
1) ¿Cuál de los siguientes conceptos es un componente esencial para el liderazgo?
a) Fé
b) Confianza
c) Creer
2)¿Cuál de los siguientes es una forma de obtener poder?
a) Recompensa
b) Fuerza
c) Intimidando
1) ¿Cuál de los siguientes conceptos es un componente esencial para el liderazgo?
a) Fé
b) Confianza
c) Creer
2)¿Cuál de los siguientes es una forma de obtener poder?
a) Recompensa
b) Fuerza
c) Intimidando