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4.5 Presupuesto y calendario del proyecto. 4.6 Presentación de la propuesta de investigación.
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4.5 Presupuesto y calendario del proyecto.
4.6 Presentación de la propuesta de investigación.
Villegas TRejo Tania
Natan Palacios resendiz
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO Y CALENDARIO DEL PROYECTO
4.5
Una vez que se ha especificado el diseño de la investigación, con un controlapropiado del error total, deben tomarse las decisiones de presupuesto y planeación.
Presupuesto y planeación
Herramientas administrativas necesarias para ayudar aasegurar que el proyecto de investigación de mercados se complete con los recursos disponibles.
presupuesto
Método de ruta crítica(MRC)
Técnica administrativa que consiste en dividir unproyecto de investigación en las actividades componentes, determinar las ecuencia de esos componentes y el tiempo que requerirá cada actividad
Técnica de evaluación y revisión del programa (TERP)
que es un enfoque deplaneación basado en la probabilidad que reconoce y mide la incertidumbre de los tiempos para cumplir el proyecto.
Técnica
Técnica de evaluación y revisión gráfica
en la cual se incorporan las probabilidades de cumplimiento y los costos de la actividad en una representaciónde secuencia.
Toda investigación de mercados genera costos y requiere tiempo, los cuales deben ser evaluados
Presupuesto y calendario del proyecto
Ejemplo
Por lo que es importante presentar en la propuesta de investigación un presupuesto de todo los recursos y su costo, así como un cronograma del proyecto, indicando sus etapas y tiempo.
Presentación de la propuesta de investigación.
4.6
Objetivo
Que sea aprobada, pero quizás deba ser modificada o incluso rechazada
El formato debe ser sencillo y enfocado de forma técnica o documental.
Esquema
a) Carátula. Nombre del proyecto, fecha, nombre de la empresa investigada e investigadora.
b) Introducción. Estudios previos realizados.
c) Capitulo 1. Objetivos de la investigación. Incluye definición del problema e hipótesis.
d) Capitulo 2. Metodología. Descripción y justificación de los métodos utilizados.
e) Capitulo 3. Muestreo. Planificación y justificación.
f) Capitulo 4. Plan presupuestal. Recursos humanos y materiales requeridos.
g) Capitulo 5. Apéndice.