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LIMITACIONES

DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Integrantes:

Alanoca Moga Dennise Alexia

Mollericona Sejas Omar Franco

Paucara Castillo Yolanda

30/03/2019

Introduccion

Limitaciones del comportamiento organizacional

Investigan conclusiones que identifican resultados en areas de ausencia de:

  • Rotacion de personal
  • Niveles de tension
  • desempeño de empleados

-Un comportamiento organizacional sólido debe ayudar a alcanzar los propositos organizacionales, no sustituibles

Comportamiento organizacional no resolvera por si mismo el desempleo

No compenza nuestras propias deficiencias

Solo es un sistema mas que opera dentro de un sistema mayor.

Sesgo conductual

Sesgo conductual

Son aquellas influencias emocionales y psicológicas que pueden tener impacto en decisiones financieras.

  • Impone un punto de vista estrecho que subraya la satisfaccíon que experimenta el empleado.
  • Si el sesgo conductual llega a ser tan grande que puede dañar a los empleados así como a la organizacíon

Ley de los rendimientos

Ley de los rendimientos decrecientes

Es el factor limitante en el comportamiento organizacional de la misma forma que en la economia, se refiere a una cantidad sobre producción extraordinaria que se reduce cuando se agrega mas de un insumo deseable a una situación economica. Al final el producto agregado puede llegar a cero e incluso seguir bajando cuando se agrega mas unidades del insumo.

Manipulacion no etica

Manipualcíon no ética de la gente

El conocimiento y tecnicas sobre el comportamiento organizacional pueden utilizar para manipular a la gente en forma no etica, como para ayudarla a desarrollar su potencial. Una persona que sabe sobre motivacion o comunicacion en la manipulacion de la gente puede usarla para fines egoistas sin considerar el bienestar humano.

Busqueda de arreglos rapidos

Busqueda de arreglos rapidods

un problema que incide en el comportamiento organizacional esla tendencia de la empresa a tener horizontes de corto plazo para los resultados de los programas conductuales .

esta busqueda de arreglo rapido lleva en algunos casos a los administradores a optar la moda mas reciente a tener los sintomas mientras se pasan por alto las causas subyacentes o a fragmentar los esfuerzos dentro de la empresa

Variacion de ambientes

Variacion de ambientes

Las ideas que se desarrolan y sometieron a prueba durante periodos de crecimientos organizacionales y bonazas economicas soportan con igual exitonuevas condiciones .

Para ser especificos en el ambiente futuro quiza haya una demanda reducida, recursos escasos y una competencia mas intensa.

Confucíon en las definiciones

Confusion en las definiciones

Como disciplina relativamente nueva, ha tenido dificultades para surgir como un campo de estudio y aplicacíon bien definido.

Aun no hay consenso:

  • la relacíon con su unidad de analisis (individuo, grupo u organizacion total).
  • su enfoque principal(macro y microeconomia) y
  • Sus principales contribuciones hasta la fecha.
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