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HABILIDADES, COMPETENCIAS Y PAPELES DEL ADMINISTRADOR
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COMUNICACIÓN DE LAS EMPRESAS
Habilidades Administrativas
Habilidades Técnicas
Habilidades Humanas
Las habilidades técnicas son la aplicación de conocimientos especializados en áreas como contabilidad, programación e ingeniería. Estas habilidades permiten a los administradores realizar tareas concretas relacionadas con objetos o procesos materiales, facilitando la ejecución eficiente en su trabajo diario.
Habilidades Conceptuales
Las habilidades humanas se centran en la interacción interpersonal y grupal. Incluyen comunicación efectiva, motivación y resolución de conflictos, permitiendo al administrador fomentar la cooperación y el trabajo en equipo dentro de la organización.
Las habilidades conceptuales permiten a un administrador entender la organización como un todo, relacionando teorías y conceptos abstractos. Estas habilidades son cruciales para diagnosticar situaciones y formular estrategias efectivas para el futuro de la organización.
Competencias Personales: Esenciales para el Éxito del Administrador
HABILIDADES, COMPETENCIAS Y PAPELES DEL ADMINISTRADOR
Papeles del Administrador: Clave en la Organización
Conocimiento
Perspectiva
La perspectiva permite a los administradores transformar el conocimiento en acción, facilitando la resolución de problemas y la búsqueda de oportunidades. Es esencial para diagnosticar situaciones y proponer soluciones innovadoras que beneficien a la organización.
Papeles Decisorios
El conocimiento es el acervo de informaciones, conceptos y experiencias que un administrador posee sobre su especialidad. Su actualización constante es crucial para enfrentar los cambios e innovaciones del entorno laboral, evitando la obsolescencia de sus habilidades.
Papeles Interpersonales
Los papeles decisorios requieren habilidades conceptuales y analíticas. Involucran la elección y selección entre diversas alternativas, con el objetivo de guiar a la organización hacia el éxito.
Los papeles interpersonales reflejan la interacción del administrador con el equipo y otros individuos. Implican habilidades humanas y la capacidad de influir positivamente en otros.
Actitud
Innovación y Cambio
La actitud representa el estilo personal del administrador en el trabajo y su comportamiento frente a los desafíos. Incluye la determinación, la motivación por la mejora continua y la capacidad de trabajar en equipo, importantes para fomentar un ambiente positivo.
Papeles Informativos
Este rol se centra en la recopilación y difusión de información crítica dentro y fuera de la organización. Los administradores pasan una gran parte de su tiempo en actividades de comunicación e intercambio de datos.
En un entorno empresarial cambiante, el administrador debe desempeñar un papel más innovador. Esto implica no solo mantener la estabilidad, sino también adaptar la organización a nuevas realidades y oportunidades, basadas en la intevencion de la comunicacion.