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Línea de tiempo _ Teorías del liderazgo
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Línea de tiempo
Teorías del Liderazgo
Teoría de los rasgos
Teoría del comportamiento
Teorías
Contingentes
Teoría
Emergente
Teoria Situacional
Teoría de los rasgos
Esta teoría esta basada ciertas características físicas y habilidades que posee un individuo y que lo definen como un líder:
- Inteligencia
- Personalidad
- Capacidad
Unos de los principales exponentes de esta teoría fueron: Ralph Stogdill y Edwin Ghisell
1920
Teorías basadas en el comportamiento
En contra propuesta con la teoría de los rasgos, durante este periodo surge un enfoque basado en la idea de que: ¨ El líder no nace, se hace¨. Bajo este nuevo esquema se sigue que, se puede establecer un programa de formación de lideres.
Las principales teorías que sostienen este enfoque son:
- Liderazgo de Kurt Lewin (Universidad de Iowa)
- Teoría XY de Douglas McGregor
- Grid gerencial de Black y Mouton
1935 - 1950
Iowa University (Kurt)
Kurt Lewin
Propone que existen tres tipos de liderazgos:
1. Liderazgo AUTORITARIO
2. Liderazgo DEMOCRATICO
3. Liderazgo LAISSEZ FAIRE
Teoría X y Y
Douglas McGregor
Esta teoría supone que existen dos tipos de personas ¨X y Y
Las personas X, son personas que no gustan del trabajo y que deben ser controladas para que se esfuercen en conseguir los objetivos.
Las personas Y, son aquellas que se coprometen con el trabajo y el cumplimiento de objetivos. Se les recompensa mediante la realización del ego.
Blake y Mouton 1964
El grid gerencial es un cuadro de referencia cuyo aporte principal es demotrar que el compromiso con la producción no está reñido con el cuidado del personal.
Grid Gerencial
1974
IDENTIFICACIÓN DEL TIPO DE LIDERAZGO
IDENTIFICACION DE 3 CRITERIOS SITUACIONALES
Escala CCMP (Compañero Menos Preferido)
1. Relación líder - miembro;
2. Estructura de la tarea
3. Poder del puesto
CONTROL SITUACIONAL
EL CONTROL LO RIGEN 3 VARIABLES
1. Relación líder subordinado
2. Estructura de trabajo
3. Posición de poder del lider
Lider de tarea - Es aquel dirigente que se encuentra orientado a los resultados.
Líder socioemocional - Se caracteriza por estar enfocado al cumplimiento de resultados através de las relaciones con los subordinados.
MODELO DE FIEDLER
1978
Bernard Bass
Considera variso tipos de liderazgo según el grado de efectividad que produzca
2. Liderazgo transaccional
Lider y subordinado buscan su propio beneficio, por lo que la relación se limita a una transacción.
1. Liderazgo ausente
Presente fisicamente pero no ejerce ningún tipo de autoridad
3. Lider transformador
Es un lider positivo, dirige, eleva el nivel de conciencia, ayuda a los miembros de su equipo.
1982
Hersey y Blanchard
Su teoría propone que, el responsable de dirigir un grupo, debe variar su forma de interactuar y abordar las tareas de acuerdo con el grado de madurez de sus seguidores.
1
M1
La persona no puede y no esta preparada psicológicamente para enfrentar la responsabilidad de la tarea
2
M2
Tiene un grado mínimo de conocimiento y está motivado a aprender
3
M3
El sujeto cuenta con conocimientos, No está dispuesto a seguir al lider
4
M4
El sujeto puede y se siente motivado de querer hacer las tareas,