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Ambos conceptos se complementan, mientras que la planeación estratégica hace enfoque a las acciones que deben ser realizadas para lograr un objetivo, el presupuesto nos ayuda a visualizar el costo de estas acciones, permite la organización eficiente de recursos y el control de riesgos financieros aunados a estas acciones.
Se define como:
1.- Motivo, causa o pretexto con que se ejecuta algo.
2.- Supuesto o suposición.
3.- Calculo anticipado del costo de una obra o de los gastos y rentas de una corporación.
4.- Cantidad de recursos calculados para hacer frente a los gastos generales de la vida cotidiana, de un viaje, etc.
5.- Propósito formado por el entendimiento y aceptado por la voluntad.
Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
Aplica en asuntos militares y en actividades de negocio.
CALCULO
ANTICIPADO
COSTO
RECURSOS
GASTOS GENERALES
Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a un compañía.
Funciona en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos, estrategias organizativas, el desarrollo de tecnología de la información y en la creación de estrategias de marketing por enumerar unas cuantas .
-¿Para qué nos sirve un presupuesto?
-Menciona tres puntos positivos de los presupuestos.
-¿Cómo relacionas los presupuestos y la planeación estratégica?