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FACTORES QUE AFECTAN EL CLIMA ORGANIZACIONAL
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7. CARACTETISTICAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
1. El hombre está orientado hacia la actividad.
2. El hombre social
3. El hombre tiene necesidades diversas
4. El hombre percibe y evalúa
5. El hombre piensa y elige
6. El hombre posee capacidad limitada de respuesta
6.COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Teoría de Campo, de Lewin: la comprensión del comportamiento humano depende
de dos suposiciones básicas:
1. El comportamiento humano se deriva de la totalidad de los hechos
coexistentes que lo rodean.
2. Esos hechos coexistentes tienen el carácter de un campo dinámico, llamado
campo psicológico, en que cada parte depende de una interrelación dinámica con
las demás.
Teoría de la disonancia cognitiva, de Festinger: se sustenta en la premisa de que el
individuo se esfuerza para establecer un estado de consonancia o coherencia con él
mismo.
5. CLIMA ORGANIZACIONAL
“Está compuesto por
aquellas instituciones o fuerzas fuera de ella que potencialmente afectan su desempeño”
4. LA PERSONALIDAD
Son cualidades que constituyen a la persona; la diferencia
individual que distingue una persona de la otra.
3. LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
“son consecuencia de la necesidad que tiene el hombre de realizar su comportamiento con los comportamientos de otros, con el fin de poder realizar sus objetivos”
1. ORGANIZACIÒN EMPRESARIAL
2. ELEMENTOS QUE COMPONEN LAS ORGANIZACIONES
“una unidad coordinada formada por un mínimo de dos personas que trabajan para alcanzar un objetivo o conjunto de objetivos
comunes”
ELEMENTOS QUE COMPONEN EL COMPORTAMIENTO DE UN GRUPO
1) Elemento básico: Son las personas, cuyas interacciones conforman la
organización.
2) Elementos de trabajo de una organización: Son los recursos que ella utiliza, los
cuales pueden determinar su eficiencia en el futuro, y son: humanos, no humanos y
conceptuales.