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7. CARACTETISTICAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

1. El hombre está orientado hacia la actividad.

2. El hombre social

3. El hombre tiene necesidades diversas

4. El hombre percibe y evalúa

5. El hombre piensa y elige

6. El hombre posee capacidad limitada de respuesta

6.COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Teoría de Campo, de Lewin: la comprensión del comportamiento humano depende

de dos suposiciones básicas:

1. El comportamiento humano se deriva de la totalidad de los hechos

coexistentes que lo rodean.

2. Esos hechos coexistentes tienen el carácter de un campo dinámico, llamado

campo psicológico, en que cada parte depende de una interrelación dinámica con

las demás.

Teoría de la disonancia cognitiva, de Festinger: se sustenta en la premisa de que el

individuo se esfuerza para establecer un estado de consonancia o coherencia con él

mismo.

5. CLIMA ORGANIZACIONAL

“Está compuesto por

aquellas instituciones o fuerzas fuera de ella que potencialmente afectan su desempeño”

4. LA PERSONALIDAD

Son cualidades que constituyen a la persona; la diferencia

individual que distingue una persona de la otra.

3. LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

“son consecuencia de la necesidad que tiene el hombre de realizar su comportamiento con los comportamientos de otros, con el fin de poder realizar sus objetivos”

1. ORGANIZACIÒN EMPRESARIAL

2. ELEMENTOS QUE COMPONEN LAS ORGANIZACIONES

“una unidad coordinada formada por un mínimo de dos personas que trabajan para alcanzar un objetivo o conjunto de objetivos

comunes”

ELEMENTOS QUE COMPONEN EL COMPORTAMIENTO DE UN GRUPO

1) Elemento básico: Son las personas, cuyas interacciones conforman la

organización.

2) Elementos de trabajo de una organización: Son los recursos que ella utiliza, los

cuales pueden determinar su eficiencia en el futuro, y son: humanos, no humanos y

conceptuales.

FACTORES QUE AFECTAN EL CLIMA ORGANIZACIONAL

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