Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
By: Arley Steven Barragan Cortes
Los objetivos fueron fundamentados en saber elegir, adiestrar a las personas y especializar de acuerdo a una función.
Se comenzó con el ápice en las primeras civilizaciones fluviales (Egipto, China, Grecia y Roma); proponiéndose fundamentos organizacionales evidentes en la iglesia, las tribus, el estado e incluso el poder militar. (Jerarquización)
-División de tareas como principio fundamental.
-Mecanización de tareas.
-Reducción de trabajo físico para que el recurso humano ocupara otras tareas.
Tenían un líder, ese alguien, cuya única obligación residía en asignar, aceptar o negar cualquier tipo de propuesta aunque usualmente en algunos aspectos se apoyaba por la opinión de grandes grupos.
-Se cambia la estructura de forma comercial. -Se dejó de pensar en un centro.
-Se impulso la sección de contabilidad con métodos de transacción y el uso de libros para archivar información de una organización.
El uso de razón del ser humano, trae consigo la primera medida existente en la cual es necesario satisfacer las prioridades básicas del mismo.
Se dispararon las posibilidades de establecer dominios independientes pero que a su vez necesitaron colaborar con otros que aumentaran la posibilidad de satisfacer un interés colectivo.
El origen a necesidades como alimento, vivienda, vestimenta y sociedad eran suplidas por actividades como la recolección, la caza, la construcción y la asignación de diferentes tareas a las personas que conformaban un grupo.
Lo que permitió una mejor estructura para las personas en las organizaciones.
• correa, e. (2013). evolución del concepto de recursos humanos, desde el punto de vista de la psicología y la administración: discusiones y aciertos - evolution of the concept of human resources, from the point of view of psychology and administration: discussions and acerts. suma de negocios, 4(1), 109–119.
• handy, c. (2005), “la organización por dentro: por qué las personas y las organizaciones se comportan como lo hacen”; charles handy; ilustración de gray jolliffe; barcelona: deusto; 238 p.
• (2015). administración de recursos humanos. recuperado 01, 2015, de http://bv.ujcm.edu.pe/links/cur_comercial/adminrecurhumanos-1.pdf
• f. marin, m. (2008). administración de los recursos humanos. recuperado 01, 2015,dehttps://aiu.edu/applications/documentlibrarymanager/upload/la%20administraci%c3%93n%20de%20los%20recursos%20humanos.pdf