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Transcript

Metodologia de la intervención en

Centros 24 horas

Metodología

Metodología de trabajo de los Centros 24 horas

El objetivo del diseño de herramientas de análisis y sistematización es tender a intervenciones efectivas

Perfil del convenio

La Intervención (teniendo siempre presente la multidimensionalidad y complejidad ) implica:

Intencionalidad

Rigurosidad

Objetividad en el análisis

Acción deliberada en función de los objetivos del Proyecto. Finalidad.

A visibilizar procesos de manera objetiva

A valorar la capacidad real de incidencia en cada una de

las intervenciones que realizamos desde los Centros.

Posibilita acumular información fundamental para repensar nuestras prácticas. (teoría-práctica-teoría)

La construcción del objeto de la intervención debe realizarse en forma conjunta con la mujer. Centrando ambos esfuerzos

en la construcción del Proceso de Salida del grupo familiar. Atendiendo especialmente a:

Fortalezas y Potencialidades. Capacidades.

Factores de riesgo (ambiental y estructural)

“Debilidades”. “Dificultades”

Focaliza las miradas de los equipos, poniendo énfasis en aspectos

sustantivos de cada proceso

Ley N° 17.514

Posibilita mayor amplitud analítica.

Lo que habilitará a:

Trabajo conjunto. Sinergias necesarias.

Valorar alcances de la intervención.

Diseño de estrategias de interveción.

Brinda un registro detallado de las acciones realizadas

y sus resultados

Objetivos de la

intervención

Código de la niñez y adolescencia

Diseño Metodológico

Perfil de la Población

Definición de ejes de intervención transversales

Interdisciplinariedad y abordaje integral

Definición de etapas de intervención

Áreas de trabajo

(NNA - Mujeres - Cotidianeidad)

Área de Capacitación

Tiempos de intervención

Variables de análisis

Herramientas de registro

Herramientas de análisis y

planificiación de las intervenciones

Complementariedad con intervenciones en contexto socio - territorial

Corte con la situación de violencia

Restitución de derechos vulnerados

Promover un egreso efectivo y positivo acorde a las características de cada Grupo Familiar

Variables de la Intervención

Redes

Violencia

Capacitación

Redes

Salud

Mujer

Mujer

Recreación

Vivienda y

Hábitat

Educación

NNA

NNA

Educación

Recreación

Empleo

Salud

Violencia

Intervención en Violencia es Transversal a la intervención

Equipo de

Trabajo

Equipo de trabajo de los Centros 24 horas

Cuidado y capacitación del equipo

Funcionamiento

Conformación del equipo

Capacitaciones internas permanentes

Jornadas de intercambio

Espacios de planificación y definición de estrategias

(grupales y por área de trabajo)

Equipo técnico interdiciplinario

(Psicólogía, Trabajo Social, Abogacía, Psiquiatría infantil, Nutrición, Magisterio, Geografía)

Especificidad de educadores/as

(cotidianeidad y NNA)

Estabilidad que posibilite la capitalización de conocimientos y experiencias

NNA

165

Mujeres

71

Población atendida

en los Centros 24 horas 2013

Egresos 2013

Ingresos 2013

Impacto de las

intervenciones

Algunos resultados de impacto de las intervenciones

en Centros 24 horas

41

G.F.

28

G.F.

Impacto directo en el proceso educativo de NNA

Al momento de la salida del Centro la asistencia es regular en un 100%

Perfil de la

Población atendida

Impacto directo en atención de salud de NNA

Perfil de la población atendida en los Centros 24 horas

NNA

Mujeres

Un 83% de NNA ingresan sin diagnósticos ni

atención especializada en salud mental

Un 94% de NNA al egreso lo hacen con diagnósticos acabado y referentes adultas sostienen atención especializada.

Un 91% de las mujeres logran insertarse laboralmente. Un 98% de esas mujeres lo hace en empleos formales

Impacto directo en empleo de mujeres

Un 54% de las mujeres tuvo su primer experiencia laboral en nuestros Centros. Un 82% de las mujeres logran sostener dicho empleo de manera regular.

Algunos datos

Centro 24 horas

Impacto directo en vivienda

Un 76% de las mujeres y un 81% de NNA logran revertir la situación de vulnerabilidad habitacional.

Aspectos que se fueron visualizando desde los equipos

Dadas las caracterísiticas de los Centros 24 horas

(modelo de intervención 24 horas, 365 días del año

Existen aspectos que hemos ido visualizando y

teorizando de manera de minimizar

ciertos riesgos inherentes al tipo de modelo de intervención

Impacto en tiempos de atención

Los riesgos de un mundo ficticio

Invisibilización de la referente adulta

Riesgo de la mimetización (pérdida de distancia óptima

entre el equipo y la población atendida.

Excesos de subjetividad

Autonomía y autogestión. Contradicción: discurso vs acción

“Anecdotario” como argumento fundamental

en el análisis de los procesos

S.H.T.

Reformulación metodológica

Acompañamiento Externo

Generalización en el uso de herramientas de registro, análisis y sistematización

Externalidades

MTSS

MVOTMA

MEC

MSP

Educación

Capacitación Laboral

Vivienda

Programas de

inserción laboral

Existen debilidades de contexto que pueden operar como obturadores de las intervenciones

Infraestructura

Externalidades

Infraestructura de los Centros 24 horas

Espacio estructurante

de las intervenciones

Habitabilidad

Condiciones edilicias

Reglamento de convivencia

(Espacio de vida + Espacio vivido) = Espacio Habitado

Esceario de prácticas cotidianas

(productor y reproductor de hábitos y prácticas)

¿Como seguimos

caminando?

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