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Diseño y Distribución de la planta

Procesos de diseño y distribución de planta

Tipos de distribución de planta

Distribución por producto en cadena o en serie

Distribución por posición fija

Distribución por proceso por funciones por secciones o por talleres

Cuando toda la maquinaria y equipos necesarios para la fabricación de un determinado producto se agrupa en una misma zona siguiendo la secuencia de las operaciones que deben realizarse sobre el material, se adopta una distribución por producto.

Se emplea fundamentalmente en proyectos de gran envergadura en los que el material permanece estático mientras que todos los operarios como la maquinaria y equipos se trasladan a los puntos de operación.

Cab Baqueiro Silvia

Canul Pacheco Misael

Jimenez Garcia Jarid

Este tipo de distribución se escoge habitualmente cuando la producción se organiza por lotes.

Ejemplo de esto serian la fabricación del mueble, la reparación de vehículos, la fabricación de hilados o talleres de mantenimiento.

Ventajas

  • Se logra una mejor utilización de la maquinaria
  • Se adapta a gran variedad de productos
  • Se adapta fácilmente a una demanda intermitente
  • Presenta mejor incentiva al trabajador

Ventajas

  • Reduce el manejo de la pieza mayor
  • Permite operaciones altamente capacitados
  • Permite cambios frecuentes en el producto
  • Se adapta a una gran variedad de productos

Ventajas

  • Reduce manejo de material
  • Disminuye la cantidad del material en proceso
  • Se da un uso mas efectivo de la mano de obra
  • Existe mayor facilidad de control

EL OBJETIVO GENERAL

Es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura y satisfactoria para los empleados.

Planeación de las instalaciones

Se determina la mejor forma en la que los recursos de la empresa ayudan al logro de sus objetivos

 

Cuestionamiento :

¿Qué se debe hacer primero?

¿El diseño del sistema de manejo de materiales? O ¿distribución distribución física de la planta?

La mayoría de gente piensa que debe hacerse el diseño de planta primero pero al ver que las dimensiones de el sistema de materiales pueden cambiar la distribución podemos concluir que debe hacerse primero el sistema de materiales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Planteamiento del problema

¿ como se vería afectada la empresa por el alto costo de manejar y almacenar sus productos ?

  • Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
  • Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
  • Incremento de la producción.
  • Disminución en los retrasos de la producción.
  • Ahorro de área ocupada.
  • Reducción del material en proceso.
  • Acortamiento del tiempo de fabricación.
  • Disminución de la congestión o confusión.
  • Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.

¿Que es diseño y distribución de planta?

Es el proceso de ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible.

Bibliografía

  • Ingeniería industrial métodos estándares y diseño de trabajo 11edicion Niebel – freivalds, Alfaomega
  • www.mitecnologico.com

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