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En el (2001) rojas dijo “No hay nada peor que estar desequilibrado, perdido, sin visibilidad interior. por eso para ser feliz, lo primero que se necesita es habernos encontrado a nosotros mismos”.
Rojas en el (2001) dividió la personalidad en dos componentes: carácter y temperamento.
El carácter es la parte de la personalidad adquirida.
El temperamento es la parte heredada, aquella que tiene una relación directa con los patrones de conducta hereditarios.
La Enciclopedia Hispánica dice que la personalidad, en el ámbito técnico de la psicología, suele identificarse como el conjunto de caracteres constitutivos del sujeto.
Para mejorar las cualidades que conforman la personalidad, Covey en (1997) propuso un enfoque natural, gradual y secuencial del desarrollo personal. Y esto se pone en práctica de adentro hacia afuera con los cuatro niveles.
Ser responsable es asumir las consecuencias de nuestros propios actos y de nuestras decisiones
Hoy el mundo está cada día más interconectado. Así, es posible entender la globalización como un proceso de interconexión financiera, económica, social, política y cultural que se acelera por el abaratamiento de los transportes y la incorporación de las tecnologías de la información y de la comunicación.
Los países y las empresas han tenido que reaccionar a este mundo cambiante. La globalización ha sido una fuerza muy importante que está dando forma al futuro. Por todo lo anterior, es necesario que cada empresa u organización busque adaptarse a este contexto cambiante. No enfrentar este nuevo entorno o hacerlo de modo inadecuado conlleva problemas serios que pueden conducir a la desaparición de la organización. Incluso puede ocurrir en organizaciones gubernamentales.
El primer habito de una persona eficaz es el de la proactividad.
La visión personal es la declaración del futuro, las preguntas que nos ayudaran son: ¿quién quiero ser?, ¿dónde quiero estar?, ¿qué debo pensar de mi?, a menudo pensamos en el futuro, hace tu visión no solo te permitirá pensar, sin reconocer que tienes que luchar por alcanzar lo que te haz propuesto.
Las visiones personales son multifacéticas.
5 habilidades/cualidades deseables en los egresados en una licenciatura en Estados Unidos.
Habilidades de comunicación
Fuerte ética de trabajo
Habilidades de trabajo en equipo
Iniciativa
Habilidades analíticas
Otro obstáculo a superar para concretar la visión es administrar adecuadamente el tiempo. Ya que si este se desperdicia en trivialidades y en cosas urgentes pero poco importantes, al final de cuentas se estará gastando la vida en asuntos sin trascendencia y se dedicara muy poco tiempo a las cosas que realmente importan para poder cumplir con la visión personal.
En las últimas décadas han ocurrido numerosos y profundos cambios en diversos aspectos de la economía, el comercia, la tecnología, la sociedad, las comunicaciones, la información y los países mismos. Este cambio continuo demanda que las empresas y organizaciones también cambien e innoven para que logren ofrecer productos y servicios que acepten los clientes y sean valiosos.
Entre los numerosos cambios actuales, se encuentran las cuatro revoluciones en la información.
La primera revolución en la información fue el invento de la escritura, la segunda la generó el libro, la tercera la imprenta y, por último, la cuarta y actual revolución en la información es resultado de las innovaciones tecnológicas de las últimas siete décadas en el campo de la electrónica y las comunicaciones.
Stephen Richards Covey fue un licenciado, escritor, conferenciante, religioso y profesor estadounidense conocido por ser el autor del libro superventas: Los siete hábitos de las personas altamente efectivas.
Los siguientes hábitos son los que permiten interactuar con éxito con los demás:
° Pensar en ganar es partir de una actitud de cooperación y consideración en nuestra relación con los demás, es establecer un balance entre nuestros objetivos y los de los demás para lograr el bien común.
° Buscar comprender primero y después ser comprendido es la esencia del respeto a los demás y se enfoca en la fuerte necesidad o sentimiento que tenemos de ser comprendidos.
° Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la actitud.
° Afilar la sierra, el séptimo hábito, busca ampliar las capacidades, es usar nuestra capacidad para renovarnos física, mental y espiritualmente.
Covey (2005) propone un octavo hábito: “Encuentre su voz e inspire a otros para que encuentren la suya”.
Es importante saber y aprender con más claridad dónde estamos, quiénes somos, cuál es nuestra situación actual en los ámbitos laboral y familiar.
El éxito inicia al identificar los sueños y contrastarlos con la realidad, no todo es tan fácil, ya que en el día surgen obstáculos los que dificultan para alcanzar los sueños.
Existirán muchos tipos de obstáculos, pero quizás el más importante y el que está al alcance de toda persona, son las malas creencias personales, algunas inconscientes y otras que a fuerza de repetirlas se han convertido en verdades.
Por ejemplo, hay creencias en el nivel inconsciente o incluso consciente, como: “soy un tonto”, “soy malo para tal cosa”, ¿yo haciendo eso?, no, eso no es para mí”.
O aún peor, adoptar la actitud de víctima y echar la culpa a otros por nuestros propios fracasos y errores.
Como si esto no fuera suficiente, los medios de comunicación y la convivencia social en ocasiones refuerzan todo con frases como: “somos un país de fracasados”.
Este tipo de conductas causa una profunda de inseguridad en el niño y el joven, ya que, para ellos, los adultos, nuestros padres, nuestros profesores son nuestros héroes. Nuestros modelos de vida a seguir, ya que la inspiración somos cada uno de nosotros.
Es importante superar el conformismo y las practicas directivas arcaicas
Necesitamos tener una visión y, a partir de ella, crear metas que sean lo suficientemente claras para mantenerlas enfocadas.
Para administrar de manera adecuada el tiempo, Covey clasifica las actividades de acuerdo con su urgencia e importancia, con lo que resulta la matriz de administración del tiempo de la siguiente tabla. Las cuestiones relevantes que no son urgentes requieren más iniciativa, más proactividad.
A principios del siglo xx, la inspección por estándares se refino aún más y fue clave en la línea de ensamble de Henry Ford y en el sistema administrativo propuesto por Frederick W. Taylor.
Radford (1922) vincula formalmente la inspección al control de calidad y por primera vez la calidad es considerada una responsabilidad independiente de la administración.
Frisz (1988) citado por Senge (2005) propone 3 estrategias genéricas para afrontar el conflicto estructural:
1.- Consentir el desgaste de la visión
2.- Manipular el conflicto
3.- Fuerza de voluntad
La búsqueda por hacer las cosas mejor, más rápido y a un menor costo, mediante los tres componentes de una estrategia de calidad: innovación, control y mejora. También han provocado un cambio continuo en los conceptos de la calidad.
Cada etapa se ha construido sobre la siguiente, es decir una nueva etapa es la mezcla de los mejores métodos, prácticas e ideas de las etapas anteriores, con las aportaciones más relevantes de la época dada.