Rekomandimet
- Duhet zhvilluar politike permanente me mjetet dhe kanalet permes te cilave realizohen format e caktuara te marketingur, ne menyre qe te ndertohen marredhenie te qendrueshme afariste.
- Afati kohore per fillimin e kthimit te kredise duhet te zgjate.
- Duhet te organizohen dhe te mbahen trajnime perrendesine e planifikimit operativ
dhe strategjik te aktivitetit ekonomik per
periudha me te gjata kohore.
Universiteti publik"Haxhi Zeka"-Peje
Lenda: Menaxhmenti i NVM
Tema: Procesi i menaxhimit strategjik te NVM-ve
Rasti i studimit
Perfundimi
Kandidate:
Doarsa Gjonbalaj
Mesimdhenesi:
Sokol DOMNIKU, Ligjerues
Menyra e menaxhimit te ndermarrrjeve
varet drejteperdrejt nga format e organizimit te firmes.
Trajnimet perbejne nje aktivitet shume me rendesi per perparimin e metodave te punes dhe te menaxhimit te firmes ne pergjithesi.
Pjesemarrja ne trajnime dallon edhe sipas veprimtarive.
Ekzistojne barriera te ndryshme ne strategjin
e NVM-ve, qe ndikojne ne efikasitetin
ndermarrjes.
Burimet e shfrytezuara
Biznesi familjare "Husaj" ka filluar ne 8
Qershor 2002, duke filluar si nje biznes i vogel
me nje numer te vogel puntoresh familjar.Biznesi
eshte i natyres prodhim dhe sherbim.Tani "Husaj" ka
hyre ne trege me sherbimet dhe produktet e tyre.Ky biznes
ka nje pronar Imer Husaj i cili ka te punesuar rreth 20 puntore,
strategjia e biznesit eshte afatgjate duke synuar te zgjerohen ne
me shume lokacione dhe te rrisin numrin e produkteve.
Pronari Imer Husaj i ka dhen rendesi trajnimeve
duke sjellur teknolog dhe mjeshter te kuzhines
nga Austria per te rritur cilesin e prodhimit.
Furnizimi me paisjet e punes si dhe disa nga
lendet e prodhimit jane sjellur nga Austria.
Strategjin e marketingut e bejne permes
reklamave ne automjetet e trensportit, permes
reklamave rrugore si dhe permes internetit.
Strategjia e shprendarjes se produkteve deri tek
konsumatori behet ne disa menyra: objektet "Husaj"
ne dy lokacione, marketet, qendrat e sherbimit, si
dhe sherbimi me porosi (Dergesa ne shtepi).
Domniku Sokol (2014): Dispence e ligjeratave te kombinuara ne kuader te lendes”Menaxhimi i NVM-ve”,Peje
Domniku Sokol (2010): Bazat e biznesit
Jakupi Ali (2008): Marketingu
Burimet nga interneti
http://mti-ks.org/repository/docs/ anketa_shqip
Se fundmi shikuar me 29.05.2014
Koncepti i strategjise se operacioneve
- Marrja e vendimit nese duhet te ndertohet nje njesi e re prodhimi apo sherbimi, zgjedhje e vendndodhjes se ku do te disllokohen operacionet, futja dhe prodhimi i nje lloji produkti tersisht te ri apo shtrirje ne zona te reja gjeografike- jane disa vendime strategjike.
- Strategji e biznesit quhet plani afatgjate i biznesit
- Kerkesat e jashtme(nga tregu, dega e industrise, kerkesat e klientit, ejt)
- Kerkesat e brendshme(aftesite, proceset, burimet, performancen)
Pengesat/barrierat ne strategjin e NVM-ve
- Mungesa e kuadrit te kualifikuar
- Mungesa e trajnimeve sipas fushave
- Qasja ndaj lendes se pare dhe pajisjeve
Kater metodat e strategjise se operacioneve
Lart-poshte
- Strategjia e operacioneve duhet te interpretoje strategjine e nivelit me te larte
Fazat e menaxhimit strategjik
Burimet e operacioneve
Kerkesat e tregut
- Strategjia e operacioneve duhet te ndertohet mbi bazen e aftesive te operacioneve
- Strategjia e operacioneve duhet te kenaqe tregjet e organizates
- Planifikimi bazik financiar (Propozimi i buxhetit vjetor)
- Parashikimi financiar (Propozimi i planeve 5 vjecare)
- Planifikimi i strategjise (Rritja e nivelit te pershtatjes)
- Menaxhimi strategjik (Implementimin, zhvillimin dhe kontrollin)
Posht-lart
- Strategjia e operacioneve duhet te mesoje nga eksperienca e perditeshme
Hyrje
Implementimi i strategjise
- Cdo ndermarrje ka nje strategji te vecante te operacioneve te punes.
- Menaxheret kryejne shume funksione kryesore te organizates, duke nisur me projektimin e produkteve dhe proceseve e deri tek shperndarja e produkteve klienteve perfundimtare.
- Ne kete punim do te prezentoje informacionet e mesuara lidhur me metodat e strategjise se operacioneve.
Menaxhimi strategjik
- Disa nga fushat ku synohen te arrihen ogjektivat e organizates
- Rritje e kontributit per punonjes
design by Dóri Sirály for Prezi