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CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO TURÍSTICO

Picos de Aroche

Torremolimos

FASE DE EXPLORACIÓN

FASE DE POST-

ESTANCAMIENTO

DEMANDA

  • Visitado por un bajo número de turistas con un alto poder adquisitivo, amantes de la naturaleza que buscan aventura
  • Turista alocéntrico, de actitud abierta, sin prejuicios

OFERTA

  • Se atraen a turistas a los recursos básicos o primarios

COMPETENCIA

  • No existen apenas competencia

s

  • Estabilización: Intento fracasado de mantener lo mismo
  • Declive: Recursos sobreexplotados y sus consecuencias
  • Rejuvenecimiento:Consiguen nuevos visitantes cambiando

Torremolinos

  • Clásico destino de Sol y Playa de la Costa del Sol que sufrió un abrupto estancamiento de afluencia de turistas extranjeros
  • Durante varios años se estancó e incluso redujo su nº de visitas
  • Realizó gran reajuste de infraestructuras y su oferta de ocio

Picos de Aroche

  • Alojamientos casas rurales, restauración
  • Destino que ofrece una gran variedad de recursos naturales

Benalmádena

Dolmen de Soto

Carta online de presentación

FASE DE ESTANCAMIENTO

FASE DE IMPLICACIÓN

  • Los residentes empiezan a ofrecer servicios a los turistas, aumentando las llegadas de estos muy rápidamente

DEMANDA

  • El destino ya no es visitado por los turistas innovadores

OFERTA

  • Desarrollo de las infraestructuras necesarias para el turismo

Demanda

  • Pico máximo de afluencia turística
  • Aumento de los turistas de clase bajas

Oferta

  • Deja de estar de moda y su poder de atracción se reduce drásticamente

El número de competidores se estabilizan

Dolmen de Soto

  • Construcción megalítica muy importante del suroeste peninsular, data del 4.500 a.c.
  • En restauración desde 2004 se reabrió el 25/7/2013

Benalmádena

  • Este destino de Sol y Playa ya no está de moda y le es difícil la captación de nuevos turistas
  • Su oferta turística está obsoleta (ej.: Tívoli Wolrd)

Estimado Sres/as:

Con motivo de la apertura de nuestra oficina en esta ciudad, me complace dirigirme a ustedes para ofrecerles nuestros servicios de consultoría turística. Desde hace dos años nuestra empresa se dedica a asesorar y renovar o potenciar destinos turísticos de forma profesional y con un notable éxito.

Nuestros profesionales están perfectamente cualificados y formados en esta disciplina, lo que garantiza la calidad e innovación de nuestro trabajo.

Esperando que la información que se les adjunta les sirva para conocer mejor nuestros servicios, atentamente les saludamos,

Álvaro Mayor Bowie - Director Áreas de Gestión y Marketing

Pedro Jesús Díaz - Director de Asesoría Jurídica y Medioambiental

FASE DE DESARROLLO

FASE DE CONSOLIDACIÓN

  • Periodo con mayor tasa de crecimiento

Demanda

  • Número de turistas aumenta significativamente
  • Temporada alta hay más turistas que residentes
  • Más turistas con un comportamiento normal

Oferta

  • Crece y se diversifica
  • Ya se puede hablar de competencia
  • Es accesible al público y posee un desarrollo que se adapta a las necesidades del turista
  • Alcanza grandes niveles de ventas

Demanda

  • Tasa de crecimiento cae pero aún es positiva
  • Mayor número de turistas introvertidos

Oferta

  • Incremento de agentes externos

El Rompido

Aracena

Aracena

  • .Actualmente se encuentra diversificando su oferta turística con recursos naturales, histórico-artísticos, gastronómico y rural.
  • Cabe destacar el turismo micológico y el cinegético, así como el número de nuevas empresas turísticas explotando la zona.

El Rompido

  • Hace unos años sólo poseía alojamientos de bajo y alto poder adquisitivo, hoy de todos
  • Posee multitud de servicios turísticos especialmente los complementarios al turismo de Sol y Playa

I.N.E. Estadística de productos en el sector servicios / Encuesta anual de servicios

Exceltur Perspectivas turísticas por Provincias / Municipios

Protocolo.org Modelo de documentos / Cartas institucionales

Tourspain Análisis turístico:Balantur (balance) y Coyuntur (coyuntura)

Consejería turismo y comercio de Andalucía Planes turísticos de Andalucía

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