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PRESUPUESTO GASTOS ADMINISTRATIVOS
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PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
SEGUN SU FLEXIBILIDAD
- presupuestos rígidos, estáticos, fijos o asignados
- presupuestos variables y sensibles
SEGUN EL PERIODO QUE CUBRAN
- presupuesto a corto plazo
- presupuesto a largo plazo
PARTIDAS QUE LO COMPONEN
PRESUPUESTO
Se determinan de acuerdo a las necesidades derivadas de la estructura organizativa y de la administración
DE ACUERDO AL CONTENIDO
- auxiliares
- principales
OBJETIVO
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, vinculado al área de las finanzas y la economía , es decir la cantidad de dinero que se estima que sera necesaria para ser frente a ciertos gastos y que debe cumplirse en un determinado tiempo, por lo general en espacio de un año
Determinar en forma anticipada para el periodo de la proyección, todos los gastos del periodo que no correspondan directamente a la financiación o la gestión de ventas
clasificación de presupuestos
PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
considerado como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del mismo, cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema.
En conclusión
EJEMPLO
PRACTICO
LIMITACIONES DEL PRESUPUESTO
VENTAJAS DEL PRESUPUESTO
- Están basados en estimaciones
- deben ser adaptados constantemente a los cambios que surgen
- su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano comprenda su importancia
DE ACUERDO AL TIPO DE EMPRESA
- Se evitan o previenen crisis
- Ayuda al manejo financiero de la Empresa.
- Planear los resultados de la empresa en dinero y volúmenes.
- Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
- Coordina y relaciona las actividades de la empresa.
- Logra resultados de las operaciones periódicas.
- públicos
Sueldos
Cargas sociales
Seguros
Amortizaciones
Mantenimiento de oficinas
papelería
ELEMENTOS PRINCIPALES DE UN PRESUPUESTO
- Integrador
- coordinador
- operaciones
- recursos