SOUTENANCE FONDEMENT DU CONTROLE DE GESTION
Plan de production et de stockage 2013
Analyse des informations budgetaires 2014
- Bilan 2013
- Plan de production et de stockage 2014
- Budget de trésorerie 2014
- Compte de résultat prévisionnel 2014
- Bilan prévisionnel 2014
JEAN DURR
Budget de trésorerie 2014
Compte de résultat prévisionnel 2014
SOMMAIRE
I. Analyse des hypothèses budgetaires 2014
II. Analyse des simulations
Compte de resultat par produit 2014
L'entreprise DURR:
- fondée en 2007 par Jean DURR
- produit deux types de disque durs : DURR I et II.
- 50 salariés
- Des difficultés
Vente par internet
Avantages :
- frais en moins (commercialisation, transport...)
- diminution du BFR
Inconvénients :
- coûts de lancement (sous-traitance)
- coût du module de paiements sur internet
CONCLUSION
Analyse des simulations
Licenciements
Constat :
- capacité de production en heure supérieure à la quantité d'heures nécessaire à la production
Deux solutions :
- 8 salariés en moins en mars 2014
- 8 salariés en moins dès janvier 2014
Inconvénients :
- "coûts cachés" : heures sups; indemnités...
- Vente par internet
- Licenciement
- Changement de gamme
- licenciement : pas viable à LT et CT
- pertinence du changement de gamme : simulation conseillée malgré des conditions fortes (fournisseurs moins coûteux, élasticité de la demande )
- La vente par internet reste viable et conseillée en cas d'échec du changement de gamme
- redressement judiciaire ?
Changement de gamme
Constat :
- morosité économique, les ménages font attention à leurs dépenses
Solutions :
- réduction de 15% du prix de vente
Avantages :
- hausse de 22,5% de la demande
- trésorerie positive dès avril 2014
Adrien LUPO, Guillaume LAMBERT, Arnaud PILARSKI, Hector DEMACHY, Jean MONNIER