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Plan

I. Etude de cas : la Cosmétic Valley

A) Les caractéristiques de Cosmetic Valley

B) Les éléments ayant permis l’émergence d’une capacité

d’innovation

C) Bilan de l’activité du pôle étudié

I. Etude de cas : la Cosmétic Valley

A. Les caractéristiques de Cosmetic Valley

I. C)Bilan de l'activité du pôle étudié

Cosmetic Valley:

II. Mise en perspective : pôle de compétitivité

A) Les caractéristiques d’un pôle de compétitivité

B) Capacité d’innovation

  • Accompagne les entreprises et aide à leur développement : création emplois

  • + de 500 PMI/PME travaillant au rayonnement international du luxe "made in France".

  • Renforce la visibilité internationale du pôle

  • Vise à améliorer la qualification des salariés : +de formation spécifiques et générales

CARTE ET Définitions

  • Cosmetic Valley pôle de compétitivité

  • 3 régions départements, 8 départements

Centre-Val de Loire (Eure-et-Loir, Indre-et-Loire, Loiret, et Loir-et-Cher), Île-de-France (Yvelines et Val-d'Oise) et Normandie (Eure et Seine-Maritime)

  • Premier centre mondial parfumerie-cosmétique

  • Favorise le développement durable:

"Pour une Cosmetic Valley éco-responsable"

  • Pôle puissant:

50% du chiffre d'affaire total de

l'industrie française spécialisé

en beauté

I. B) Les éléments ayant permis l'émergence d'une capacité d'innovation

II. Mise en perspective : pôle de compétitivité

A. Les caractéristiques d’un pôle de compétitivité

  • 25 collectivités territoriales

  • Regroupement de tous les acteurs d’un même sujet sur un même territoire

  • Développe des programmes collaboratifs

  • 800 entreprises

  • 8 universités

  • 226 laboratoires publics

  • 8600 chercheurs
  • France secteur de l'industrie à valeur ajoutée:

main-d'œuvre hautement qualifiée

entreprises de ces secteurs regroupées dans pôles

de compétitivité

  • Permettre de réaliser des projets innovants

améliorer la compétitivité

=

un réseau dans lequel les acteurs ont

une proximité géographique

Définitions

  • Pôle de compétitivité : Un pôle de compétitivité est un rassemblement, sur un territoire bien identifié et sur une thématique ciblée, d'entreprises petites, moyenne ou grandes, de laboratoires de recherche et d'établissements de formation.

  • Collectivités territoriales : Les collectivités territoriales sont des structures administratives françaises, distinctes de l'administration de l'État, qui doivent prendre en charge les intérêts de la population d'un territoire précis.

  • PME : ​Petite et Moyenne Entreprise

  • PMI : ​Petite et Moyenne industrie

  • Réseau : Un réseau social est un ensemble de personnes, d'associations, d'établissements, d'organismes ou d'entités sociales qui ont le même objectif et qui sont en relation pour agir ensemble

  • Compétitivité : Capacité pour une entreprise ou une économie à conquérir des parts de marché en affrontant la concurrence.

  • Innovation : Une évolution significative d'un produit, d'un service ou d'un processus de fabrication qui apporte quelque chose de nouveau.

  • Attractivité : Qualités d'un territoire qui contribuent à attirer les entreprises, les populations ...

  • Valeur ajoutée: un indicateur économique qui mesure la valeur ou la richesse créée par une entreprise, un secteur d'activité ou un agent économique au cours d'une période donnée.

La Cosmetic Valley : un pôle de compétitivité

II. B) Capacité d'innovation

  • Pouvoirs politiques locaux/nationaux

décident la création des pôles de compétitivité

  • Existence de différents lieux (recherche, collaboration...)

favorisé par proximité des acteurs

  • Concentration de grands acteurs mondiaux

  • Donne visibilité internationale sur la région

Etude de cas: Cosmetic Valley

En quoi un pôle de compétitivité, comme la Cosmetic Valley, permet de renforcer la compétitivité d'un territoire dans le cadre de la mondialisation ?

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