Mantenimiento Planificado (Keikaku Hozen)

Gracias

Paso 2. Eliminar deterioro y corregir debilidades

Pilar 3. Mantenimiento Planificado (Keikaku Hozen)

• Establecer las condiciones básicas del equipo
• Eliminar averías crónicas
• Corregir debilidades de diseño
• Extender la vida útil del equipo
• Evitar repetición de fallos mayores o idénticos
• Introducir mejoras para reducir los fallos de proceso
• Auditoría de paso

Paso 3. Desarrollar un sistema de gestión de información

• Desarrollar un sistema de gestión de datos de fallos
• Desarrollar un sistema de información para mantenimiento: planificación, programación, estadísticas, fichas de equipo, rutas de inspección, estándares de mantenimiento, etc.
• Implantar un sistema de gestión de presupuestos y control de costes de mantenimiento.
• Desarrollar un sistema de gestión de documentación.
• Auditoría de paso

Paso 5. Desarrollar un sistema de mantenimiento predictivo

• Introducir equipos de diagnóstico y entrenar al personal
• Preparar diagrama de flujo del sistema de mantenimiento predictivo
• Seleccionar el equipo y componentes para el mantenimiento predictivo y extenderlo gradualmente
• Mejorar la tecnología de diagnóstico
• Auditoría de paso

ADMINISTRACIÓN DEL

MANTENIMIENTO

Docente: Antonio Sala Flores

Integrantes:

Jimenez Saucedo Brenda Janeth

Ríos García Verónica Alejandra

Paso 6. Evaluar el sistema de mantenimiento planificado

Paso 1. Evaluar la situación actual el equipo

• Evaluar el sistema de mantenimiento planificado
• Evaluar la mejora de la fiabilidad: número de fallos, MTBF, frecuencia de fallos, impacto económico, etc.
• Evaluar la mejora de las operaciones de mantenimiento
• Evaluar los costes de mantenimiento y otros índices.
• Diagnóstico de habilidades del personal y desarrollo de capacidades técnicas

• Preparar o actualizar los registros del equipo
• Evaluar el equipo
• Definir los rangos para clasificar los fallos
• Entender la situación: frecuencia y gravedad del fallo, paros menores, coste de mantenimiento, etc.
• Establecer metas para mantenimiento
• Definir métodos para medir resultados
• Auditoría de paso

Definición

Paso 4. Desarrollar un plan de mantenimiento periódico

• Preparar las actividades de mantenimiento periódico
• Preparar diagrama de flujo del sistema de mantenimiento periódico
• Seleccionar el equipo y componentes a los que se dará
• mantenimiento y formular un plan
• Preparar o actualizar normas
• Mejorar la eficiencia de mantenimiento
• Fortalecer el control del mantenimiento contratado
• Auditoría de paso

Conjunto de actividades sistemáticas y metódicas para construir y mejorar continuamente un proceso”. Consiste en la búsqueda de la meta "Cero Averías"

Pasos para la elaboración del Mantenimiento Planificado

Es uno de los pilares más importantes

Objetivos del Pilar

• Reducir la espera de trabajos
• Reducir el coste de mantenimiento
• Incrementar el MTBF (el tiempo medio entre cada ocurrencia de una parada específica por fallo (o avería) de un proceso)
• Eliminar radicalmente los fallos