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Son casas que siempre están ubicadas muy cerca de un hospital, que buscan principalmente que el niño no abandone su tratamiento y pueda estar acompañado permanentemente por sus padres durante su recuperación
Busca proveer un espacio en óptimas condiciones de higiene y descanso para los padres de niños hospitalizados. Es un lugar ubicado dentro del hospital, que opera de acuerdo al horario del mismo.
2004
2009
2012
2013
Esta nueva Sala Familiar en Bogotá, inaugurada en Mayo, cuenta con un área de 43m2 y está ubicada en el área de Oncología Pediátrica.
Incluye un área de televisión, computadores, salón de juegos, zona de descanso y recepción.
Este espacio busca beneficiar por año aproximadamente a 3.500 niños y sus familias.
2014
- Hospital 100% pediátrico y referente de 5 departamentos
- 94 camas pediátricas (36 de UCI)
- Atiende a más de 10.000 niños al año
- Casa con capacidad para 72 madres y padres
- Inauguración primer semestre 2014
Es el representante de la Fundación dentro del local y oficinas de McDonald’s
Es la acción de vender de manera anticipada Big Mac que se representarán mediante un bono para redimir única y exclusivamente el 15 de noviembre de 2013, fecha del McDía Feliz. La importancia radica en que es un paso previo para que cumplamos con la meta del McDía Feliz, asegurando la mayor cantidad de Big Mac vendidas.
Todo el equipo de trabajo (crew, anfitrionas, equipo de McCafé, entrenadores y gerentes) estamos comprometidos en tomar esta causa como propia para el logro del objetivo.
La preventa estará activa desde el 15 de octubre hasta el 14 de noviembre, último día en el que las teclas de preventa estarán disponibles.
Venta a instituciones, empresas, colegios y universidades
Fruto del conocimiento y trabajo con la comunidad, apoyados en la carta adjunta a este documento, involucraremos instituciones, empresas, aliados de la zona en donde operan nuestros restaurantes para que compren bonos de preventa.
Adicional, aprovechemos las bases de invitados a participar en el McDía Feliz para que se vinculen como voceros de la actividad de preventa, ayudándonos a materializar la venta anticipada.
Este año registraremos los bonos de preventa utilizando tecla en el sistema. Así, se entregará inmediatamente la factura al cliente que compro su bono preventa (Independientemente de la cantidad de bonos comprados), así que el dinero de los bonos preventa hará parte del cierre del cajero y será consignado normalmente en cada sobre de boca de lobo de los restaurantes.
El uso de tecla para registrar el bono preventa se convierte en una excelente herramienta para realizar ventas corporativas. Así, podemos acercarnos a todas la empresas del trading área ofreciendo el bono de Big Mac para que las empresas puedan invitar a sus empleados como actividad de motivación, y puedan legalizar inmediatamente la compra sin necesidad de darle de alta al proveedor, entregando el recibo inmediatamente al comprador de los bonos.
Se habilitarán dos teclas para registrar los bonos preventa, así:
Tecla 1676: Bono Big Mac Restaurantes: En esta tecla el restaurante debe digitar UNICAMENTE los bonos preventa vendidos de su propio restaurante. Es decir que terminada la etapa de preventa, el número de bonos digitados debe coincidir con la entrega inicial de los mismos.
En caso de que un restaurante venda todos sus bonos, podrá ayudar a otros de la zona a vender bonos siempre y cuando el registro se haga en el restaurante que está realizando la venta (y se consigne el dinero) y adicional debe notificarse al Consultor de Operaciones y al Coordinador de LRM del patch para realizar el movimiento del inventario inicial.
Tecla 1677: Bono Big Mac Staff: Esta tecla debe ser utilizada exclusivamente para registrar los bonos que miembros del equipo de staff –oficina- tendrán a su cargo para apoyar la iniciativa. Es muy importante que los TODOS LOS GERENTES tengan claro el uso de esta tecla para no confundir los bonos del restaurante con los bonos de Staff de oficina.
Este año tendremos 20.000 bonos preventa en los restaurantes que corresponden a casi el 36% del objetivo de Big Mac que vamos a servir en el McDía Feliz el próximo 15 de noviembre.
Así, que tenemos 14 días que vamos a tener para vender los bonos preventa en restaurante.
Es muy importante que cada restaurante, de acuerdo a su propia meta, establezca el número diario de venta de bonos para monitorear el cumplimiento del objetivo.
Los bonos preventa pueden ser entregados a nuestros empleados para lograr que por medio de sus familiares, amigos y conocidos éstos se sumen al McDía Feliz a través de la compra de un bono pre-venta Big Mac. En el caso que empleados se los lleven deben relacionar el número de bonos y firmar una planilla para realizar seguimiento a los bonos fuera del restaurante.
Si somos 30 empleados y cada uno de nosotros se encarga de vender sólo 5 bonos, tendremos vendidos 150 bonos.
El McDía Feliz es una de las iniciativas más importantes del año para nuestra compañía. Es una jornada solidaria con la que todos nos comprometemos.
El 100% del dinero recaudado por la venta de la hamburguesas Big Mac y Manitos, es donado a la Fundación Casa Ronald McDonald de Colombia.
En esta ocasión Carlos Daniel Bolaños Ramírez (4 años) y su papá Carlos Arbey Bolaños Trujillo, beneficiarios de la Sala Familiar Ronald McDonald Hospital Militar – Bogotá, serán la imagen institucional de la campaña McDía Feliz 2013.
Bono equivalente al valor del McCombo Big Mac, es decir, $12.900.
Construida específicamente para brindar asistencia primaria en salud y asistencia odontológica a niños que viven en lugares donde no hay fácil acceso a la salud.
McDía Feliz
Programa de alcancías
Carteleras y mantel
Reciclaje Restaurante
Cena de recaudación de Fondos
Inauguración de programas
Eventos especiales
En su primer año de funcionamiento benefició a cerca de 12 mil personas.
18 Casas Ronald en 7 Países
20 Salas Familiares en 9 Países
1 Unidad Móvil en 1 País
El Hospital atiende 4.500 niños al año
104 camas pediátricas
Impacto anual estimado de la Sala: 3.000 niños y sus familias.
Inauguración: segundo semestre 2013
14 Países Latinoamericanos
- Apertura en Mayo.
- Se atendieron 24.277 personas hasta su cierre en julio de 2013.
EMBAJADORES