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HISTORIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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HISTORIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1958
1946
1952
1924
Hornstein, Bunker, Gindes y Lewicki, sitúan los orígenes del DO.
Trabajo realizado en la Western Electric Company.
Rastreo de la retroalimentación, se origina en las técnicas y metodología desarrolladas por el Centro de Investigación de Encuestas en la Universidad de Michigan, fundado por Rensis Likert.
Robert Tannenbaum condujo a una de las primeras sesiones de formación de grupos y, junto con Art Schedlin, dirigió el primer programa sin título formal de capacitación del DO.
Surge la idea de utilizar la metodología de los laboratorios de “adiestramiento de sensibilidad”, basada
en la dinámica de grupos T en la Standard Oil
Company (ESSO) por Robert Blake y Herbert Shepard
1947-1950
1945
1944
1956-1959
1960
Bethel, EUA. Con el entrenamiento de equipos de una misma organización en los laboratorios con Grupos-T, se fue considerando cada vez más a la organización como objetivo o cliente.
Chrys Argyris publicó en la Yale University Press, un trabajo con el
título Organization Development.
Las expresiones Organization Development y Organizational Development (DO). French y Bell señalan que la paternidad terminológica pertenece a Blake, Sherpard y Mouton.
Se funda el Centro de Investigación para las dinámicas de grupos a cargo de Kurt Lewin.
Con su teoría de campo tuvo influencia en las personas relacionadas con las raíces del DO.
El término investigación-acción fue propuesto por el psicólogo social Kurt Lewin y fue desarrollado por Lawrence Stenhouse, Gary Anderson, Carr y Stephen Kemmis.