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Trending searches
Arrivée des collaborateurs prévu à 15 H à Paradis plage
Accueillis par un cocktail de bienvenue sur le sable
Les hôtesses vont remettre les clés des chambres à chacun des cadres, où les attendront des packs cadeau:
Visite du site en construction de Taghazout Bay
Les femmes se verront offrir un moment de détente
Diner à 21 heures sur les beds prés de la mer
Thème: Convention des cadres Akwa Group -> Bien être et aventure
Objectifs: Développer une synergie entre les différentes positions hiérarchiques et structures du groupe, Pérenniser une culture d’entreprise propre au groupe, Mobiliser le personnel autour d’un même esprit, Stimuler et développer le sentiment d’appartenance, Échanger durant l’événement pour un bilan du passé, le constat du présent et projeter le ‘bon’ futur, Présenter de la vision « Akwa Strategy 2018 », Validation du plan d’action à moyen et long terme des différents pôles, Elaboration d’une charte de valeurs et d’éthique
Actions: Choix du lieu, Roll up du groupe, Organisation de la journée de travail dans une salle, Jeux créatifs et ludiques pour la journée de partage -> Fête de la musique, Catering, Transport et prise en charge
Séquence: Journée de travail ludique, Journée de team builing, Conférence de presse
Timing: 20, 21, 22 Juin 2014 à taghazout
Carburants
Akwa ambition -> Taghazout une destination de luxe
Signature d'un partenariat avec la prestigieuse enseigne Four Seasons, pour l’aménagement de Taghazout Bay
Protocole d’accord signé par Ali Wakrim et Christopher Norton, respectivement vice-président d’Akwa Group et président du Four Seasons Europe
«Fort d’un investissement qui s’élève à 1 milliard de DH, ce projet s’étend sur une superficie de 18 ha et génèrera pas moins de 600 emplois dont 300 directs», annonce Ali Wakrim.
Akwa s’engage à nouer des partenariats avec des opérateurs de poids, ancrés dans le luxe
Promesse d'une ouverture sur les villages à proximité -> la promotion d’une réserve d’arganier
Taghazout Bay -> le plan Azur
Il est le premier projet structurant dans la région
Developpement
Gaz
- Fondé par Ahmed Ouldhadj Akhannouch et Haj Ahmed Wakrim dans les années trente
- Le premier groupe énergétique marocain
- Leader dans la distribution de carburants et de gaz
- Cinq pôles opérationnels :
Carburants & Lubrifiants, Gaz, Fluides, Développement, Immobilier
Chiffres clés :
- 26 milliards de dirhams de chiffre d’affaires en 2012
- 10 000 emplois directs et indirects
- 60 sociétés
- 20 marques phares.
- 2 sociétés cotées en Bourse : Afriquia Gaz et Maghreb Oxygène
Social
Evolution du pouvoir d’achat de la classe moyenne
But ? Aide à faire progresser l'equipe dans ses modes de décisions, de communication et de régulation pour, au final, gagner en cohésion et performances
Politique
Réhabilitation du patrimoine marocain
Qui? Mme Nahad Rached. Coach de vie et d’entreprise, conférencière et formatrice en motivation, reconnue pour son talent de libératrice d’émotions négatives et regain de confiance en soi
Légale
Baisse des budgets du secteur touristique dans le cadre du projet de Loi des finances 2014.
Loi de finance 2013 qui a revu les taxes sur les matériaux de construction à la hausse.
Comment? La coach va accompagner les collaborateurs à travers les activités ludiques et de travail, assister par un animateur pour le week end
Environnemental
Système de management intégré (HSE)
Opération Plages Propres
Aménagement et rénovation des espaces verts
Soutien de la filière de l'amandier
Economique
A la fin de la journée, sera désigné trois équipes gagnantes et leurs seront offert un tour d’une demi-heure :
1. Première équipe gagnante : Jet ski
2. Deuxième équipe gagnante : Ski nautique
3. Troisième équipe gagnante : Quad
Les autres se verront attribué une séance de massage
Croissance des besoins en énergie dans le futur
Hausse des prix des énergies fossiles
Croissance du marché du gaz naturel liquéfié facilement transportable à longue portée.
2 Ateliers pour l'aprés midi:
- l’élaboration d’une charte de valeurs et d’éthique propre au holding atelier appelé « valeurs d’entreprise ». Répartition du groupe en équipe par pôle, suivi et animé par la coach. Chaque equipe présentera sa charte.
- Le speed meeting est un concept qui a pour but de vous faire découvrir ou mieux connaître les collaborateurs. En s’appuyant sur le jeu de questions/réponses les participants seront amenés à mieux communiquer découvrant ainsi des sujets d’intérêts communs ce qui, par la même occasion, augmentera cette affinité commune et par conséquent renforcera la cohésion au sein des équipes.
21 Juin -> Fête de la musique dans le monde entier
Allier sérieux et ludique afin d’installer une ambiance de travail propre et agréable
Deux première réunions prévu dans la matinée : la stratégie 2018 de Akwa Group, sera exposée par les présidents du groupe Monsieur Ahmed Ouldhadj Akhannouch et Monsieur Haj Ahmed Wakrim. La validation du plan d’action à moyen et long terme des différents pôles sera programmée dans la deuxième partie de la matinée du samedi 21.
Blind test à partir de 14 H : seront disposé des totems aux couleurs des équipes formés par pôle d’activités du groupe, où les équipes devront se retrouvés pour donner la bonne réponse de la musique qui sera lancé à n’importe quel moment de l’après midi:
Pôle immobilier -> vert
Pôle carburants -> bleu
Pôle gaz -> orange
Pôle Fluide -> jaune
Pôle développement -> mauve
Technologique
Développement dans le domaine des technologies de l’informatique, la télécommunication et la micro-électronique
Le groupe français "CITI Technologies" a annoncé en février 2014 la création d'un plateau d'ingénierie à Casablanca
Logo Akwa inflammable, prendra feu avec l'entée de Daka Marrakechia :
L'aménagement du site pour la soirée:
90 cadres dirigeants d’Akwa Group : Vendredi 20 Juin à partir de 15 heures jusqu'au dimanche 22 Juin 2014.
Objectifs fixés: travail, cohésion de groupe, dépassement de soi
Paradis plage à Taghazout: un village qui deviendra, dans les années à venir, un centre touristique incontournable du Maroc, grâce au groupe Akwa et de ses partenaires
Début de la soirée : 21 H
Thème : les rythmes du monde afin de célébrer la fête de la musique
Organisée au bord de la mer, avec une vue magique, les collaborateurs seront accueillis et placés par des hôtesses d’accueil prévu pour l’événement
Programmation musicale qui parcours tout les rythmes et danses du monde les plus populaires:
Danseuses orientales
Groupe musique -> gnaoua
Danseurs africains
Groupe musique -> samba
Danseuses brésiliennes
Groupe musique -> jazz
Daka Marakchia
Groupe musique -> musique arabe
DJ
Le partage favorise le dépassement de soi: partager l’expérience, partager l’effort, partager la réussite
Activité "entre terre et mer": groupe de 8 personnes
1ére étape : 2 personnes « terre » ayant les yeux bandés vont se laisser guider pour récupérer 3 pierres aux couleurs de leurs equipes.
2éme étape : parcours d’obstacle pour les remettre à l'equipe mer
3éme étape : Après avoir récupéré les pierres de leurs équipes, les equipes "mer" se dirigeront vers la bouée aux couleurs respectives, et y déposé les pierres.
4éme étape : Retour des équipes « mer » à leurs totems sur le sable.
A la fin de cette convention des cadres, tout les objectifs de travail mais aussi de groupe, devront être atteint.
Le Brunch au bord de la mer sera organisé pour permettre d'apaiser les esprits pour un retour sur de nouvelles bases
A 15 h le check out devra être fait
2éme activité : Fresque géante
poser un sentiment que leur procure l’entreprise et réorganisée par une artiste peintre et sera par la suite, déposer sur les murs du siège du groupe :
Le principe : Réaliser une fresque géante autour d'un thème qui leur sera donné : ici le thème sera le sentiment que nous évoque le groupe. Chacun apportera sa touche personnelle pour créer au final une toile originale.
Objectifs : permettre de travailler en équipe sur la communication verbale, non verbale, le prisme, l’écoute, le questionnement, la reformulation, la communication non violente, la force de proposition, l’influence bienveillante, la construction d’un projet en commun et l’obtention d’un résultat collectif.
EXTERNE
INTERNE
- Croissance des besoins en énergie dans le futur
- Hausse des prix des énergies fossiles
- Croissance du marché du gaz naturel liquéfié facilement transportable à longue portée
- Plusieurs domaines d’activité : la presse, l’hôtellerie et l’immobilier
- 26 milliards de dirhams de chiffre d’affaires en 2012
- Force de recrutement au Maroc : 10 000 emplois directs et indirects
- 60 sociétés, 20 marques phares dont 2 sociétés cotées en Bourse : Afriquia Gaz, Maghreb Oxygène.
- 1er réseau de distribution de carburant, 38% de parts de marché pour les carburants, 20% de parts de marché pour les lubrifiants.
- 1er importateur de GPL au Maroc, 45 % de parts de marché pour le butane conditionné, 54 % de parts de marché dans la distribution de GPL Vrac.
- PÔLE FLUIDE : 6 unités de production automatisées, 2 unités « On-site ».
- 20 % de parts de marché dans la presse écrite, 12 000 lits hôteliers à l’horizon 2016.
- 5 000 logements sociaux en construction.
- Désigné en qualité de concessionnaire du premier terminal à conteneurs du nouveau port de Tanger Méditerranée.
- Dépendance envers l’Europe pour les activités de raffinage
- Manque de recherche et développement dans les nouvelles énergies
Secteur hydrocarbure:
- Réduction des gaz à effet de serre
- Diminution des ressources d'énergies fossiles disponibles
- Croissance économique au plus bas en Europe
- Troubles géopolitiques au Moyen-Orient par rapport à la production de pétrole brut
- Déclin de l'activité de raffinage en Europe
- Potentiels accidents qui pourraient nuire à l'image et aux résultats du groupe
Secteur presse :
- Menace du marché de la presse papier face aux nouvelles T.I.C
Secteur tourisme :
- La vulnérabilité aux aléas géopolitiques
- Une concurrence rude de la part de l'Egypte, la Tunisie et la Turquie.
- Terrorisme, attentats et insécurité.
- Préférences aux voyages domestiques
Le contenu : Diffusion du montage vidéo, prise de parole des deux principaux dirigeants du groupe, Présentation de la nouvelle vision Akwa 2018, Présentation de la nouvelle charte de valeurs, Intervention d’un cadre dirigeant d’une filiale pour présenter la culture de l’entreprise instaurer : présentation de la fresque présente dans les locaux, Questions journalistes
La forme : Cocktail de 30 min, salle du siége Akwa
Le budget : Catering - Aménagement de la salle - Hotesses - Sécurité - Gifts
Les médias : Quotidiens (Au fait, L’économiste, Aujourd’hui le Maroc, Les échos, Le matin, L’opinion, Libération, Al Massae) Hebdomadaires (Tel quel, La vie eco, Challenge, La nouvelle tribune, La vérité, L’observateur) Mensuels (Economie et entreprises) Quadri mensuel (Economia) Spécialisés tourisme (Azur, L’echos touristique, Tours Hebdo) Télévisés (2M, SNRT, Medi 1 TV) Radio (Aswat, Luxe radio, Atlantic, Chada FM, Atlantic, Medi 1, Radio 2M, Med radio) Presse internet (menara.ma, La gazette du Maroc, MAP)
Le département logistique
Le département production et infrastructures
Le département artistique
Le département communication
Le département coordination générale