Elementos de un líder Emprendedor

1. Liderazgo

4. Trabajo en Equipo

El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad o al proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa.

El liderazgo transaccional es el necesario, basado en las matemáticas, el rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear una gran empresa.

El liderazgo transformacional es el que recae en la valoración personal, es el terreno del soñador y se convierte en la gran diferencia entre empresas, ya que si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este no hay nada trascendente que hacer.

Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía.

Existen varios tips para el trabajo en equipo:

1. Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Impulsa un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente.

2. Establece objetivos comunes. Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas. Por ello, es importante que comuniques la misión de la empresa de manera uniforme y que definas cómo cada miembro y departamento puede contribuir a cumplirla.

2. Comunicación Empresarial

5. Planificación Financiera

La comunicación empresarial, como cualquier otro aspecto, es fundamental para el éxito completo en una empresa, ya que como seres humanos necesitamos de la comunicación para expresar nuestras ideas y sugerencias.

En una empresa, un buen líder sabe que debe escuchar a sus empleados, ya que al igual que él, tiene inteligencia y capacidad de hacer evolucionar cada aspecto que una empresa necesita.

Una empresa sin comunicación tiende a fracasar de manera rápida, por el simple hecho de no escuchar sugerencias o de no saber manejar cada aspecto fundamental que una empresa necesita.

SIDE B

a planificación financiera es un arma de gran importancia con que cuentan las organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razón las empresas se toman muy en serio esta herramienta y le dedican abundantes recursos.

El objetivo final de esta planificación es un "plan financiero" en el que se detalla y describe la táctica financiera de la empresa, además se hacen previsiones al futuro basados en los diferentes estados contables y financieros de la misma.

SIDE A

3. Manejo de recursos

Toda empresa para su buen proceso operativo y desarrollo, debe tener y demostrar estabilidad económica y financiera para garantizar la operación eficaz y eficiente de los programas o acciones propias planeadas con anticipación.

es necesario durante la face de planeación y organización, establecer criterios específicos para que los recursos financieros se suministren en la cantidad y en el tiempo requerido de esta forma se alcanzan las metas propuestas.

hoy por hoy el mal manejo de los recursos financieros de una empresa es una de las causas mas relevantes en la decadencia de la misma.

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