Prezi

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in the manual

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Modelo de Análisis del Campo de Fuerzas de Kurt Lewin

Cómo es que intervienen las Fuerzas Restrictivas, así como Impulsoras para hace el Cambio Organizacional
by José Leonheart on 1 October 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Modelo de Análisis del Campo de Fuerzas de Kurt Lewin

Modelo de Análisis de Campo de Fuerzas
Kurt Lewin (Audirac Camarena, 2007) El Cambio Organizacional es la modificación o movimiento de un estado equilibrio de la organización a otro estado de equilibrio intencionalmente buscado, con elementos o fuerzas que impulsan y con elementos o fuerzas que limitan el desarrollo de una organización. Empieza a Notarse el Cambio Las cosas paradójicamente empeoran 2 3 1 Leyenda Fuerzas Impulsoras Fuerzas Impulsoras Fuerzas Restrictivas Fuerzas Restrictivas Resistencia al Cambio Momento del Cambio b) Proceso del Cambio c) Re congelamiento: Situación Deseada a)Descongelamiento:
Situación Actual Equilibrio a Alcanzar Equilibrio Actual Las Fuerzas Impulsoras y Restrictivas son los elementos traducidos como estructuras, procedimientos, recursos, sistemas culturales, etc, que están presentes en la organización e incluso en el proceso de cambio. Estos elementos se van adoptando y abandonando paulatinamente, pero siguiendo una secuencia para alcanzar una nueva estabilidad buscada. El Análisis del Campo de Fuerzas se puede utilizar en cualquier momento que se espere un cambio significativo. El Análisis del Campo de Fuerzas nos ayuda a determinar hasta dónde el cambio puede ser difícil. El Análisis del Campo de Fuerzas nos permite ver los factores que contribuyen al éxito o fracaso de la solución propuesta. El Análisis del Campo de Fuerzas es una herramienta que es utilizada para ayudar a facilitar el cambio. El Análisis del Campo de Fuerzas se puede utilizar en cualquier momento que se espere un cambio significativo. El Análisis del Campo de Fuerzas nos ayuda a determinar hasta dónde el cambio puede ser difícil. El Análisis del Campo de Fuerzas nos permite ver los factores que contribuyen al éxito o fracaso de la solución propuesta. Consejos en el modo en que se utiliza:

1. Definir el cambio deseado.
2. Hacer Lluvia de Ideas de las fuerzas impulsoras
3. Hacer Lluvia de ideas de las fuerzas restringentes
4. Clasificar en orden de prioridad las fuerzas impulsoras
5. Clasificar en orden de prioridad las fuerzas restringentes Consejos para su Construcción e Interpretación:

1. El Análisis del Campo de Fuerzas le da la oportunidad a un equipo de ver un cambio propuesto desde ambas posiciones; favor y en contra.
2. Se convierte en un punto de inicio para acciones a tomar.
3. Una lista de acciones requeridas es el resultado del Análisis de Campo de Fuerzas.
4. Las acciones tomadas están generalmente minimizando el impacto de las fuerzas restringentes y maximizando el impacto de las fuerzas impulsoras. Fuerzas Restrictivas o Factores en Contra del Cambio Organizacional
(Enunciar y Explicar como Afectan) Fuerzas Impulsoras o Factores a Favor del Cambio Organizacional
(Enunciar y Explicar como Afectan) Situación Deseada: Situación Actual: Análisis de Campo de Fuerzas Referencias: Audirac Camarena, C. A. (2007). Desarrollo Organizacional y Consultoría. México: Trillas.

http://zomobo.net/play.php?id=hBycYu7T5WY

Elaine Lynne LA Monica (1983). Nursing Leadership and Management. Sudbury, Mass: Jones & Bartlett Publishers.
¡¡¡Gracias por su Atención!!! 1 2 3
The Bigger Picture
From a different perspective Force Field Analysis per se could also be seen as a contribution for process management, psychology, social psychology, social science, OD, change management and even fromGestalt perspective.
Topologycal constellation of contructs, when an individual´s field is fully constructed describes that person´s values, needs, goals, ideals and motives.

It is not merely the experience that causes change in the "life space," but the acceptance of external stimuli.
Having principles applied to group conflict, learning, society, values and/or morale analyzed broke down misconceptions of several phenomena and determined how to go back to basic constructs in order to achieve and implement a change.
See the full transcript