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MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

David Aguilar Carlos Quijano
by david aguilar on 5 October 2012

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Transcript of MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

DAVID AGUILAR
CARLOS QUIJANO MANUFACTURA DE CLASE MUNDIA TABLA DE CONTENIDO PRINCIPIOS DE MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL 2002 March (cc) image by jantik on Flickr -Principios de manufactura de clase mundial
-Herramientas de clase mundial
-Justo a tiempo
-Calidad total
-Cambio rápido de dados
-Teoria de restricciones
-Mantenimiento de la productividad total
-Cadena de proveedores
-Tendencias de clase mundial
-Limitaciones de la manufactura de clase mundial
-Siete claves para la manufactura MANUFACTURA Del latín manus, mano, y factura, hechura, llamada también fabricación, entendida como proceso de transformación de productos. La forma tradicional de la administración de operaciones TENDENCIA DE MANUFACTURA AVANZADA Existen 3 características fundamentales que son:

1)Hacer las cosas de una mejor forma
2)Hacer las cosas de manera mas eficiente
3)Hacer las cosas de manera mas ágil Precursor de los grandes avances tecnologicos, dentro de los beneficiados estan:
-Sector de servicios
-Sector de alimentos CAD, CAM, CIM ECONOMIZAR RAPIDEZ liderazgo en costo dentro del escenario de alta competitividad que se tiene hoy en día HERRAMIENTAS DE CLASE MUNDIAL JUSTO A TIEMPO Sr. Henry Ford Taichii Ohno y Shigeo Shingo Recortar el precio a travez
de manufactura en serie Herramienta de reducción de desperdicios Impacto en la organización
-Compra
-Producción
-Mantenimiento
-Finanzas
-Servicio al cliente CALIDAD TOTAL CAMBIO RAPIDO DE DADOS El mercado demanda productos con un nivel de complejidad cada vez mayor 1. LOTES PEQUEÑOS DE PRODUCCIÓN 2. MENOR TIEMPO DE RESPUESTA 3. REDUCCIÓN DE COSTOS TEORIA DE RESTRICCIONES MANTENIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL CADENA DE
PROVEEDORES 1. EVALUACIÓN DE PROVEEDORES ESCALA DE EVALUACION DE PROVEEDORES:

-PROVEEDOR CERTIFICADO

-PROVEEDOR ACEPTABLE

-PROVEEDO EN DESARROLLO 2. DESARROLLO DE PROVEEDORES TENDENCIAS
DE CLASE MUNDIAL LIMITACIONES DE LA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL Reducir costos Eliminarlos Liderazgo en costos
Incremento de la productividad
mejor posicion competitiva sobre costos Manejo De Materiales
Almacenamiento
Calidad
Balanceo De Lineas
Cambio De Dados Manejo De Materiales = Incremento De Inventario
Almacenamiento = Perdida De Espacio
Cambio De Dados = Perdida De Tiempo
Balanceo De Lineas = Cuello De Botella Inspección Muestreo Calidad De Servicio Garantía De Calidad Administración De Calidad Calidad Ambiental Disponibilidad Del Equipo Velocidad De Trabajo Calidad Factor Humano Y Seleccion Adecuada De Las Herramientas Las Siete Claves Reducción En El Tiempo De Entrega
Reducción En Los Costos De Operación
Reducir El Tiempo De Lanzamiento De Un Producto
Exceder Las Expectativas Del Cliente
Incrementar La Sub-Contratación
Administrar La Empresa Global
Mejorar La Visibilidad De La Empresa
Desbloquear El Potencial
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