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Untitled Prezi

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by Fernanda Pina on 24 February 2013

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Comprometimento

Richard Mowday (1998) Visões da Organização Funcionário - Organização Antecedentes e Consequências A importância do Compromisso Organizacional Direções futuras para a pesquisa sobre comportamento organizacional Steers (1977):
comprometimento e variaveis de níveis individuais de resultados É importante estudar o comprometimento? Ensaio:
Progresso dos Estudos sobre o comprometimento organizaconal. Próprias opiniões sobre o que temos aprendido;

Direços futuras que as pesquisas devem tomar. Conclusão Avanços na compreenção do comprometimento dos funcionários levam aos melhores resultados organizacionais; Reflexão:
Progresso na definição e Progresso na compreensão

Relação empregado X empregados: Progresso? Atração:
25 anos de estudo: problemas enfretados por geretes! Eficacia nas empresas Robert Dubin Lyman Porter Comprometimento
Organizacional O trabalho como interesse central na vida Indíviduos e organizações para trabalhar Funcionários:
Relação positiva
adicionar significado a vida Organizações:
aumenta: desempenho
reduz: rotatividade e absentismo Compromisso, segundo Porter:
Indentificação e Envolvimento do Individuo com a Organização Crença e aceitação dos objetivos e valores da organização Vontade de exercer
esforço
em nome da organização Desejo de manter adesão organizacional Compodentes do compromisso Medidas de compromisso:
OCQ O'Reilly e Chatman (1986) Meyer e Allen
(1991) Conformidade Identificação Internalização Afetivo Instrumental Normativo Expensão e avanaço na compreensão do compromisso Problemas nas medidas de cada tipo de compromisso Reichers (1985):
"lista suja" de variaveis correlacionadas com o compromisso Formas de compromisso no leva a disversas variáveis associadas aos antecedentes Examinar os antecedentes é importante! Levam aos avanços que precisam continuar Lacunas:
carcateristicas do trabalho
e
comprometimento organizacional Mudança radical nas organizações Comprometimento dos colaboradores, para organização tem pouca relevância Baruch (1998) Demissões rotineiras Fusões e aquisições Frederick Reichheld (1996) Funcionários leiais
=
Vantagem competitiva Pfeffer (1998) Alto compromisso
=
Retornos econômicos "O compromisso do empregado para organização tem tanto, se não maior relevância, para gestores de hoje do que há 25 anos."
Richard Mowday Necessidade de novas pesquisas O Progresso da compreensão do comprometimento continua! Áreas que dão continuidade a pesquisa Processos de práticas organizacionais que produzem comprometimento. Mais estudos que concentrem: Quais os níveis da organização de comprmisso estão relacionaos aos resultados organizacionais? O comprometimento dos colaboradores é mais importante em certos contextos? LIMITADO Compromisso Gestão de RH Branch (1999) 100 empresas melhores para trabalhar 55 apresentaram ótimo desempenho fincanceiro indicadores financeiros de desempenho financeiro Novas tipologias:
diferentes políticas e práticas gerencias
+
estretégia mais coerente comprimosso em serviços resulta maior retorno do que em fábricas. papel mais importante em indústrias de mudanças e competitivas O que é medido é gerenciado! Práticas de RH + Compromisso do funcionário + Desempenho financeiro da empresa = resultados precisos e integrados Pesquisas precisam continuar! As dos últimos 25 anos tem dado rumo e base sólida para esse continuação Investimento em funcionário =
Consequências positivas para empresa
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