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Teoria de la burocracia (Weber)

En esta presentacion se mostrara todo el contenido de la teoria de la burocracia
by Mirko Massa on 18 April 2013

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Transcript of Teoria de la burocracia (Weber)

Teoria de la Burocracia Que se vera en la presentacion Los origenes de la teoria burocratica Los tipos de autoridad las caracteristicas de la burocracia segun weber Las ventajas de la burocracia Las disfunciones de la burocracia El modelo burocratico de Merton La interacción de la burocracia con el ambiente Los grados de burocratización Las dimensiones de la burocracia Apreciación critica de la teoria La teoria de la burocracia se desarrollo en funcion de los siguientes cuatro aspectos que son Origenes de la teoria La fragilidad y parcialidad de la T. clasica y la T. humana La necesidad de un modelo de organizacion racional El creciente tamañao y complejidad de las empresas El resurgimiento de la sociologia de la burocracia Tipos de autoridad Existen tres tipos de sociedad y estas son:
Sociedad tradicional
Sociedad carismatica
Sociedad legal Tipos de sociedad Autoridad tradicional Autoridad carismatica Autoridad legal, racional o burocratica Caracteristicas de la burocracia segun weber Carácter legal de las normas Caracter formal de las comunicaciones caracter racional y division del trabajo Impersonalidad en las relaciones Jerarquía de la autoridad Rutinas y procedimientos estandarizados Competencia técnica y meritocracia Especialización en la administración Profecionalización de los participantes Completa previsión del funcionamiento Ventajas de la burocracia Racionalidad Presición en la definición del cargo y en la operación Rapidez en la desiciones Univocidad de interpretación Uniformidad de rutinas y procedimientos Continuidad de la organización Reduccón de la fricción entre las personas Constancia Confiabilidad Beneficios para las personas La racionalidad es un concepto muy ligado a la burocracia y se basa en los siguientes características:
Legalidad.
Autoridad .
Normativa.
Reglamentación de las normas.
Eficiencia.
Las metas son colectivas.
Es de orden jerárquico.
Racionalidad Burocrática La racionalidad también se basa en la reglamentación de normas que van desde arriba para dirigir de la forma eficiente y siempre buscando los objetivos colectivos y no los individuales, por tal motivo se busca el mejor desempeño y el mejor resultado.
En la burocracia se presentan los siguientes dilemas:

Presiones externas que tienden a dirigir la burocracia hacia otras normas.
Debilidad en los subordinados que están regidos por las normas o reglas de la burocracia.

Estos dilemas hacen que la burocracia se vea afectada por tal motivo debe haber jefes no burocraticos que lleven a motivar y estimular a los participantes para que no abandones la racionalidad y esto llev a que la burocracia logre los objetivos deseados.
Dilemas de la Burocracia. Las disfunciones de la burocracia son las siguientes :
Internalizacion de las normas.
Exceso de formalismo y papeleo.
Resistencia a los cambios.
Desepersonalizacion de las relaciones.
Categorizacion de las relaciones.
Super conformidad.
Exhibicion de senales de autoridad.
Dificultades con los clientes. Disfunciones de la Burocracia. Distintos Modelos Burocraticos Definió la burocracia como la forma más eficiente de organización teniendo en cuenta la complejidad de los aparatos estatales, de las dependencias gubernamentales y pensando en las necesidades de sociedades cambiantes y dinámicas. Modelo de Weber El por el contrario creía q la burocracia debía ajustarse a las necesidades de los clientes haciéndola asi una burocracia flexible .Concluyendo asi que la burocracia genera consecuencias no previstas debido a la organización informal. Modelo de Philip Selznick. Se basa en las consecuencias no previstas,es decir en las disfunciones de la burocracia de organizar dentro de los principios de la maquina (sistema serrado) Modelo Marton Por su parte Gouldner afirmo que no existen tipos de burocracia, si no grados de burocratización . Gouldner El modelo burocrático de weber ofrece varias ventajas, ya que el éxito de las burocracias en nuestra sociedad se debe a innumerables causas. Pero también llevo a cabo unas desventajas que fueron caracterizadas por Merton quien noto que en ves de llevar a la máxima eficiencia, tales disfunciones llevaban a la ineficiencia de la organización. Por otro lado, Selznick verifico la interacción entre la burocracia y su ambiente, caracterizando a la burocracia como un sistema de transacciones ambientales.
Gouldner también corroboro que existen diversos grados de burocratización en las organizaciones. Así que el modelo propuesto por weber se convirtió en un modelo ideal de burocracia y no en el modelo absoluto.

Se refiere a a los 3 modelos que abordan la organización constituida por personas aunque katz y kahn tienen algunas criticas sobre estas teorías q se basan principalmente en que le presta poca importancia al intercambio del sistema con su ambiente y las influencias del medio. Teoria de la Maquina Por otro lado Bennis enfatiza en que la burocracia no considera el crecimiento personal y el desarrollo de la personalidad.
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