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PROCESO ADMINISTRATIVO (COCA COLA)

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by william palacios on 15 November 2012

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Transcript of PROCESO ADMINISTRATIVO (COCA COLA)

Proceso Administrativo HISTORIA Objetivos Corporativos DIRECCION CONTROL ORGANIZACION SERVICIOS DE ASESORIA Y CONSULTORIA 1885 John Pemberton
1940 Ecuador
1990 Guayaquil
1991 Fioravanti
1993 Bonaqua - Dasani

Ecuador Bottling Company
(EBC) PLANIFICACION

Propósito o Misión de la Empresa

Aumentar importación y comercialización

Ofrecer un producto de buena calidad

Diseñar un Sistema Administrativo para su funcionamiento

Alcanzar mayores índices de productividad

Generar utilidades ( autofinanciamiento y el potenciamiento ). Expandir sus productos en un 100% en todo
Ecuador CLASE DE ORAGANIZACION
lucro - máxima utilidad DELEGACION DE TAREAS Y FUNCIONES PLAN PRESUPUESTAL

Mod. 3 veces / año

Pago a proveedores - 50 %
gasto por transporte - 15 %
gastos administrativos - 7 % SANT. DOMINGO
GUAYAQUIL
QUITO 40 AGENCIAS




1.300 millones / D
21 billones $ OBJETIVOS FUNCIONALES Estrategias Financieras
Mejor Personal
Mercados
Incentivar el consumo PRODUCCION Satisfacer las necesidades del cliente
Satisfacer la demanda RECURSOS HUMANOS Controla, organiza y evalúa al personal.
Capacita al personal DINAMICA ORGANIZACIONAL Fomentar el interés en el trabajador.
Premiar al mejor empleado. NIVELES JERARQUICOS 1. Gerente Regional
2. Administración de Ventas
3. Informática
4. Calidad
5. Sistema de Servicio al Consumidor
6. Secretaria
7. Area Comercial
Servicios de marketing
Proyectos especiales
Distribución
8. Area Administrativa y Finanzas
Contabilidad
Tesorería
Almacenes
Adquisiciones
Portería
Expedición
9. Area de Producción
Línea
Mantenimiento
Sala de Jarabe
Sopladora
10. Area de RR.HH.
Personal
Bienestar Social
Seguridad Ocupacional
Area comercial.
Area de administración.
Area de finanzas
Area de producción
Area de recursos humanos Políticas de Motivación
(Incentivos, premia el trabajo en equipo)

Estilo de Liderazgo
(politicas de liderazgo en todoas las areas)

Sistema de Información Administrativa
(Informe de cuentas)
Plan presupuestal. AUDITORIA INTERNA CONTROL DE CALIDAD ADMINISTRACION

Organización empresarial
Diseño administrativo
Fortalecimiento administrativo
Elaboración e implementaron de manuales
Finanzas
Planificación financiera
Estrategia financiera

AUDITORIA

Económica - financiera
Operativa
Sistema

COMERCIALIZACION
Ventas
Publicidad y promoción
Marketing

SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO FINANCIERO QUE CONTROLA LAS TAREAS DE:

Contabilidad
Tesorería
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
Almacenes (bodega)
Costos de producción
Compras e importaciones
Remuneraciones
Recursos humanos
Presupuesto de Marketing Auditor externo Anualmente Supervisada
2 Aud. SEGURO

MAGNITUD
EXIGENCIAS
Competencia - consumidor GRACIAS POR SU ATENCION INTEGRANTES:

ENDARA JOSE
JACOME DANIEL
PALACIOS ADRIAN
RUBIO DAVID
YASIG KLEBER
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