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La 14 lecciones de Liderazgo de Steve Jobs

Trabajo de Liderazgo y Trabajo en Equipo. UFT 2012
by Daniela Gómez Zamorano on 20 November 2012

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Transcript of La 14 lecciones de Liderazgo de Steve Jobs

Las lecciones de Liderazgo de Steve Jobs. ¿Quién es... STEVE JOBS ? Objetivos generales
Determinar las habilidades de liderazgo de los lideres chilenos. En relación a las utilizadas por Steve Jobs. Evidenciar si hay o no similitud de métodos.

Objetivos específicos
Demostrar las técnicas de Liderazgo más frecuentes utilizadas por los lideres chilenos y por qué. 1.Concentración 2. Simplificar 3. "Tomando la responsabilidad de fin a fin" 4. "Saltar desde atrás" 5. Los productos antes que las ganancias 6. No ser un esclavo para enfocar grupos 7. Manipular la realidad 8. Imputar 9.Ir por la perfección 10. Tolera sólo jugadores del tipo A 11. Participar Cara a Cara 12. Conocer el panorama general y los detalles 13. Combinar Humanidades con Ciencias 14. "Mantente Hambriento, Mantente Necio" Integrantes Xaviera Cárdenas
Jesús Castro
Oscar Chacón
Daniela Gómez
Andrés Muñoz Fundamentación La necesidad de un líder. ¿Qué es lo que se necesita para liderar? Verificar la validez en la práctica de las técnicas de Steve Jobs. Rosa Sánchez.
Líder de Local Pizza Hut Kidzania.
Michel Paredes.
Tecnólogo de alimentos, Encargado de Café La Escarcha.
Jorge Oyarce.
Encargado Local McDonald Parque Arauco. Personas Entrevistadas 1. Ud está acostumbrado a trabajar en equipo en donde a cada persona le pertenece un rol. De qué manera enfoca el trabajo de su equipo.
2. Qué sintetiza mejor su trabajo: Eficacia o eficiencia? En donde ser eficaz es llegar a un objetivo mientras que la eficiencia es llegar al mejor objetivo de manera más simple.
3. ¿Cómo siente que es su relación con su equipo de trabajo? ¿Qué puede destacar y reprochar de él?.
4. ¿Si algo que propone en su equipo no resulta, qué medidas toma al respecto?
5. Entre nos, ¿alguna vez ha tenido algún problema con algún subordinado del equipo que Ud. Haya tenido que tomar completa responsabilidad?
6. ¿Se junta todo el equipo para elaborar nuevas ideas? Con respecto a nuevos métodos de trabajo, nuevos menú o recetas.
7. Las innovaciones que venden son basadas en los deseos del consumidor o en lo Uds. Creen que al consumidor le gustaría
8. Cuando Ud busca la perfección en un plato, de qué manera logra avasallar a su equipo para que todos remen para el mismo lado. ¿Alguna arenga al comienzo de su turno de trabajo?
9. ¿Ud. Piensa que su equipo está formado por los más talentosos y mejores trabajadores?
10. ¿Ud. Está al tanto de lo que ocurre dentro de su equipo ? si le gusta organizar desde lo más general a lo particular. Preguntas elaboradas
¿Cuánto tiempo dedicamos para este proyecto?
Dedicamos un día por semana, generalmente martes para organizar la distribución de los trabajos.

¿Conseguimos lo que nos propusimos desde el principio?
Sí, desde el principio ya teníamos bien enfocado lo que queríamos hablar, las personas a quiénes íbamos a consultar, por lo mismo no hubo problemas durante el trabajo.

¿Qué inconvenientes tuvimos para realizar el proyecto?
Nuestro inconveniente fue el tiempo, debido a que también tenemos que dedicarle tiempo a otros ramos y cosas personales, sin embargo todo salió bien, gracias a que entre nosotros hubo comprensión y paciencia. ¿Cómo sabré si he cumplido mis objetivos? EVALUACIÓN Proyecto
Apuntes:
Vega, R. Steve Jobs, Lecciones de Liderazgo.
Gladwell, M. (2011) The real genius of Steve Jobs. The Tweaker New Yorker.
Traducción 14 lecciones de liderazgo de Steve Jobs.

Entrevistas:
Rosa Sánchez. Lider local Pizza Hut Kidzania.
Michel Paredes. Tecnólogo de alimentos, planta procesadora de pescados Miller S.A.
Jorge Oyarce. Encargado de área de McDonald Parque Arauco. ¿Con qué vamos a realizar el proyecto? ¿Quién va a realizar el proyecto? - Isaacson, W. (2012). The Real Leadership Lessons of Steve Jobs. Harvard Businees Review, Abril 2012.

- Gladwell, M. (2011) Cuál fue el verdadero, retorcido genio de Steve Jobs, por Malcolm Gladwell. The Tweaker NewYorker.

- Vega, R. (2012) Steve Jobs: Lecciones de Liderazgo. BIBLIOGRAFIA Steve Jobs fue una persona brillante que dejó un gran legado en el área de la tecnología y comunicaciones.
“Es importante apreciar que la rudeza y tosquedad de Jobs iban acompañadas de una habilidad para ser inspirador”. CONCLUSIÓN Resumen de las 14 lecciones

Simplificarlas en preguntas

Algunas similitudes con las lecciones

Algunas diferencias con las lecciones
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