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Canchas de Béisbol del Estadio Nacional

Un Estudio de Caso
by Rodrigo Lema González on 19 September 2011

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Transcript of Canchas de Béisbol del Estadio Nacional

Canchas de Béisbol
en el Nacional Cómo NO Manejar
una Crisis Por Rodrigo Lema G. Antecedentes del Caso Beligerantes Tres errores fatales
en el manejo de esta
crisis... Características del
Sistema Organizacional Deficiente Com.
Interna y Externa Ausencia de un
Plan Anticrisis Único lugar
para practicar
el deporte Terrenos
Fiscales El deporte
queda con lo
puesto Eliminación
para proyecto
de Parque Asociación de Béisbol y Softbol de Santiago
(ABSS) Federación de Béisbol y Softbol de Chile
(Fechibeis) Nuevo Horizonte Producciones (NHP) Chiledeportes (en representación del Gob. Nacional) Instituto Nacional del Deporte Arquitectos que ejecutarán el proyecto
del Parque de la Ciudadanía Estado del Lugar de Conflicto 525 usuarios
a la semana Cuatro campeonatos
anuales (B y S) Cuatro canchas
(2B y 2S); sin
medidas correctas Mantención con
fondos privados Estos tres "outs" están configurados
de tal modo que representan
un pésimo pronóstico para la ABSS y
la Fechibeis. ...y no pueden echarle la culpa a nadie
más que a ellos mismos. Pasemos ahora a analizar estos tres
ítems con más detalle. Características
del Sistema Modelo de círculo cerrado, casi sectario. No existe una verdadera
cultura deportiva aplicada
al Béisbol. Improvisación extrema.
Nivel de juego bajísimo. Ausencia de incentivos
para la mejora personal
y/o colectiva. Es decir, tenemos un ambiente
que no sólo no es propicio para
realizar la tarea para la que ha sido asignado, sino que tampoco sirve para atraer potenciales
interesados. Y este mal ambiente ha sido
creado y respaldado por los entes
rectores del deporte en la RM. Manejo Comunicacional Sitios web poco actualizados, y con información irrelevante o mal redactada.
No existen mecanismos adecuados de comunicación interna en la relación entre directivos y equipos.
Ausencia de pautas informativas.
Nula difusión de las actividades de la organización.
Deficiente uso de redes sociales. En dos palabras...
EPIC FAIL! Com. Estratégica
101 La ABSS, en este caso particular, carece de cualquier dispositivo comunicacional anticrisis. Eso cobra aún mayor relevancia
si consideramos los factores ya
explicados en esta presentación... ...y cómo la parte afectada
lo ha presentado a los medios.
Veamos algunos ejemplos. Es decir, estamos ante la vieja
y archirrepetida estrategia de la... VICTIMIZACIÓN Sonará duro, pero lo que se desprende de
los registros mediáticos apunta claramente
en esa dirección. ¿Habrán tomado clases
con Salfate? Proyecto entrando a la tercera y última etapa de
realización. Adjudicación del proyecto ganador:
5 de diciembre de 2011 (vía Mercado Público). Principal razón de la elección del sitio: la gran
cantidad de espacio (63 há) y su ubicación en la
comuna de Ñuñoa Proyección (a.k.a Crisis de
Autocrítica) En términos simples, este escenario pilló a las Federaciones totalmente por sorpresa. Cometieron el peor error de todos:
pensar que su situación seguiría igual
hasta el final de los tiempos. Cambio -> Proceso Innato
e Inevitable Y la presentación de un proyecto alternativo al Parque es, lisa y llanamente, un manotazo de ahogado. Aftermath Moraleja:
El conformismo
mata Es poco probable que las Federaciones puedan salvar sus canchas, principalmente porque reaccionaron tarde y mal. Costo de la gracia:
US$ 11 millones
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