Libro
Gestión práctica de proyectos con SCRUM
por Antonio Martel
Libro
Al final de todo
Lecciones aprendidas
Prefacio: ¡Hey, Scrum funciona!
Epílogo
No te compliques la vida
Si se puede medir, se puede mejorar
Sobre el autor
Ventajas y desventajas de Scrum
Antes de comenzar, veamos
qué es Scrum
Estimaciones con Scrum
Tres historias para ilustrar Scrum
"Gestión práctica de proyectos con SCRUM"
Aprendiendo a gestionar
proyectos ágiles con
SCRUM
por Antonio Martel
Capítulos:
Disponible en Amazon:
Contado desde la experiencia práctica
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“Es más fácil hablar del cambio que hacer que se produzca”
Alvin Toffler
“La razón real para el uso de la presión y trabajar más horas puede que sea para que cada uno se sienta mejor cuando el proyecto está fallando”
Tom DeMarco
“Quién quiere trabajar hasta tarde de nuevo? ¡Qué levante la mano!”
“Un proyecto sólo puede ser estimado con precisión una vez ha finalizado”
Twitter
“No hay nada más difícil, ni éxito más dudoso y peligroso de manejar
que iniciar un nuevo orden de las cosas”
Maquiavelo
“La metodología, los procedimientos y las políticas de tus proyectos deberían de trabajar para ti y no tú para ellos”
Think like a Project manager
'Hecho' es mejor que 'Perfecto'
Scott Allen
“El fracaso se convierte en un éxito cuando aprendes de él”
Malcolm Forbes
“Algunos errores son demasiado divertidos para
cometerlos solo una vez”
Think like a Project manager
“Cómo se gestiona un proyecto cuando no se ha recibido
formación previa en gestión? Pues sufriendo mucho”
Albert Cubeles
“Los planes son solo buenas intenciones a no ser que se conviertan en trabajo duro”
Peter Drucker