Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

Flower taste

N&N galéria

Célunk egy olyan kutatási tevékenység, valamint a szakági tervezőkkel végzett közös gondolkodás révén olyan releváns, értékes információbázis kiépítése a defo körül, melyet rendszerbe szervezetten, rövid- és hosszú távú oktatási formában, kurzusokon tovább adhatnak a csapat szakértői.

Dóra és Feri

http://www.defo.hu

a program szervezői

Panni

Klementz Anna

manager

Loffice Coworking irodai szolgáltatás

nyitva hagyott kérdések - most nem megvalósítható de fejleszthető

KI KICSODA?

kényelmi szintek és innováció - előre gondolkodás és utólagos korrekciók

a folytatható projekt kérdése vs szoros büdzsé

egyes szereplők ismeretei (tudja-e az építész hogy végül mennyibe került a háza)

tervezői szerep: a kezdettől szóljon a büdzséről a projekt

autó vs ház hasonlat - egységesség, befejezettség, kiszámíthatóság

készházak tervezése és optimalizáció - nyeu családi házak kb 50%-a készház projekt - autóvásárlás szerű folyamat

Klementz Kata

manager

INNOVÁCIÓS ÉRTÉKEK

projektkoordináció és innovatív értékek - fenntarthatóság beépítése, új szempontok amik kevéssé elfogadottak vagy luxusnak tekintett szempontok beépítése (+ büdzsé és közigazgatási folyamatok ismerete, beépítése)

építész koordinátori szerepek ellentmondásai - vs mostani koordinátorok

szakterületek összehozása - rivalizálás helyett együttműködés - autó határai, termékfejlesztés integrációja!

projektkoordinátor - határidő keretek, költség keretek - hitelesség vs “az én emberem” - bizalmi helyzet megteremtése, hogy választódik ki a belsőépítész?

a két folyamat kapcsolata - előregyártás, parametrikus tervezés vs egyedi terv

A LOFFICE a nagyvárosi kultúrát környezettudatossággal ötvöző rendezvény-, kiállító-, konferenciaterem és coworking iroda, 2009 januárjában nyitotta meg kapuit Budapest szívében.

Berker épületautomatizálás

MI AZ INNOVÁCIÓ ÉRTÉKE?

hagyományos költségtételek átalakulása - innovatív technológiai rendszerek szerepe és költségei

koordináció, csapat: szuperhős-szerep vs rendszer működése. a koordinátor ne döntéseket hozon, hanem moderáljon

a csapat résztvevőinek kommunikációja - a szerepek optimalizációjához

kivitelezővel való kapcsolat - profi fejlesztőkkel könnyebb, tisztázott célok és eszközök

specializáció, szerepek elmosódása

Klementz Anna és Kata

konkrét példa:

régi telefon vs iphone

1932-ben épült ház, Weininger Károly - Bauhaus, két tulajdonos, de átépítették, a ház a maga idején nagyon innovatív volt - hozzáépítés nem nagyon történt, nyílászárók felújítása

Balogh Zoltán

épület-automatizálási egyesület elnöke

innováció mint befektetés

A LOFFICE családi vállalkozás. Küldetésének tekinti a kezdő és újrakezdő kis- és középvállakozások segítését napi tanácsadással és rendszeres képzéssel. Üzletvezetési tréningeinken a start-up vállalkozások hasznos gazdasági, jogi és pénzügyi ismereteket szerezhetnek.

építészmérnök

CSAPATMUNKA MINT INNOVÁCIÓ

MM Művek építésziroda

stratégiai gondolkodás - mit tanulnak a szereplők egymástól (tervezői felelősségek)

optimalizáció - mi marad ki, mi kerül bele

privát megbízó

http://www.loffice.hu/

M.Miltényi Miklós

ellenálló rendszerek / tökéletlen rendszerek

VÁRATLAN ESEMÉNYEK

Tornay Zsuzsa

beszélgető partnereink

hogyan kezelhetők a nem előrelátható dolgok

hogy tud egy rendszer felkészülni a váratlanra

mi a baleset, a hiba státusza

az analitikus gondolkodás fékezi az akciót (akció/analízis másik határa)

a megbízó megtervezi a beruházási folyamatot

informatikai tudás - a férj szakmájának a része

mindenki számára kompromisszumok vannak

technológiai innováció betervezése

(gépészet, világítás, szakági megoldások) és a megrendelői konzultáció szerepe, egyeztetések szerepe (horizontális rendszer) projektkoordináció

MÁRCIUS 23. szerda 17.00-21.00

innováció mint módszer

1.rendszerekbe hogyan lehet belépni, ezekből kilépni

negative engineering - negatív visszacsatolásra tervezett rendszer (milyen NE legyen)

milyen perspektívából nézzük a rendszert - bentről v kintről, a működés szemlélete

Solinfo Lámpastúdió

KI- ÉS BELÉPÉS

hogy az árnyékolás fontosn. Nem csak azért, mert a környezettudatos építészet korában megkerülhetetlen ez a terület, hanem mert a mai napig ugyanolyan örömet jelent részt venni egy igényes koncepció kitalálásában, majd kidolgozásában, mint az első alkalommal.

Orbán Zoltán

szereplők kiválasztása

ki válaszja ki, hogyan jelennek meg

együttműködési készségek

résztvevők kompetenciahatárainak kijelölése

világítástervező

Hiszek abban

hogy az ember mindent, amibe belefog, legjobb tudása szerint végezzen el. Ebben a szellemben közelítünk mindent feladathoz. Nálunk nincsenek kis- és nagy munkák. 1 db árnyékoló tervezésekor is ugyanolyan alapossággal járunk el, mint amikor 1000 db szerkezetet kell beépítenünk egy homlokzaton.

projektkoordinátori szerep

egyes szereplők bevonása később merül fel (belsőépítész pl.)

hogyan képesek a szereplők felelősen kijelölni feladatköröket

rendszerintegráció

hogy minden szituáció egyedi, nincsenek kész megoldások. Ez a szemlélet minket is folyamatos megújulásra, új utak keresésére ösztönöz. Ennek köszönhetjük, hogy a mai napig élen járunk a legkorszerűbb megoldások alkalmazásában.

hogy az elmúlt 20 év, közel 1000 megvalósult munka minket igazol. A minőség iránti elkötelezettségünk, szakmai- és technikai felkészültségünk mind több tervező számára garancia arra, hogy a közreműködésünkkel tervezett és általunk kivitelezett árnyékolószerkezetek kiemelkedő esztétikai- és műszaki színvonalon valósulnak meg.

Gosztonyi Miklós

Krüll-ung Árnyékolástechnika Kft.

építészmérnök

helyszín: LOFFICE Coworking -

VI. BUDAPEST, PAULAY EDE U. 55

Mérő László

matematikus / pszichológus

Kangyal András

keretek kijelölése, azaz új kapcsolatok teremtése a meglevő dolgok között

a technológia hozza létre a kapcsolatokat a diszkrét elemek között - folyamatos kapcsolatot teremt, egyszerűsíti a kapcsolatok fenntartását, reagensebb rendszer

több résztvevős kommunikáció ismerete (két ember kommunikációja ismert, ennél több egyre ismeretlenebb) - rendszereket működtető csoportok elemzése?

projekt rendszerek tervezése - a kommunikáció felépítése

NINCS TISZTA RENDSZER

interakció designer

beszélgető partnereink

a nyelv tanítás problémája:

részletekkel indítás

Mint kutató

HOGYAN MŰKÖDIK EGY RENDSZER?

Mint pedagógus

pénz és az optimalizáció kockázatminimum

az intelligens hangszerek tervezése, valamint a kollektív hangszerek és az interaktivitás pedagógiáját integráló szerkezetek (ember-gép kommunikáció) létrehozása iránt érdeklődöm.

olyan módszert hoztam létre, amely fejleszti a háromdimenziós kommunikáció folyamatosságához nélkülözhetetlen alapvetô képességeket

1. érzékelési intelligencia (a hallgatás mobilitása, tapintási érzékelés stb.)

2. osztott intelligencia (ember-gép kommunikáció)

3. kollektív intelligencia (szabad improvizáció:a szándékok olvashatósága, az időben való tàjékozodàs képessége,zenei diagnozis: a kontextus felismerése)”

moderátorok: Fónagy Dóra és Szemerey Samu

Ifj. Kurtág György

Mik a létező kezdeményezések?

Mik a hiányok, mik a betöltendő feladatok?

Mi a relevanciája a globális / nyeu elemzéseknek (Trend Union) itt - meta szinten, módszertanként vagy konkrét tartalomként? Majmolás, adaptáció, helyi értelmezés?

Kik csinálják ezt itthon?

Mint zeneszerző

“mindennel foglalkozom ami probléma”

màs zeneszerzőkkel történő közös kompoziciók, valamint az előadókkal létrehozott organikusan fejlődő projektek iránt érdeklődöm.

Mók Mihály

szervezetek növekedése, belső ellenállás - hogy lehet fenntartani egy folyamat redundanciáit amikor a források és a kockázatok egyre nagyobbak?

produkciós logika vs kreációs logika (nem elejétől végéig hanem ahol éppen működik)

prototipizálás, mockup

just in time produkció

folyamatos prototipizálás, átmenet a szolgáltatásokba

online ... hogy működik ez egy nagyobb rendszernél, egy másik rendszernél?

rendszerekbe hogyan lehet belépni, ezekből kilépni

negative engineering - negatív visszacsatolásra tervezett rendszer (milyen NE legyen)

milyen perspektívából nézzük a rendszert - bentről v kintről, a működés szemlélete

zeneszerző, pedagógus

piaci típusú

közgazdász

design szemléletű

zenei kommunikácó kutató

HAZAI HELYZET

STARTÉGIÁK

rendszerek kulturális korlátai - beidegződései

http://www.loffice.hu/

TÍPUSOK

versenystratégiák: győzelemre vagy megosztásra (vagy kevert-e)

van-e közös cél, vagy a cél a rendszer tehetetlenségében van-e

“i don’t know where i’m going but i know how to get there” - tervezésre ÉS projktekre

ez és a kreativitás szikra-szemlélete

a befektetőnek a projektet: a meglévőre építkezni,

jó példa a fordításra? beruházásra?

le kell fordítani a saját nyelvükre:

fejlődő országok közönségei, termékek kategória ugrása, márkák széthúzása

példa: hotelek, hova húzzák a márkát, mikor jön létre új márka

tendencia: párbeszéd és interaktivitás

belépési korlát:

a trend eredményei megállnak a piacon (ruhák, termékek) - át kell jutni a határon ahhoz hogy a saját területen is érthető legyen

egy design szemléletű anyag (Trend Union) egy beruházói döntést?

egy probléma értelmezése jól behatárolható és időzíthető, ennél nehezebb a megértés és belátás időzítése és lehatárolása / ennek az alkalmazása (csoportos kommunikációban) - - mozgó rendszer: stratégia

hogyan informálhat

dilemma: előfeltevések igazolása vs. az elemzés független eredményei

(példa, kérdés: Milánó szálloda minden szobája az utcára nyílik, könyvtár-hotel New Yorkban, Love Hotel)

CÉLCSOPORTOK FÓKUSZVÁLTÁSA

CÉLCSOPORT MENTALITÁSOK VÁLTOZÁSAI

kinek zajlik?

ki csinálja?

kinek csinálja?

milyen eszközökkel?

mi igazolja az elemzés eredményeit?

mi a hozzáadott értéke?

pozicionálás, piackutatás

MI A CÉLJA A KUTATÁSNAK?

nem rögtön tervezünk szolgáltatást

mai karakteres példák: gasztronómia (slow food), relax-well-being (slow cities etc)

- idő, mik az értékek amik védendők

relax - well-being - életmód-importok

“sose halunk meg” - fiatalság életformája

életstílus szegmentáció vs demográfiai szegmentáció (korfüggetlen életformák)

mi a luxus

http://www.gessi.com/

GESSI Spa Wellness és Design

Chi Thai Masszázs Istenhegyi Klinika

A Gessi a legismertebb és legelismertebb olasz csaptelepgyártó egész Európában. A felvállaltan nem csak eszközöket, hanem "praktikus műalkotásokat" gyártó cég a közelmúltban minden designdíjat megnyert, ahol csaptelepeit és kiegészítőit elindította.

GESSI képviselő

Urda Csaba

Alternatív és keleti gyógyászatok mestere

Karsai Mónika

Turisztikai Tanácsadó Szövetség

Xellum Kft.

Ez a magyarázat pedig már igen messze van attól a félreértelmezett designfogalomtól, amely azt a luxuscikkekkel azonosítja.

hotel tanácsadó

beszélgető partnereink

Puczkó László

http://www.makbistro.hu/

Jean Haury

zeneszerző

MÁK Bistro

Ezért a design tágabb értelmezésben már nem csak tárgy- és környezetalakítás, hanem stratégia, elemzés és folyamat.

A design tágabb ipari értelmezése kiterjed minden tömegtermelésben készült, az innováció többletértékét hordozó termékre.

Közel áll viszont a designmenedzsment megközelítéséhez, ami a design üzleti hasznosságára teszi a hangsúlyt, és az innovációban a technológiával egyenrangú partnernek tekinti.

céklaleves tojással, nyúlgerinc avokádó pürével és wasabival, bárány csicseriborsóval, malac kelbimbóval, marhafartő hajdinával, sült kacsamáj konfitált paprikával, borjúláb paradicsommal, juhtúrós-medvehagymás rizottó, gyöngytyúk comb zöldborsós házitésztval, lazacpisztrág sáfrányos zellerpürével, szent jakab kagyló g...

gasztronómiai tanácsadó

Benkő Zoltán

Dr. Törőcsik Marketing Inspiráció

http://www.kludi.com/hu/

http://www.dr-torocsik.hu/

A professzor asszony elméleti, azaz egyetemi oktatói feladatai mellett több mint egy évtizede marketing tanácsadással és kutatással is foglalkozik, melyen belül kiemelkednek a vásárlói és fogyasztói magatartás, az "időfogyasztás", a „szabadidő”- és az életstílus kutatások. 2006 óta mindezek kiegészítéseképpen trendkutatásokat is végez.

egyetemi professzor

http://www.brill.hu/

Dr.Törőcsik Mária

TRENDEK - TENDENCIÁK - SZOLGÁLTATÁSOK

Ifj. Kurtág György

zenei kommunikácó kutató

EGY NAPOS ZENEISKOLA

KI KICSODA?

MI A DESIGN?

partnerek

http://defo.hu/2011-tavasz/partnerek

http://www.solinfo.hu/

http://www.blup.hu/hu/

http://www.krullung.hu/

http://www.watz.hu/

http://www.berker.hu/

http://www.sicis.it/

http://www.erco.com/

http://www.ventilatorhelios.fw.hu/

http://www.toptrade.hu/

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi