Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
Célunk egy olyan kutatási tevékenység, valamint a szakági tervezőkkel végzett közös gondolkodás révén olyan releváns, értékes információbázis kiépítése a defo körül, melyet rendszerbe szervezetten, rövid- és hosszú távú oktatási formában, kurzusokon tovább adhatnak a csapat szakértői.
Klementz Anna
manager
kényelmi szintek és innováció - előre gondolkodás és utólagos korrekciók
a folytatható projekt kérdése vs szoros büdzsé
egyes szereplők ismeretei (tudja-e az építész hogy végül mennyibe került a háza)
tervezői szerep: a kezdettől szóljon a büdzséről a projekt
autó vs ház hasonlat - egységesség, befejezettség, kiszámíthatóság
készházak tervezése és optimalizáció - nyeu családi házak kb 50%-a készház projekt - autóvásárlás szerű folyamat
Klementz Kata
manager
projektkoordináció és innovatív értékek - fenntarthatóság beépítése, új szempontok amik kevéssé elfogadottak vagy luxusnak tekintett szempontok beépítése (+ büdzsé és közigazgatási folyamatok ismerete, beépítése)
építész koordinátori szerepek ellentmondásai - vs mostani koordinátorok
szakterületek összehozása - rivalizálás helyett együttműködés - autó határai, termékfejlesztés integrációja!
projektkoordinátor - határidő keretek, költség keretek - hitelesség vs “az én emberem” - bizalmi helyzet megteremtése, hogy választódik ki a belsőépítész?
A LOFFICE a nagyvárosi kultúrát környezettudatossággal ötvöző rendezvény-, kiállító-, konferenciaterem és coworking iroda, 2009 januárjában nyitotta meg kapuit Budapest szívében.
Berker épületautomatizálás
hagyományos költségtételek átalakulása - innovatív technológiai rendszerek szerepe és költségei
koordináció, csapat: szuperhős-szerep vs rendszer működése. a koordinátor ne döntéseket hozon, hanem moderáljon
a csapat résztvevőinek kommunikációja - a szerepek optimalizációjához
kivitelezővel való kapcsolat - profi fejlesztőkkel könnyebb, tisztázott célok és eszközök
specializáció, szerepek elmosódása
konkrét példa:
régi telefon vs iphone
1932-ben épült ház, Weininger Károly - Bauhaus, két tulajdonos, de átépítették, a ház a maga idején nagyon innovatív volt - hozzáépítés nem nagyon történt, nyílászárók felújítása
Balogh Zoltán
A LOFFICE családi vállalkozás. Küldetésének tekinti a kezdő és újrakezdő kis- és középvállakozások segítését napi tanácsadással és rendszeres képzéssel. Üzletvezetési tréningeinken a start-up vállalkozások hasznos gazdasági, jogi és pénzügyi ismereteket szerezhetnek.
MM Művek építésziroda
stratégiai gondolkodás - mit tanulnak a szereplők egymástól (tervezői felelősségek)
optimalizáció - mi marad ki, mi kerül bele
M.Miltényi Miklós
Tornay Zsuzsa
hogyan kezelhetők a nem előrelátható dolgok
hogy tud egy rendszer felkészülni a váratlanra
mi a baleset, a hiba státusza
az analitikus gondolkodás fékezi az akciót (akció/analízis másik határa)
a megbízó megtervezi a beruházási folyamatot
informatikai tudás - a férj szakmájának a része
mindenki számára kompromisszumok vannak
(gépészet, világítás, szakági megoldások) és a megrendelői konzultáció szerepe, egyeztetések szerepe (horizontális rendszer) projektkoordináció
1.rendszerekbe hogyan lehet belépni, ezekből kilépni
negative engineering - negatív visszacsatolásra tervezett rendszer (milyen NE legyen)
milyen perspektívából nézzük a rendszert - bentről v kintről, a működés szemlélete
Solinfo Lámpastúdió
hogy az árnyékolás fontosn. Nem csak azért, mert a környezettudatos építészet korában megkerülhetetlen ez a terület, hanem mert a mai napig ugyanolyan örömet jelent részt venni egy igényes koncepció kitalálásában, majd kidolgozásában, mint az első alkalommal.
Orbán Zoltán
szereplők kiválasztása
ki válaszja ki, hogyan jelennek meg
együttműködési készségek
résztvevők kompetenciahatárainak kijelölése
hogy az ember mindent, amibe belefog, legjobb tudása szerint végezzen el. Ebben a szellemben közelítünk mindent feladathoz. Nálunk nincsenek kis- és nagy munkák. 1 db árnyékoló tervezésekor is ugyanolyan alapossággal járunk el, mint amikor 1000 db szerkezetet kell beépítenünk egy homlokzaton.
projektkoordinátori szerep
egyes szereplők bevonása később merül fel (belsőépítész pl.)
hogyan képesek a szereplők felelősen kijelölni feladatköröket
hogy minden szituáció egyedi, nincsenek kész megoldások. Ez a szemlélet minket is folyamatos megújulásra, új utak keresésére ösztönöz. Ennek köszönhetjük, hogy a mai napig élen járunk a legkorszerűbb megoldások alkalmazásában.
hogy az elmúlt 20 év, közel 1000 megvalósult munka minket igazol. A minőség iránti elkötelezettségünk, szakmai- és technikai felkészültségünk mind több tervező számára garancia arra, hogy a közreműködésünkkel tervezett és általunk kivitelezett árnyékolószerkezetek kiemelkedő esztétikai- és műszaki színvonalon valósulnak meg.
Gosztonyi Miklós
Krüll-ung Árnyékolástechnika Kft.
helyszín: LOFFICE Coworking -
VI. BUDAPEST, PAULAY EDE U. 55
Mérő László
Kangyal András
keretek kijelölése, azaz új kapcsolatok teremtése a meglevő dolgok között
a technológia hozza létre a kapcsolatokat a diszkrét elemek között - folyamatos kapcsolatot teremt, egyszerűsíti a kapcsolatok fenntartását, reagensebb rendszer
több résztvevős kommunikáció ismerete (két ember kommunikációja ismert, ennél több egyre ismeretlenebb) - rendszereket működtető csoportok elemzése?
projekt rendszerek tervezése - a kommunikáció felépítése
az intelligens hangszerek tervezése, valamint a kollektív hangszerek és az interaktivitás pedagógiáját integráló szerkezetek (ember-gép kommunikáció) létrehozása iránt érdeklődöm.
olyan módszert hoztam létre, amely fejleszti a háromdimenziós kommunikáció folyamatosságához nélkülözhetetlen alapvetô képességeket
1. érzékelési intelligencia (a hallgatás mobilitása, tapintási érzékelés stb.)
2. osztott intelligencia (ember-gép kommunikáció)
3. kollektív intelligencia (szabad improvizáció:a szándékok olvashatósága, az időben való tàjékozodàs képessége,zenei diagnozis: a kontextus felismerése)”
moderátorok: Fónagy Dóra és Szemerey Samu
Ifj. Kurtág György
Mik a létező kezdeményezések?
Mik a hiányok, mik a betöltendő feladatok?
Mi a relevanciája a globális / nyeu elemzéseknek (Trend Union) itt - meta szinten, módszertanként vagy konkrét tartalomként? Majmolás, adaptáció, helyi értelmezés?
Kik csinálják ezt itthon?
“mindennel foglalkozom ami probléma”
màs zeneszerzőkkel történő közös kompoziciók, valamint az előadókkal létrehozott organikusan fejlődő projektek iránt érdeklődöm.
Mók Mihály
szervezetek növekedése, belső ellenállás - hogy lehet fenntartani egy folyamat redundanciáit amikor a források és a kockázatok egyre nagyobbak?
produkciós logika vs kreációs logika (nem elejétől végéig hanem ahol éppen működik)
prototipizálás, mockup
just in time produkció
folyamatos prototipizálás, átmenet a szolgáltatásokba
online ... hogy működik ez egy nagyobb rendszernél, egy másik rendszernél?
rendszerekbe hogyan lehet belépni, ezekből kilépni
negative engineering - negatív visszacsatolásra tervezett rendszer (milyen NE legyen)
milyen perspektívából nézzük a rendszert - bentről v kintről, a működés szemlélete
zeneszerző, pedagógus
piaci típusú
közgazdász
design szemléletű
versenystratégiák: győzelemre vagy megosztásra (vagy kevert-e)
van-e közös cél, vagy a cél a rendszer tehetetlenségében van-e
“i don’t know where i’m going but i know how to get there” - tervezésre ÉS projktekre
ez és a kreativitás szikra-szemlélete
a befektetőnek a projektet: a meglévőre építkezni,
jó példa a fordításra? beruházásra?
fejlődő országok közönségei, termékek kategória ugrása, márkák széthúzása
példa: hotelek, hova húzzák a márkát, mikor jön létre új márka
tendencia: párbeszéd és interaktivitás
a trend eredményei megállnak a piacon (ruhák, termékek) - át kell jutni a határon ahhoz hogy a saját területen is érthető legyen
egy design szemléletű anyag (Trend Union) egy beruházói döntést?
egy probléma értelmezése jól behatárolható és időzíthető, ennél nehezebb a megértés és belátás időzítése és lehatárolása / ennek az alkalmazása (csoportos kommunikációban) - - mozgó rendszer: stratégia
hogyan informálhat
(példa, kérdés: Milánó szálloda minden szobája az utcára nyílik, könyvtár-hotel New Yorkban, Love Hotel)
kinek zajlik?
ki csinálja?
kinek csinálja?
milyen eszközökkel?
mi igazolja az elemzés eredményeit?
mi a hozzáadott értéke?
pozicionálás, piackutatás
mai karakteres példák: gasztronómia (slow food), relax-well-being (slow cities etc)
- idő, mik az értékek amik védendők
relax - well-being - életmód-importok
“sose halunk meg” - fiatalság életformája
életstílus szegmentáció vs demográfiai szegmentáció (korfüggetlen életformák)
GESSI Spa Wellness és Design
Chi Thai Masszázs Istenhegyi Klinika
A Gessi a legismertebb és legelismertebb olasz csaptelepgyártó egész Európában. A felvállaltan nem csak eszközöket, hanem "praktikus műalkotásokat" gyártó cég a közelmúltban minden designdíjat megnyert, ahol csaptelepeit és kiegészítőit elindította.
Urda Csaba
Karsai Mónika
Turisztikai Tanácsadó Szövetség
Xellum Kft.
Ez a magyarázat pedig már igen messze van attól a félreértelmezett designfogalomtól, amely azt a luxuscikkekkel azonosítja.
Puczkó László
Jean Haury
zeneszerző
MÁK Bistro
Ezért a design tágabb értelmezésben már nem csak tárgy- és környezetalakítás, hanem stratégia, elemzés és folyamat.
céklaleves tojással, nyúlgerinc avokádó pürével és wasabival, bárány csicseriborsóval, malac kelbimbóval, marhafartő hajdinával, sült kacsamáj konfitált paprikával, borjúláb paradicsommal, juhtúrós-medvehagymás rizottó, gyöngytyúk comb zöldborsós házitésztval, lazacpisztrág sáfrányos zellerpürével, szent jakab kagyló g...
Benkő Zoltán
Dr. Törőcsik Marketing Inspiráció
http://www.kludi.com/hu/
A professzor asszony elméleti, azaz egyetemi oktatói feladatai mellett több mint egy évtizede marketing tanácsadással és kutatással is foglalkozik, melyen belül kiemelkednek a vásárlói és fogyasztói magatartás, az "időfogyasztás", a „szabadidő”- és az életstílus kutatások. 2006 óta mindezek kiegészítéseképpen trendkutatásokat is végez.
http://www.brill.hu/
Dr.Törőcsik Mária
Ifj. Kurtág György
zenei kommunikácó kutató
http://defo.hu/2011-tavasz/partnerek
http://www.solinfo.hu/
http://www.blup.hu/hu/
http://www.krullung.hu/
http://www.watz.hu/
http://www.berker.hu/
http://www.sicis.it/
http://www.erco.com/
http://www.ventilatorhelios.fw.hu/
http://www.toptrade.hu/