Le coworking : travailler autrement

Entrepreneurs,

vous avez tout à y gagner

Coworking Pays Basque

Le coworking : travailler autrement

Atelier proposé par :

En partenariat avec :

Avec la participation de :

Mardi 5 juin 2012 - Technopole Izarbel

Matrix Partners preso!

Concevoir

Harvard Business Review

CASE-STUDY

Historique

Autrement

Un développement rapide

Brad Neuberg & The Hat Factory (2005)

• 1100 lieux de cooworking dans le monde en 5 ans,
• 300 en Europe
• 50 en France + 40 en projet

How to lower the cost of enterprise sales?

Qu'est-ce que

le coworking ?

le travail

Coworking

Collaboration

Communauté

Coopération

Convivialité

Un espace ouvert

Typologie

Agencement

• modulaire
• visible
• accessible

• bureaux individuels & places collectives
• salles de réunions
• espaces détente
• espaces restauration ou café

Equipement de base

• connexion Internet
• imprimantes
• photocopieurs
• scanner
• videoprojecteur
• ...

C

o

k

o

r

g

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Une communauté de travailleurs

Valeurs

Profils

• collaboration
• convivialité
• solidarité
• liberté
• flexibilité
• viabilité
• durabilité
• ...

• Développeurs
• Architectes
• Marketers
• Conseillers
• Ingénieurs
• Journalistes
• bloggeurs
• Artistes

Des modèles économiques

Des activités

La franchise : modèle économique marchand

La coopération : modèle économique semi-marchand

Activités payantes

• Implication des coworkers : faible
• Objectifs : location de bureaux et services
• Le profit n'est pas partagé

• Implication des coworkers : partage de la gouvernance
• Objectifs : émergence de projets, collaboration entre coworkers pour le développement d’activités.
• Le profit généré est mis au service de la communauté.

Activités communautaires

• Location de salles et des emplacements
• Réunion privée
• Lancement de produits
• Conférence de presse
• Séminaire
• Formation

• Conférence publique
• Expositions
• Concerts
• Petit-déjeuner business
• Barcamp
• Débat
• Evènements communautaires
• Espaces Publics Multimédias
• Atelier découverte
• Réunion de sensibilisation

Le communautaire : modèle économique non marchand

• Implication des coworkers : élevée, tous sont propriétaires des lieux
• Objectif : former une communauté spécifique qui travaille sur des projets à court et moyen terme.
• Le profit est partagé

Tirer avantage

de l'environnement

des TPE

Pourquoi et comment le coworking s'est développé ?

Economique

CASE-STUDY2

Bureaux coûteux

Externalisation

Managérial

Nouveaux statuts indépendants

Partage des connaissances

Mode projet

Génération Y : un rapport différent à la hiérarchie

Technologique

Avant : outils de travail spécifiques à l'entreprise

Aujourd'hui : l'outil de travail est le même au domicile et à l'entreprise

Demain : cloud computing & Internet mobile

Socio-géographique

Engorgement des villes : exode vers zones périurbaines

Mode de vie urbain se complexifie

Volonté de préserver les ressources naturelles

This is my third go-around selling to large enterprises, SkyStream, Kontiki and now Qumu.

I like to explain to you the problem the way I see it, the changes I suggest to avoid making the same mistake again. and

The Cost to Acquire a Customer (CAC) exceeds the Life Time Value (LTV) a customer brings us.

Travels to Clients

Indépendants

un outil sur-mesure

Notes

Résumé

Le coworking, pourquoi pas moi ?

CASE-STUDY3

a) Flexibilité

b) Communautaire

TPE

c) A la demande

Augmentez votre compétitivité

Faire des contraintes une opportunité

Cultiver l’initiative personnelle du salarié

Se tester en situation de mobilité

Développer les processus créatifs et collaboratifs

Trouver de nouvelles compétences

Déconnecter du bureau pour être plus productif