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Trending searches
「仕事は”６勝４敗”でいい」読書メモ
「仕事量×スピード」でインパクト...p.76
世界経営計画のサブシステムを生きること...p.214
迷ったら社会の利益を考える...p.212
相手の聞く体制が整っていなければならない
理想を一方的に押し付けない...p.153
リーダーに欠かせない３つの力...p.188
- 進むべき方向を明示する力
- 仲間を集める力
- 走りながら考える力
ITCにもコミュニケーション能力は重要
マズローの５段階欲求説
「共感」が数字、ファクト、ロジックを後押しする...p.151
訓練法
編集後記...p.220
官庁の発表する白書などのデータ読み込み
出口社長の人柄
数字、ファクト、ロジックで勝負する...p.136
情報収集の重要性...p.122
ココ・シャネルの言葉
「ひとつ学べば、その分だけ世界は、シンプルになり明確になる」
比較検討なしに信じない
計画の重要性...p.114
PDCAがうまく回らないのは計画が甘いから
誰かが苦手なことは得意な誰かにやってもらえば良い...p.89
組織／チームの意義
「仕事は"６勝４敗"でいい」
読書会メモ
行動しなければ世界は変わらない…p.14
2012.11.25 on VoiceLink
角は削らない...p.16
＜中尾＞ライフネット生命のことは、斉藤徹さんのBEソーシャルにも登場しています。
①現状の生命保険＝数字、ファクト、ロジックじゃない。②だから、マニュフェストで表明した。③行動指針として実際にやっている。ソーシャルメディアの時代では、規律から自律へ。統制から透明へ。競争から共創へ。機能から情緒へ。利益から持続へ。変化する。 ④「現代社会の透明性は、ひとりひとりが、二人のアイデンティティを許さない」表裏のない人格＝
正直
角はけずらないぞっ！
(本田)一方でインターネットの世界の匿名性はどう考えれば良い？
仕事は“６勝４敗”でいい ― 「最強の会社員」の行動原則５０
著者名 出口治明
出版社 : 朝日新聞出版
出版年月 : 2012/08
ISBN : 9784023311060
２つのアイデンティティを持つことは許されない
雑用はゲーム化して判断力を磨く...p.38
また書いてあった（笑）
取りかかる早さ
上司の指示を３つのポイントで検証する...p.63
- 整合性が取れているか？
- 実行可能かどうか？
- トレードオフに反していないか？
コンサルティングにも
通じるよね
TRIZでどう考えようか？
より上位の概念で考えることも重要では？