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Transcript

Proyecto

Trabajar y Emprender en Cooperacion al Desarrollo

El proyecto de Cooperacion

Elisa GIMENEZ

Estrategia de Salida

Monitoreo

Acción planificada, compuesta de un conjunto de actividades que convierten los recursos en productos y resultados con el fin de alcanzar un objetivo específico que contribuirá a alcanzar un objetivo general

¿Qué procesos es necesario poner en marcha para monitorear la efectividad del

programa? ¿Y para cambiarlo y adaptarlo? ¿Cómo piensa compartir la información

con otros sectores?

Ejecución

El Objetivo NUNCA es quedarse de manera indefinida en una zona de intervencion

Seguimiento de Indicadores - Herramientas de seguimiento

Encuestas Post - Distribución

Retroalimentación y revisión continua del progreso de actividades

Evaluación

Reclutamiento

Formacion

Planificación operativa

Coordinacion con actores

Realización actividades

Seguimiento

Que se mide y como??

  • Pertinencia
  • Eficacia
  • Eficiencia
  • Impacto
  • Sostenibilidad
  • .....
  • Evaluaciones Internas
  • Evaluaciones Externas
  • Evaluaciones mixtas

Ejecución y supervisión

GRACIAS !!!

Identificación de necesidades

Análisis de Actores

Árbol de Problemas

Identificación

Identificación de necesidades

Condicionada al contexto

Duración variable

Normalmente asociada a un sector

Velocidad y Precisión

Objetivos

Tipo Información : Cualitativa y Cuantitativa

Fuentes de Información:

Fuentes Primarias

  • Encuestas / entrevistas domiciliaries
  • Informantes Clave
  • Grupos focales de discusión

Fuentes Secundarias

  • Informes/estudios de organismos nacionales
  • Informes de otras organizaciones
  • Informes/estudios de organismos internacionales

  • Identificar los problemas y las necesidades
  • Identificar recursos disponibles localmente
  • Identificar prioridades
  • Describir la situación de linea de base
  • Recopilar la inforación necesaria para comunicación, incidencia y captación de fondos
  • Identificar partenariados potenciales
  • Identificar y establecer mecanismos de coordinación
  • Asegurar junto con la población afectada un programa de respuesta

Metodología

Metodologías para la identificación

METODOLOGIAS

Vista Aerea

Discusiones en grupos espeificos

Photo: OXFAM

Big Ears to listen, Big Eyes to See and a Small Mouth to Speak

Maclean Sosono

bias

Paseos comunitarios

Medidiciones y tests

Informantes clave

Entrevistas/encuestas semiestructuradas

ESTRATEGIA

10 min

Programación

estratégica

GESTIÓN DEL

CICLO DE PROYECTO

Ciclo de proyecto

Captación de Fondos

  • Fondos Publicos
  • Fondos propios
  • Fondos privados

Financiación

Ciclo de Proyecto

Objetivo General

Reducida la incidencia de las enfermedades de transmisión hídrica de la población de la comunidad de Montecito.

Objetivo Especifico

Manejo adecuado del agua para consumo humano entre la población de la comunidad de Montecito, departamento de Floresta.

Resultados

1. Establecida una red de suministro de agua en la comunidad de Montecito.

2. Mejoradas las condiciones higiénicas de la comunidad.

3. Adoptadas prácticas higiénicas

4. Fortalecida la capacidad operativa de la Asociación de Pobladores en la comunidad de Montecito.

Diez letrinas en funcionamiento final

del primer año del proyecto.

Un 90% de las casas de Montecito al

final del proyecto no dispone de

recipientes de agua inadecuados.

Un 90% de las familias de la

comunidad de Montecito consume al

final del proyecto agua que cumple con

los estándares de calidad establecidos por

la Organización Mundial de la Salud

(OMS).

Las familias han recibido kits de higiene a lo largo del proyecto

Indicadores SMART:

Spécifique (específico) 

Medible 

Alcanzable 

Razonable 

Temporalmente definido

Árbol de problemas

Análisis de Actores

Diseño y Formulación

Árbol de Objetivos

Análisis de Alternativas

INTRODUCCIÓN

  • Planificación del EML (Enfoque Marco Lógico)
  • Programación de las actividades
  • Programación recursos etc...
  • Disenho del proyecto
  • Escritura de propuesta (identificacion, contexto, actividades, presupuesto, metodologia de monitoreo...)

Todo proyecto evoluciona a lo largo de un ciclo de vida desde que surge la idea inicial hasta que se finaliza la acción y se evalúan los resultados.

A este periodo que comprende el antes, durante y después le denominamos Ciclo de Proyecto

Formulación

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