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Lucha de poder en la Organizacion
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Los actores vienen por defecto con una visión e interpretación personal de la realidad pues tienen una vida paralela. La mayoría de las veces esta visión vaga y débil es sometida a fuerzas unificadoras que hacen que se pase de la heterogeneidad a la homogeneidad interpretativa.
Producto en INFERIORIDAD que somete a la organización a presión critica y por ende la forza a sobrevivir y superar el estado actual.
Producto en SUPERIORIDAD que genera holgura productiva y por medio de esta se violan restricciones impuestas previamente con los objetivos formales.
Escasez de recursos, humano, material, infraestructura, etc.
SUBSISTENCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN LA SOCIEDAD
VARIEDAD INTERPRETARIVA
HETEROGENEIDAD => HOMOGENEIDAD
SECTOR SOCIAL RECEPTOR
- Estos son los humanos, ellos buscan entre todas las opciones existentes la que mejor se adapte a ellos, muchos con necesidades similares, muchos con necesidades diferentes, todas estas llamadas necesidades humanas que incurren en los objetivos personales de los actores. Cubrir las necesidades como objetivo personal y organizacional formal.
LUCHA DE PODER EN LA ORGANIZACIÓN
JERARQUIZACIÓN
Esta se genera según las disciplinas que tienen los actores dentro de la organización
ENEMIGOS
Cada uno con acciones desconocidas y amenzadoras con el fin de asegurar su porvenir y permanencia en la organización, son vistos por parte de cada uno de los actores de la organización como el resto de la misma o parte de ella.
INTER Y EXTRA RELACIONES
CAMINO DISCIPLINAR
Miembro-miembro: dependerá de la variedad interpretativa de los actores.
Miembro-Sector social receptor: buena o mala segun satisfaccion personal de dicho sector.
Este determina la poca o mucha lucha de poder.
Unidisciplinariedad: no relaciones, no lucha.
Multidisciplinariedad: no hay lucha, cada quien permanece en su lugar pues se desconoce las disciplinas paralelas.
Interdisciplinariedad: hay limites, no se generan grandes luchas pues nadie puede ocupar el lugar de otro, la lucha se da cuando se generan nuevas disciplinas de las ya existentes.
Transdisciplinariedad: hay interacción y siempre aparecerá la necesidad de ser mejores que otros aun cuando no se quiera ocupar el lugar de ellos.