Интеграция с IT системой заказчика
СУПД реализуется на всех основных IT-платформах: Oracle, 1C, SAP, Lotus
1с
SAP
Oracle
Срок адаптаци СУПД для предприятия - до 4 мес., автоматизации до 6 мес.
Автоматизированная система отчетов: внутри цеха, филиала, предприятия, для материнской/управляющей компании, для госорганов и проч.
Этапы внедрения СУПД
2. Система планирования и сбора информации
1. Производствееная и финансовая структура
Этапы внедрения СУПД
- Разработка методологий
- Годовое планирование производства, в т.ч.в условиях неопределенности и динамичности рынка
- Планирование проектов, процессов, финансов, ресурсов
- Автоматизированный сбор фактической информации
- Непрерывный мониторинг исполнения проектов
4. Автоматизация системы
Комплексный анализ
Бизнес-процессов, финансовой структуры
Исторических данных производственной деятельности
Проработка предложений
Целевое состояние процессов
Взаимосвязи между календарным, ресурсным, бюджетным планированием и системой KPI
- Мероприятия по вводу в эксплуатацию
- Проведение тестирования системы
- Реализация техтребований системы
- Разработка учебных материалов и обучение персонала
- Перспективный портфель проектов
- Годовая потребность в материалах и ресурсах
- Сметные планы производства
- Персональные графики занятости работников в проектах
- Классификатор типовых проектов и процессов
- Производственная и финансовая структура бизнес-процессов
- Отчет по результатам ввода в эксплуатацию
- Методики по работе с системой
- Обучение персонала предприятия
Этапы внедрения СУПД
3. Нормативная документация
- Разработка документации
- Интеграция финансовых и производственных процессов
- Интеграция показателей производства и системы оплаты труда
- Интеграция СУПД и системы снабжения/логистики
- Корректировка существующей нормативной документации
- Регламенты по сбору фактической информации
- ТЗ на автоматизацию системы
- Положение об управлении проектами и производстве
Эффекты от внедрения
- Полная прозрачность производственного процесса
- Непрерывное отслеживание производства в любой момент времени с финансовой, временной и ресурсной перспективы
- Предсказуемость планирования закупок, ФОТ-а, затрат на материалы
- Повышение производительности труда до 55% ежегодно
Комплексная система управления производственной деятельносью
(СУПД)
Автоматизированная система управления производственной деятельностью
Отрасли применения
Типовые проблемы управления производственными корпорациями
- Авиастроение
- Кораблестроение
- Высокие технологии
- Строительные организации
- Конструкторские бюро и проектные институты
- Машиностроение
- Автомобилестроение
- Финансовая и ресурсная неопределенность при годовом планировании
- Отсутствие системы комплексного учета в производстве
- Отсутствие данных по изготовлению изделий в режиме реального времени
- Низкая производительность
- Простой ресурсов
- Отсутствие актуального планирования