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Transcript

La GPECT sur l'arrondissement de Dreux

L'approche territoriale : RH&D et le Lab RH

Les 6 solutions RH

Le Lab RH

Etude de faisabilité RH&D :

Phase 1 : entretiens avec des acteurs clés

Phase 2 : questionnaire à destination des entreprises

Phase 3 :

  • Forum partenaires
  • Forum entreprises
  • Forum commun
  • Le Guichet Unique RH
  • Une CVthèque mutualisée
  • Le recrutement professionnalisant
  • Le responsable RH mutualisé
  • ParcouRH's
  • Tandem RH

Phase 1 : constitution des groupes de réalisation

Phase 2 : travail sur le contenu de chaque solution

Phase 3 : lancement des solutions opérationnelles et viables

Phase transversale :

  • transfert des compétences en vue d'une pérennisation du dispositif et d'un portage M2ED
  • Intégration continue de nouveaux acteurs : les entreprises et leurs salariés

La M2ED

Les acteurs

La GPECT drouaise : deux portes d'entrée

Trois cercles d'acteurs lors de RH&D :

  • Le comité de pilotage
  • Le forum Entreprises
  • Le Comité d'experts (Comex)

"Le propre d'une GPECT réussie est de trouver le dénominateur commun aux différents acteurs d'un territoire !"

Une structure qui fête ses 10 ans !

Une équipe de 7 collaborateurs !

Un budget de 490 000€ !

Un cahier des charges à 2 axes :

1/ Participer à l'anticipation des mutations économiques

2/ Contribuer au développement de l'emploi local

Une organisation redéfinie, en mode "opérationnelle" :

  • Cercle d'orientation
  • Cercle d'actions (composé de groupes de réalisation)

Les entreprises :

Les acteurs de l'insertion, formation, emploi... :

Celles impliquées :

L'entrée territoriale :

Intelcia

Keolis Drouais

La Main Tendue 28

MTS

Boudeville et Fontaine

Cordon Electronics

Fluor One

Groupe ARM

PSA

Sacred

Translocauto

Verretubex

L'entrée filière :

Les entreprises mobilisables :

Polepharma

SATRI

FNARS

ANDRH

BGE Ismer

Cap Emploi

CFDT

Conseil Régional

CRIT Interim

DEED

Direccte Centre

GEPEP

Opcalia

Pôle Emploi

Cine Centre

Humelab

Leo Pharma

Le Poids Lourds Drouais

AMP

Beaufour Ipsen

BEGC Ingénierie

Damman Freres

Etc...

L'étude RH&D et sa prolongation, le Lab RH !

Dénominateur commun : un intérêt pour le territoire et une volonté de le faire monter en compétences sur la thématique RH

La démarche centrée sur l'Industrie !

Dénominateur commun : un territoire marqué par le déclin de ce secteur sur la dernière décennie mais, actuellement, des filières industrielles qui cherchent à se restructurer et à recruter !

1/ Un rôle de coordonnateur reconnu

2/ Une légitimité de plus en plus accrue sur ses deux axes de travail

L'approche filière : les actions de GPECT Industrie

Approche filière :

Constat : secteur en net repli sur les dernières décennies, apparition de problématiques communes

  • Pénurie de main d'oeuvre sur certains profils
  • Evolution des pratiques RH
  • Image de pénibilité des métiers
  • Etc...

Diagnostic "industrie"

Participation au PRF

Mutualisation de formation

Réalisation d'un diagnostic territorial sur la filière industrielle en passant par une approche métier

A travers l'observatoire du territoire et l'ensemble des actions de la M2ED ( de la clause à la GPECT en passant par les forums emploi, etc...)

A l'instar du groupe de réalisation "recrutement professionnalisant" du Lab RH, la M2ED travaille déjà à la mutualisation des besoins de formation des entreprises du territoire (en partenariat) :

Ouvriers non qualifiés travaillant par enlèvement ou formage de métal

Ouvriers qualifiés travaillant par enlèvement de métal

Ouvriers qualifiés travaillant par formage de métal

Ouvriers non qualifiés de la mécanique

Ouvriers qualifiés de la mécanique

Techniciens et Agents de maitrise des industries mécaniques

Ouvriers non qualifiés des industries de process

Ouvriers qualifiés des industries de process

Techniciens et Agents de maitrise des industries de process

Ouvriers qualifiés de la maintenance

Ouvriers qualifiés de la réparation automobile

Techniciens et Agents de maitrise de la maintenance

Ingénieurs et cadres techniques de l'industrie

Remontée d'informations auprès du Conseil Régional

Deux exemples concrets :

  • Formation Tourneur
  • Formation Opérateur Process des industries
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