Segmentazione
Variabili chiave
- Tranqullità economica
- Risparmio regolare
- Investimento redditizio
- Futuro eredi
- Liquidità attuale
Ricerche di mercato
Attraverso cluster analysis sono stati identificati i seguenti segmenti:
- 20/25 anni
- Donne
- Poca conoscenza dei prodotti previdenziali
- Reddito basso
Le cicale
- 26/30 anni
- Bassa propensione al risparmio
- Disinteresse verso la problematica
- Reddito alto
Gli indifferenti
Le formiche
- 26/35 anni
- Sensibilità al risparmio e alla futura sicurezza economica
- Reddito medio-alto
Questionario somministrato online
Breve guida alla previdenza
237 rispondenti
Obiettivi di marketing
Età
1) Sottoscrizione di circa 18.000 contratti per un valore almeno pari a 18.000.000 € (versamento medio di 1.000€ annui) entro il 2013
2) Costruzione di un programma di fedeltà per garantire il versamento regolare dei premi
3) Creazione di un valido sistema di recruitment per selezionare 3.000 nuove risorse qualificate dai 18 ai 26 anni
4) Sensibilizzazione del target alle tematiche previdenziali
Reddito
Sesso
Intezione d'acquisto
Il 24% del campione osservato risulta intenzionato a stipulare una polizza nel breve periodo
Il posizionamento percepito e obiettivo
Sono stati individuati gli attributi su cui si basa il giudizio dei consumatori rispetto le compagnie assicurative tramite una content analysis
Circa 500 commenti sul web
Variabili
critiche
I fattori d'influenza
Il caso 2012
Tramite un test di regressione multipla sono stati individuati i fattori che influenzano il processo di acquisto. Livello di precisione del test 72%
1) Opinione dei genitori ( ß= 0.384 )
2) Consiglio del consulente ( ß= 0.273 )
3) Esperienza degli amici ( ß= 0.157 )
4) Disponibilità di tempo ( ß= 0.149 )
Avvicinare il segmento giovani al prodotto previdenziale Primo
di INA Assitalia, con particolare attenzione al ruolo del consulente, quale leva centrale del
marketing assicurativo
Il mercato: Gli ostacoli alla sottoscrizione
Scarso interesse da parte dei giovani,
le quattro principali motivazioni:
"Un problema da rimandare"
1) Poca disponibilità di fondi da investire
2) Scarsa fiducia nel sitema finanziario
3) Carenze informative e culturali
4) Debole senso di responsabilità
Fonte: COVIP
Programma di fidelizzazione
Creazione di un'area personale sul sito di INA Assitalia, "My-INA" tramite cui garantire la relazione post-vendita attraverso i seguenti servizi:
1) Accesso tramite app mobile
2) Interazione via chat e Skype con un operatore
3) RID bancario per il versamento automatico
4) Personalizzazione autonoma dei premi
My-INA Card e raccolta punti
Efficacia del piano
* costo per click 0,4€
+ 10€ al giorno per
pubblicazione post
sponsorizzato
** 1.100€ costo medio
proiezione da 30'' per 3 settimane di pubblicità
Sulla base delle strategie proposte, i contratti di
PIP Primo sottoscritti per l'anno 2013 saranno 18.976,
corrispondenti ad una raccolta premi di 18.976.000 €
Grazie per l'attezione
Alessio Ancillao e Giulia Lotti
Un grazie speciale al nostro tutor e agli amici improvvisatisi attori!
Azioni di comunicazione
Sulla base delle precedenti analisi le azioni di comunicazione saranno focalizzate sui tre principali fattori che influenzano l'intenzione d'acquisto
Pay-off: "Il futuro non è più quello di una volta"
1) Coinvolgimento dei genitori
2) Influenza degli amici
3) Legame con il consulente
3%
Pubblicità nei cinema
Numerosità
spettatori
361.800
Foursquare
Numero di conversioni
9.504
ZZUB e Facebook Strategy
1) Riunificare le numerose fanpage di INA
2) Lancio di una Facebook App
3) Avvio campagna FB Adv unita a ZZUB
Costi 792.000 €
Per favorire una relazione tra il consulente e il cliente si propone l'utilizzo di una strategia basata su promozioni geolocalizzate
Numerosità
47.600 utenti
4%
Conversioni
2.017
Corrispondenza informativa
3,5%
Costi 63.000 €
Costi 4.034 €
Costi 93.854 €
Numerosità
Target
1.880.100
Numero di conversioni
875
Numero di click
188.010
Conversioni
6.580
10%
Numerosità
35.000 famiglie coinvolte
2,5%
Azioni di recruitment
Data l'importanza del consulente nella decisione d'acquisto è necessario selezionare delle risorse valide e formate.
L'obiettivo è l'assunzione di 3.000 giovani risorse di età compresa tra i 18 e 26 anni
1) Job Meeting
2) Project work