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Presentación del Reporte Técnico de practicas profesionales.

Presentación para obtener el titulo de Ingeniero Industrial.
by

Eder Miró

on 20 August 2012

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Transcript of Presentación del Reporte Técnico de practicas profesionales.

Reporte Técnico sobre Prácticas Profesionales en la Empresa Volkswagen de México Debido a la competencia de talentos que existe actualmente,es necesario desarrollar herramientas que nos proporcionen ventajas competitivas. Conocimientos. Talento. Experiencia. Practicas Profesionales Volkswagen de México El Grupo Volkswagen AG, es uno de los líderes mundiales en la industria automotriz y el más grande de Europa.

En 2011, el Grupo vendió 8.265 millones de vehículos alrededor del mundo, correspondiendo al 12.3% de participación en el mercado mundial.

El Grupo opera 94 plantas de producción en 18 países de Europa, y ocho países de América, Asia y África, en donde se producen cada día de trabajo alrededor de 34,500 vehículos. Planear
Analizar
Diseñar
Implementar
Optimizar PKC Nuevos Proyectos
El proceso productivo en las áreas de manufactura. Através de métodos y sistemas de trabajo innovadores, rentables y de excelencia. Así como la construcción de infraestructuras e instalaciones a nivel planta, para obtener resultados sobresalientes. “Desarrollo de un Sistema de Control de Proyectos en línea (SCP)” PEP (Produktentstehungsprozess)

Se describen:

Las gestiones.
Formas de proceder.
Responsabilidades.

Para el desarrollo un nuevo Vehículo. PEP
Proceso de Creación del Producto La planeación del PEP es una orientación basada en la experiencia del consorcio y empresas de la competencia.

Su objetivo es Regular e implementar el Proceso de Creación del Producto.Con las actividades y plazos establecidos, garantizando el orden en desarrollo de Nuevos Modelos de Vehículos y Motores.

Cumpliendo con las exigencias de calidad, plazos, capacidad y desarrollo dentro del Consorcio para los nuevos Proyectos. El PEP es la base para planear y desarrollar un proyecto específico. Dentro del PEP encontramos los hitos, que son puntos específicos en el tiempo en los cuales se presenta el status del proyecto ante el Consejo del grupo Volkswagen AG y se realiza la aceptación del mismo para iniciar con las actividades siguientes. | Su objetivo es desarrollar e Implementar las actividades y plazos señalados en el PEP. Controla y monitorea el grado de madurez de un proyecto. Retroalimentación de los involucrados. Actualizado por una persona Presencial Manual Realizada por cada responsable involucrado Software en línea Mejoras significativas en tiempo y calidad de información •Mejor eficiencia en el control del proyecto, la visualización del estatus de cada uno de las tareas facilita la toma de decisiones.


•Los responsables de cada tarea pueden subir al portal en línea el reporte de estatus de sus respectivas tareas, lo que se traduce a mejor eficiencia en la comunicación.


•El acceso a la información por parte del lider del proyecto es rápido y efectivo, el software crea una interfaz confiable y fácil de visualizar.


•Todo el sistema se apoya en la tecnología de información de la empresa. El proyecto consta de analizar, diseñar e implementar un nuevo sistema de control de proyectos, el cual asegure la generación de beneficios para Volkswagen de México. Dentro del Grupo Volskwagen para poder desarrollar un nuevo proyecto se debe crear un Lastenheft (Libreta de Especificaciones) Analizar el SCP actual, el cual se lleva en forma Manual y Presencial. Una propuesta Lastenheft Funciones como practicante Actualización del VBZ (Verbrauchte Zeit ) Lecciones Aprendidas PKC Nuevos Poyectos cumple la función de administrar y controlar los costos de los proyectos. Para poder asi alcanzar las metas financieras de los nuevos proyectos. Estas metas indican la rentabilidad de los nuevos proyectos. | Costos Producto Producción Equipos Maquinas Personal Actualización del VBZ (Verbrauchte Zeit ) Numero de horas hombre planeadas para la fabricación de un auto Modificaciones en el proceso Modificaciones en el producto Numero total de horas hombre Metas Financieras.
• Montaje
• Interiores
• Pintura
• Carrocerías
• Prensas
• Ensamble Obtención Concentración Presentación Lecciones Aprendidas Surgió de la necesidad de no repetir los errores cometidos en proyectos anteriores y aprender de las mejoras que se han implementado en estos.

En pocas palabras una manera sistémica de recopilación y aplicación de experiencias tanto positivas como negativas, las cuales tienen impacto en los recursos del proyecto. Junta con los gerentes Workshops
Elaboración Recopilación Clasificación Workshops
Presentación Recopilación Soluciones Propuestas Medidas Recomendadas Aplicación • Información Técnica
• Calidad
• Carrocerías
• Montaje
• Equipos
• Logística
• Prensas
• Pintura Talento Conocimientos Experiencia Gracias a estas practicas profesionales, he logrado obtener: Elementos necesarios para ser un profesional competitivo digno de la Universidad de las Americas Puebla. Gracias Eder Garcia Ochoa Universidad de las Americas Puebla 11 Mayo 2012 Aportación Aportación Archivo en linea.

Accesible a todos los involucrados

Lecciones

Clasificadas

Hito

Departamento

Area Involucrada en la Solución Acceso a la Información Sistema de control de proyectos Aportación Recordatorios Agenda Entrega a tiempo de la Información. Errores Dudas Actualización del estatus de las tareas. Actualización
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