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Liderazgo Virtual

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by

Cristina Brenes

on 23 September 2013

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Transcript of Liderazgo Virtual

Liderazgo Virtual
Dar a conocer la importancia del liderazgo virtual que actualmente por los costos de operaciones el mercado laboral, está haciendo uso cada día más de este método de liderazgo, logrando menores costos en las transacciones que realizan las empresas y optimización del tiempo, por ello las empresas han hecho de la tecnología una inversión estratégica en las organizaciones.
OBJETIVO
Poco a poco, la comunicación virtual, llegó a ser utilizada por los líderes que necesitan optimizar su tiempo y comunicarse con los miembros de su equipo desde diferentes lugares, varias veces al día y en muchos casos al mismo tiempo.

CONCEPTO
Es aquel que existe en efecto o en esencia aunque no de manera presencial,“ Cargo de Liderazgo”,

Cómo dirigir en un Mundo Virtual
La diferencia entre un gerente promedio y un gerente verdaderamente exitoso lo hace la manera en cómo hacen uso del tiempo, todos contamos con la misma cantidad de tiempo, como usemos ese tiempo determinará el éxito en el futuro.

INTRODUCCIÓN
LIDERAZGO VIRTUAL
En él futuro seguramente veremos un mundo virtual con muchas más posibilidades que el mundo físico, los nuevos líderes deben ajustarse a esta realidad y salir a la conquista de este nuevo mundo virtual.

La figura del Líder virtual, también se puede observar en algunas Organizaciones Internacionales con presencia en varios países, el Líder principal se encuentra en la casa matriz de la Organización, aún cuando en cada país existen líderes para cada división, la visión principal que comparten es la del Líder principal aunque este no esté con ellos físicamente.

VENTAJAS
La tecnología: ayudar a comunicarse y coordinar.; el líder debe adquirir nuevas habilidades y herramientas que hagan factible el proceso.
Los líderes a distancia no son supervisores
Siete destrezas
fundamentales
Líder
Catalizador de
resultados
Facilitador
Eliminador
de barreras
Analista de
negocio
Entrenador
Modelo
a
seguir
Cinco características que pueden sabotear su desempeño
Comportarse como autócrata
No permita un mal comienzo
No haga que su equipo trabaje con escasez

Evite roles y responsabilidades confusas
No se conforme con las jerarquías tradicionales
Un buen líder a distancia debe
Mantenerse conectado y estar accesible en todo momento.
No imponer demasiadas políticas y reglas.
Proveer la información necesaria, sin sobrecargar.
Demostrar su preocupación por el desarrollo de cada uno de los miembros.
Dar retroalimentación personalmente
Tratar a los miembros de su equipo con igualdad y evitar cualquier favoritismo.
Ser siempre honesto.
Respetar y no ser paternalista o condescendiente.
Ayudar a los miembros del equipo a superar el aislamiento

No todos los equipos virtuales son iguales. Pueden variar según diversos parámetros, tales como:
Si trabajan en el mismo horario
Si trabajan en el mismo sitio
Si comparte la misma cultura organizacional

Permanecer conectado y coordinado
Para lograr el máximo desempeño como líder a distancia, usted necesita desarrollar habilidades de coaching  a larga distancia, incluyendo el establecimiento de metas y medidas claras, fomentar una buena comunicación y hacer que los empleados se involucren en el negocio.

Es necesario que el líder entrene de modo proactivo a través de cada una de las fases del proyecto
Establezca reuniones personales con cada uno de los miembros del equipo para entrenamiento
Escuchar con empatía, cuando alguno de los miembros da su opinión
Ayude al equipo a desarrollar un proceso de toma de decisiones, y a integrar nuevos miembros al mismo

Guía de la tecnología a distancia
Crear equipos virtuales eficientes.

Conseguir la información necesaria para realizar el trabajo.

Reducir el tiempo del ciclo de producción.

Facilitar la tecnología para trabajar.

Compartir lo que han aprendido con los demás.

CONCLUSIÓN
El liderazgo virtual es un tema que cada vez tiene más fuerza, la descentralización de la mayoría de las empresas y el mercado global, impulsan este tipo de métodos. No sólo están presentes en la empresa privada sino también en la empresa pública ya que esto ayuda a una eficiente atención al cliente

Su modo de pensar afecta poderosamente su enfoque en el viaje al éxito.

Muchas Gracias
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