Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Sealy Management

No description
by

Christopher Riddell

on 23 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Sealy Management

Recommendations
Apporter davantage de motivation intrinsèque
Bouger physiquement chaque jour avec l’aide d’un kinésiologue
favoriser l’épanouissement des employés par l’amélioration de leur santé
Fait faire de l’activité physique en groupe sur les lieux du travail

Au final, cette solution:
réduit les coûts reliés à la main d’œuvre,
augmente la productivité,
réduit le taux de roulement
et réduit le taux d’absentéisme.

Points clés de notre présentation:

Présentation générale de l’entreprise
Environnement externe
Environnement interne
Analyse MOFF
Problématique observée
Recommandations
Produits et services offerts

Fabrication de ses propres pièces et composantes
Divers modèles de matelas (dont la fameuse collection Posturepedic )
Gamme Stearns &Foster (de luxe)
Autres (service à la clientèle, de livraison, etc.)

Analyse FFOM
Forces :
réputation - pouvoir d’achat - création de plusieurs modèles de matelas

Faiblesses
coût de la recherche et développement
motivation des ouvriers de bas niveaux

Opportunités - internationale
pouvoir d’achat

Menaces
ralentissement de la croissance du marché

Objectifs opérationnels

Optimisation :
de la productivité
du rendement
de la qualité du produit

Environnement Interne
Environnement stable
Respect rigoureux de la hiérarchie
Différents départements dotés d’un superviseur chacun (finances, technologies, opérations, ventes, etc.)
Décisions centralisées
Leadership transactionnel
Communication descendante

Sealy Canada
Présentation générale de l’entreprise


Mission :
aider le monde à mieux dormir

Valeurs :
envers le sommeil
envers l’environnement
envers leur communauté

Environnement Externe
Structure de l’entreprise
envergure internationale
6 500 employés

Principaux compétiteurs
Serta et Simmons

Forces sociales
environnement et communauté

Politiques
exportation et importation

Lois et règlement
règles sanitaires

Problématique observée
Manque de motivation des ouvriers de bas niveaux

Avantages extrinsèques présents
Manque d’avantages intrinsèques

Travail présenté par
KEVEN MCGURRIN
PAUL ROULEAU
PHILIPPE FRAPPIER LAPOINTE
HAJANIAINA RANDRIAKOTO
CHRISTOPHER RIDDELL
MÉLANIE ROUSSEAU

Merci !
Avez-vous des questions ?
Full transcript