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Cultura de Calidad Personal

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by

Freddoo Acosta

on 9 April 2013

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Transcript of Cultura de Calidad Personal

Cultura de calidad personal Este nivel se relaciona con el individuo, el cual posee una cultura y en un determinado momento puede decidir deshacerla y buscar un estilo de vida mas acorde con sus necesidades. Esto quiere decir que en todo momento una persona que pertenece a una cultura, y que se comporta según sus reglas, puede cambiar sus patrones de comportamiento en base en una decision personal. El concepto de pro actividad propuesto por Covey, sostiene que todo estimulo que recibe un individuo genera una reacción, la cual puede ser consciente o inconsciente. Inteligencia para predecir los escenarios futuros de las diversas opciones de respuesta.

Conciencia moral para decidir el mejor camino, basándose en un criterio ético.

Voluntad para una vez tomada la decisión, ejecutarla y reforzarla. La capacidad de cada ser humano para responder a los estímulos que le llegan esta influida por los siguientes valores: Lo proactividad es un habito que se puede aprender si se ejercita de forma continua y sin interrupción; es decir, que se incorpora a la forma de ser individual Los valores son aquellas impresiones profundas que se tienen sobre la forma en que se vive, sobre lo que se considera éticamente correcto o incorrecto, y que se lleva a la vida real de forma congruente. Los hábitos son los comportamientos observables que reflejan los valores internos de la personas. Una persona con cultura de calidad tiene los siguientes hábitos: la mejora continua, la atención y responsabilidad en el trabajo, la prevención de errores. Se consideran prácticas todos aquellos procedimientos laborales que, aplicados al trabajo de forma continua, sistemática y repetitiva ayudan al individuo en poner en operación los valores y hábitos de calidad. El conjunto de prácticas, hábitos y valores llevados a la vida laboral y personal conforman la cultura de calidad, la cual se presenta desde dos perspectivas: la de actitud y la de la vivencia diaria. El Decálogo del Desarrollo La cultura de calidad personal deberá ir estrechamente relacionada con la práctica de una vida moralmente equilibrada. Octavio Mavila hizo una interesante investigación de comparación de culturas en Perú Honradez. El respeto por el bien ajeno, por la verdad, así como el testimonio y compromiso propios, implican un comportamiento que permite que una comunidad pueda convivir de forma ordenada y pacífica, persiguiendo los objetivos propios y comunes. Respeto a los derechos de los demás. En la convivencia hay ciertos momentos en donde el deseo de alguien puede interferir con el de otra persona y difieren gracias a las cualidades que cada uno tiene Por esta razón, y para lograr una convivencia ordenada, es requisito comprender la diversidad de las personas de un país, para construir una convivencia pacífica y benéfica para todos. Respeto a la ley y a los reglamentos. En toda comunidad existen acuerdos sobre ciertas formas de actuar y de proceder en diversos ámbitos. El respeto que los individuos de un país tienen por sus reglamentos indica hasta que grado podrían ponerse de acuerdo sobre lo que desean para su bien común y lo que deseen evitar. Gusto por el trabajo. El gusto y el significado de la razón de ser del trabajo y el oficio personal constituyen la gran diferencia entre una persona que enfrenta su trabajo como una carga continua y otra que lo percibe como un oficio personal, el cual realiza para vivir pero por gusto. Afán por el ahorro y la inversión. El ahorro como una forma personal de control y mesura, siempre tendrá mayores recompensas que el desenfreno en los gastos. “Tan importante es este decálogo para poder desarrollarse y obtener la riqueza que, incluso, si supusiéramos que un mago con un poder infinito tocase con su varita mágica los Andes y en ellos abundase el oro, tocase los ríos de nuestra selva y por ellos empezase a correr petróleo y tocase nuestros mares y se repletasen de peces, aun con toda esa riqueza seguiríamos siendo subdesarrollados; ya que no habrían principios ni valores que normaran el comportamiento. Y algo más, cuando esa riqueza se terminase, porque todo riqueza es finita, volveríamos a ser pobres.” Las cinco eses Es una metodología japonesa que tiene por objetivo el desarrollar un ambiente de trabajo agradable y eficiente. Estas se dividen en dos grupos. La cultura es un campo magnético que reúne todo el ser de la organización y a todos los que en ella trabajan, lo que las personas hacen en sus actividades organizacionales, contiene la información sobre los valores, principios, rituales, ceremonias y los mismos líderes de la organización. Si las personas se comprometen y son responsables con sus actividades laborales, se debe a que la cultura se los permite y por consiguiente los climas organizacionales son favorables. CONCLUSIÓN
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