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Incentivos & Salario Emocional

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Mariana Pachón Rengifo

on 14 October 2013

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Transcript of Incentivos & Salario Emocional

INCENTIVOS
¿Qué Son?
Estrategias para lograr una mayor productividad en la
empresa, un buen clima laboral y evitar que empleados
fieles y competitivos abandonen la empresa o su lugar de trabajo para trasladarse a otra compañía.


¿Cómo se Aplica?
Estos programas necesitan tener un propósito básico, un diseño claro,
expectativas de rendimiento y un factor de costo.
Ejemplos
Dentro del salario emocional o los incentivos se incluyen cualquier forma de compensación, retribución y contraprestación no monetaria,
que recibe un empleado a cambio de su aportación laboral constante o por sobresalir con metas o
con resultados esperados.
Se le denomina
salario
porque busca
la identificación y la relación con la
contraprestación de un servicio o
desempeño. También se da
con reciprocidad, equidad y frecuencia
al trabajo realizado.
La denominación de
emocional
se debe
a su relación con la satisfacción de las
necesidades mentales y fisiológicas del
empleado dentro de su clima laboral.
En la actualidad, esta estrategia
es muy conocida y famosa en
Estados Unidos debido a su buena
implementación; sin embargo en
Sudamérica y Centroamérica el
proceso se sigue desarrollando
e implementando.
¿Cuál es su Importancia?
Ventajas & Desventajas
Ventajas
Un programa de incentivos bien pensado,
ordenado y con buena comunicación puede proporcionar al negocio una importante
ventaja competitiva al momento de atraer
talento clave dentro de la organización
Entrega total hacia los objetivos de la organización, más que empleados, la empresa tendrá socios o compañeros de negocios

Buena respuesta a cambios en el entorno por haber desarrollado un ambiente bueno de trabajo

Aumento en el desarrollo de trabajo en equipo

Capacidad de dialogar, la comprensión, negociación y el intercambio de ideas.

Aumenta la productividad

Mejora el clima laboral

Aumenta el sentido de pertenencia

Fomenta la fidelidad hacia la empresa sin importar que no exista un aumento en os sueldos en forma periódica



Ventajas
Desventajas

Las organizaciones deben ser muy cuidadosas a la hora de implantar un salario emocional. Deben cuidar la existencia de una alineación entre lo que la empresa propone como incentivo y lo que el trabajador valora como tal, porque de lo contrario la medida puede resultar contraproducente.

Manejar los costos. Implementar un programa costoso no siempre es aconsejable porque el retorno de la inversión puede ser mínimo

Ventajas
Propósitos
El propósito debe ser directo y claramente comprendido tanto por empleados como gerentes

Se debe comprender por qué los empleados
necesitan ser motivados

Diseño
Un programa de incentivos exitoso
tiene lineamientos, reglas y recompensas
simples. Además, la comunicación debe
alentar la conciencia sobre los incentivos
de la compañía y la participación de
los empleados.
Rendimiento
Los programas de incentivos de empleados
tienen expectativas de rendimiento.
Un incentivo o recompensa debe estar
directamente ligado a una expectativa de
rendimiento o los lineamientos podrán ser
fácilmente mal interpretados.
Costo
Implementar un programa costoso no siempre es aconsejable porque el retorno de la inversión puede ser mínimo. Hay una razón por la cual los incentivos no monetarios son populares. Aunque el costo para desarrollarlos e implementarlos puede requerir de tiempo del personal, el gasto real de las recompensas es muy bajo. Medir el retorno de la inversión es un factor importante para decidir cómo recompensar a los empleados.
Reconocer los logros de un departamento u área

Implementar la idea del empleado del mes aunque es mejor el reconocimiento en equipo por encima del individual para generar mayor colaboración con la empresa

Organizar actividades como cenas de fin de año, viajes cortos y cercanos o paseos y actividades los fines de semana en donde se pueda incluir a las familias de los trabajadores

Felicitar personalmente a los empleados el día de su cumpleaños

Generar horarios flexibles, implementándolos ciertos días pero siempre cumpliendo con las horas de trabajo; así mismo se puede establecer un día para salir más temprano.

Preocuparse por las familias de los empleados y celebrar fechas importantes de acuerdo a esto como el día del niño o navidad.

Establecer bonos por alcanzar metas u objetivos

Establecer membresías al gimnasio, restaurantes u otras partes y vacaciones gratis (Un estudio del 2009 de Oxford Economics descubrió que los incentivos vacacionales son más económicos que los incentivos en efectivo y tienen una influencia positiva en la satisfacción y la eficiencia de los empleados)


&
SALARIO EMOCIONAL
http://www.equilibriolaboral.cl/index.php/liderazgo/174-motivacion-10-incentivos-no-monetarios

http://www.eventoclick.com.pr/eventos-pr/corporativos/top-10-ideas-motivar-empleados-r.html

http://www.ehowenespanol.com/ejemplos-incentivos-empleados-lista_135228/

Bibliografía
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