Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Business Propositie; Het Nieuwe Werken

No description
by

Jeremy Carlier

on 14 February 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Business Propositie; Het Nieuwe Werken

Probleemstelling Strategisch Kader Definitie van HNW Confrontatie Strategische optiekeuze Belangengroepen Marktomgeving Business Propositie Presentatie Business Propositie; Het Nieuwe Werken Bedrijf: Randstad Callflex
Naam: Jeremy Carlier (0795095) ''The people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.'' ...sail away from the save harbour Columbus only discovered that he was in some new place. He didn't discover America. Structureel krappere arbeidsmarkt
Stagnerende potentiele beroepsbevoling
Scherpere concurrentie Veranderende relatie werkgever / werknemer + Invloedrijker Maatwerk Vooruitstrevend management ‘In welke mate is thuiswerken voor callcenter - agents in de uitzendbranche van toegevoegde waarde voor Randstad, de opdrachtgevers en de werknemers?’ Missie
Visie
Kernwaarden Wat is het bestaansrecht van Randstad Callflex? ‘’Als marktleider van Nederland wil Randstad Callflex dé business partner zijn op het gebied van HR-gerelateerde flexibiliteitvraagstukken in de contactcentramarkt. […] Het creëren van werkelijke maatschappelijke waarde staat hierbij centraal.’’ Wat is de kijk van Randstad Callflex op de toekomst? Waarvoor staat Randstad Callflex en waar gelooft de organisatie in? ‘’Het traceren van de klantbehoeften en bieden van een passende, kwalitatief hoogwaardige en kostenbesparende oplossingen is van fundamentele waarde voor de ontwikkeling van de productportfolio. […] Samen geven we vorm aan de wereld van werk.’’ Kennen;
Dienen;
Vertrouwen;
Streven naar perfectie;
Simultane belangenbehartigen. Thuiswerken Vanuit - huiswerkers Thuiswerkers Deeltijd (telewerkers)
Voltijd (focusgroep) Het Nieuwe Werken of thuiswerken ontstaat op het snijpunt waar het tijd – en plaatsonafhankelijk werkaanbod van de opdrachtgever de vraag van de werknemer ontmoet. Randstad Callflex neemt hier graag een verantwoordelijkheid in. 1995 2011 Van 'kantoorinnovatie' tot Het Nieuwe Werken Demografie; Nederland ten opzichte van Het Nieuwe Werken
Sociale cultuur & Techniek; (inter)nationale wenselijkheid en mogelijkheid
Economie; impact van Het Nieuwe Werken
Politiek; Wet Flexibel Werken
Juridiciteit; voorwaarden van Het Nieuwe Werken
Ecologie; impact van Het Nieuwe Werken Nederlandse beroepsbevolking: 7,4 miljoen
Nieuwe werkers: 765.000 (10.3%)
Kenmerk: hoger opgeleid 85% beschouwt HNW als zeer voordelig
82% wil meer tegemoetkoming door werkgever TNS NIPO CBS ''...de mens en techniek kunnen het steeds beter met elkaar vinden...'' ''Omdat arbeid door middel van Het Nieuwe Werken een ander karakter krijgt zal dit leiden tot nieuwe organisatiestructuren – en culturen. Dit eist een grote aanpassing op managementniveau.'' Het gaat niet meer om je aantal werkuren, ‘’Recente ontwikkelingen in de ICT maken Het Nieuwe Werken mogelijk en maatschappelijke ontwikkelingen maken het wenselijk.’’ Minder file = Minder CO2 uitstoot 750 kilogram CO2 per jaar per werknemer Leveranciersinzicht Concurrenteninzicht Weinig leveranciers in de markt = Grote leverancierskracht Afnemersinzicht Weinig afnemers in de markt = Veel afnemersrsmacht Randstad Callflex Opdrachtgevers Uitzendkrachten Huidige situatie vs. Potentiele situatie Huidige situatie vs. Potentiele situatie Huidige situatie vs. Potentiele situatie Welke groeimogelijkheden liggen er in Het Nieuwe Werken, en op welke wijze kan de organisatie daar optimaal op inspelen? Efficientie & Flexibiliteit Personeelskwalificatie;
Piek en ziek;
Kostenreductie. A - klanten & Potentiele (A) klanten voorzien van nieuwe doelgroepen
B - klanten voorzien van technische doorvoering Direct
Indirect (via partner) 'Randstad Callflex kan middels thuiswerken voor callcenter - agents in de uitzendbranche haar marktpositie verstevigen.’ =>Van algemeen geldende arbeidsvoorwaarden naar persoonsspecifieke arbeidsvoorwaarden=> Van recessie naar progressie = structureel krappere arbeidsmarkt Het Nieuwe Werken = structurele versterking van de economie Datamonitor Groei thuiswerkers: 20% per jaar Optimalisatie Strategi Doelgroepen Klanten Juridiciteit A - Klanten B - Klanten P - Klanten Doelgroep Randstad Callflex: werkzoekende herintreders en studenten met een MBO 3 / 4 diploma Marktontwikkelingsstrategie Groeien Nieuwe markten vs. Bestaande dienstverlening HBO studenten: flexibel, ambitieus, technologisch vaardig Aanbod: 5 tot 15 uur per week Bijstanders: moeders of huisvrouwen
lichamelijk beperkten
40 plussers Aanbod: 25 tot 40 werkuren per week + = Arbo-wet
Aanvullende arbeidsovereenkomst (samen met opdrachtgever) Schriftelijk akkoord werknemer + Thuiswerken € ''The telephone has too many shortcomings to be a means of communication.'' Executive from World's Leading Telegraph Company 1876 ''I think there is a world market for maybe five computers.'' IBM Chairman 1943 maar om het werk in je uren! The New World of Work Makes it work!
Full transcript